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一名优秀班主任心得体会
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一名优秀班主任心得体会一名优秀班主任心得体会

一名优秀班主任心得体会

一名优秀班主任心得体会

我们心里有一些收获后,可以寻思将其写进心得体会中,如此就可以提升我们写作能力了。你想好怎么写心得体会了吗?以下是小编为大家收集的一名优秀班主任心得体会,希望能够帮助到大家。

一名优秀班主任心得体会1

当前,职业中学的学生一般生源比较差,做好职业学校的班主任工作是教师们一直探讨的问题。在班级工作的实践过程中,我深刻体会到学生思想已经接近成熟,对于一些事情有他们自己的见解,这就要求我们在做工作时,必须有一定的策略,对事情的分析要客观。这样,才会使他们觉得老师讲的很实际,从而,在他们的思想上树立一个正确的认识,达到教育目的。下面,结合几年来的班主任工作,谈谈新形势下做好班级工作的几点体会:

一、热爱学生是做好班主任工作的前提。

苏霍姆林斯基说过:爱是强大无比的教育者。一名教师,只有当他真心实意爱着自己学生的时候,他才能够把学生完全吸引到自己所主持的教育过程中来,才能够得心应手、灵活自如地运用各种教育形式和手段促进学生健康成长,从而取得理想的教育效果。

一次,93级1班的一位女同学,因不慎药物中毒,在学校发作时出现了神经性头痛、手脚颤栗、半昏迷的紧急情况。我和同学们及时将她送进了医院进行诊治,挂号、交费、拿药,楼上楼下不知跑了多少趟,并为其垫付了二百多元的医药费,中午又为她买来了可囗的饭菜。下午,当学生病情好转、稳定后,又打的送她回到几十里外的家。家长知道这一情况后,紧紧握着我的手,感动地热泪盈眶……

对于后进生,只要班主任怀着强烈的责任感,诚挚的爱心,对他们动之以情,晓之以理,充分挖掘他们身上的闪光点,就能使后进生的优点、积极因素得到发扬,起到很好的教育转化效果。

记得,我带98级1班时,2班有几名后进生让班主任和学校深感头痛,当领导给我谈起这件事时,我主动要求把这几个后进生转到我们班上来。其中有一位女同学第一次上数学课时,我发现她拿出课本,竟在那儿认真地听课,是不是换了新环境后,希望有一个良好的开端呢我默默地想。于是,课下我及时给予表扬,鼓励她回家认真复习,独立完成作业。第二天帮她面批作业,纠正了存在的问题,并表示希望她能在其它科目上也能像学习数学一样,惭惭地,她的成绩开始及格了,期未考试,取得了全班第16名的好成绩,并被评为跃进生。于是,我继续鼓励她,全面发展,争做品学兼优的好学生。当我因学校安排带新高一时,该同学找到我,说:温老师,您是我一生中最尊敬的人,是您从新让我重新抬起头来做人,我会牢记您的教导,立志成才,决不辜负你的期望。如今,该生的成绩已进入班级前

10名,本学期还积极报名参加了自学考试,我为她的进步感到由衷地高兴。

老师的爱感动着学生,也感染着学生,潜移默化中,同学们也学会了爱他人,爱集体。

记得去年教师节的前一天,当我步入教室时,班里顿时响起了热烈的掌声,这时,一位同学给我献上了一个大花蓝,上面写道:47朵花代表我们班47位同学,大家团结在一起,中间那朵五彩的花是您。我们永远以您为荣,就象这鲜花一样,永远鲜艳芬芳。这时,我的眼睛湿润了,给全班同学深深地鞠了一躬……

人非草木,孰能无情,只要你献出真心、爱心、诚心,关心学生、热爱学生、尊重学生,你就会赢得全班同学的心,它将汇聚成一股巨大的精神力量,成为推动班级不断进步的强大内驱力。

二、确立共同的奋斗目标,是凝聚班集体的一把金钥匙。

前苏联教育家马卡连柯曾说过:不管用什么样的劝说,也做不到一个真正组织起来的,自豪的集体所能做到的一切。如何才能把学生真正凝聚在一起,组建成坚强的班集体呢我的做法是:

每当接手一个新班时,在班集体成立的第一天,我会这样说:同学们,欢迎你们的到来。知道吗你们跨入了_市最好的一所职业学校!你们所在的将是十二职专最好的一个班级!希望你们能成为这个优秀集体中最出色的一员!那一刻,学生的目光都投向了我,眼神中分明流露出了惊讶,我知道,我已深深地抓住了学生的心。

三个最字,成为大家奋斗的目标,成为彼此沟通的语言,成为班集体前进的动力。大家都非常珍惜班集体的荣誉,每一位同学都愿为这个大家庭增一分光,添一些彩,争创先进班集体成为大家共同的心愿。

每当学生过生日时,我们总会为他送上一份小小的礼物--由全班师生共同签名的生日贺卡。让每一位同学都能感受到集体的温暧。每当班级获得荣誉时,大家都会精心设计一个小小的仪式,师生共同庆贺,以此激发学生的集体荣誉感、自豪感,这时,班主任总会适时地提出更高的要求和期望,确定新的奋斗目标,从而推动班集体不断进步。

三、建立完善的班级常规管理体制,是班主任工作的核心内容。

俗话说,没有规矩,不成方圆,对于高一新班,在班级建设的宏伟图上,只有精心规划、设计,才能奠定成功的基础。建立和完善班级常规管理体制,是班级管理规范化的体现,不但能把班主任工作纳入既定轨道,还能极大调动学生参与的积极性。因此,我从以下几方面入手,抓好班集体的建设、管理。

1.实行值日班长制度。

为充分调动学生的工作积极性,发现各自特点,培养学生自治自理的能力,实现人人参与班级管理的目的,多年来,通过积极推行值日班长制度,收到了事半功倍的可喜效果。

所谓值日班长制,就是每天轮流由一名同学担任值日班长,在班主任的指导下全权处理班级的各项日常事务,值日班长的职责是抓好每天的卫生扫除、课堂纪律、作业收交、仪表、出勤、两操、统计好人好事等几方面工作,并认真做好值日班长记录,每天早上举行交接仪式,做就职演讲,第二天做述职汇报,每周推选一名最佳值日班长,每月对评选出的最佳值日班长进行表彰奖励。通过实行值日班长制度,增强了学生的主人翁意识,培养了学生自尊、自信、自强的优秀品质和自我教育的能力,并为班干部的培养选拔奠定了基础。在值日班长工作中,大家懂得了这样一个道理:做好班级工作需要同学们的互相配合,要让别人尊重自己,自己首先要尊重别人。设身处地的感受,给了每一个学生深深地触动和启发。几年来,我所推行的值日班长制度内容不断充实,形式日趋完善,成为促进班级发展的重要手段。

2.建立星级小组、星级个人评比制度。

以组为单位,按组内每位同学在思想、学习、纪律、卫生、仪表等五方面的表现,量化打分,每周进行一次统计,并在班会上进行总结、评比,连续10周成绩在90

分以上的小组或个人定为一星级,以此类推,确定二星级、三星级……,从而调动了学生的积极性,提高了学生自我管理的能力,促进良好班风的形成。

3.每月出一期光荣榜,树立正确的集体舆论。

要让每一位同学懂得什么事该做,什么事不该做,班集体提倡什么,反对什么,从而确立是非观念,树正气,树榜样,大张旗鼓地宣传好人好事,表扬涌现出的学习标兵、卫生标兵、纪律标兵、礼仪标兵,从而树立起健康的集体舆论,为学生的学习成长提供一个良好的氛围,班主任的各项工作自然得心应手了。

4.提高学生的文化素质,促进良好学风的形成。

作为职业学校的学生,入学基础较差,厌学现象较普遍,针对这种情况,我采取了以下措施:

(1)帮助学生树立明确的学习目的。高尔基曾说过:一个人追求的目标越高,他的才力就发展地越快,对社会就越有益。一个人有了伟大的理想,就将产生为之实现的顽强毅力,一个学生有了远大的目标,就会为之勤奋学习。因此,通过组织专题讲座,主题班会,分组讨论等形式,对学生进行理想教育,树立明确的学习目的,端正学习态度,提高学习的自觉性,形成了良好的学习氛围。

(2)教给方法,指导学生学会学习。班主任不仅要教给学生文化知识,更重要的是教给学生学习的方法。通过举办讲座,向学生系统传授学习规律的知识和科学的学习方法,从而提高了学习效率。另外,使学生养成良好的学习习惯,给全班同学提出了四要和两先两后的要求。四要即:课前要预习、听课要专心、课后要复习、作业要认真;两先两后是先预习后听课、先复习后作业。从而提高了学生们学习的效率。

(3)开展各科学习竞赛,如每月进行一次微机、珠算、电算会计、数学竞赛,在班会上请获奖同学介绍学习经验,对较差的学生进行摸底、谈心,帮助他们找出存在的问题,通过一帮一活动,有效提高他们的学习成绩。

(4)建立家庭-学校联系本,请家长协助学校督促、检查,指导好学生的学习,使家庭、学校形成教育合力,促使学生不断进步。

四、班干部的选拔和培养是班集体建设的关键。

在班级管理工作中,班干部是班主任的得力助手,是联系老师与学生的桥梁和纽带,能否选拔、培养出一支作风正派,以身作则,有号召力的班干部队伍是班主任工作成败的关键所在。

1. 精心选拔,定好人选。

当我接到一个新班时,通过深入观察,细致了解,从中发现出一批具有较高政治思想觉悟,较强的工作能力,能以身作则,热心为大家服务,学习成绩较好的同学担任临时班干部。并通过具体向他们交任务,压担子,有意识在同学中树立威信,同时继续拓宽用人视野,选拔新苗子,扩大骨干力量,经过一段时间的考察后进行公开竞选班委,民主评议选出正式班干部队伍。

2.严格要求,关心爱护。

在班干部上任之初,我提出了五最要求,即:心灵最美好,工作最热情,成绩最优异,对人最诚恳,律已最严格,鼓励班干部以五最为准则,从严要求自己,不断提高自身素质,争做一名合格班干部。因此,班级工作开展地有声有色,在学校组织的文艺汇演、服装文化艺术节、运动会、礼仪表演等各项活动中,均取得优异的成绩。

然而,严格要求仅是班干部培养的一方面,更重要的是及时给予他们更多的关心和帮助,特别是当学生遇到困难时。如原93.1班的卫生委员,有一次身染重病,班主任亲自带领全体班委登门探望、慰问,并送去各科课堂笔记本,安排同学给他补课,使其尽管一个多月没到校上课,但学习却丝毫没有耽误,病愈后,该同学以极大的热情投入到工作中去,取得了优异的成绩,期末被评为校优秀学生干部。

3.放手使用,提高能力。

班干部的工作能力不是天生就有的,而是在班级工作实践中锻炼提高起来的,我让他们放开手脚在独立的工作中得到锻炼,增长才干。在指导班干部的工作中,我采取了以下几个步骤。第一步,手把手教,帮助班干部组织好第一次卫生扫除,召开好第一次主题班会等,让他们熟悉班级工作的'方法,实施步骤,为今后的工作树立样板。第二步,边指导边工作,班主任充当幕后策划人,参谋,不再让班干部吃现成饭,让他们在工作实践中摸索经验,提高能力。第三步,当班干部培养成熟后,大胆使用,将工作担子基本上交给他们,班主任的责任是帮助他们不断总结经验,加以提高。实践表明,三步到位的工作方法成效显著。

五、家访工作是做好班级工作的重要途径。

学生知识的获得、经验的积累、性格的养成,无一不与家庭有着密切的关系,如果家庭教育的内容、方式、方法能和学校保持一致,就能增强教育的效果,反之,就会削弱甚至抵消学校教育的作用,而学校教育与家庭教育能否保持一致,很大程度上取决于教师的家访工作。因此,班主任有目的、有计划地做好家访工作,架设起学校、家庭、学生三者之间联系的桥梁,是顺利做好班级工作的一条重要途径。

记得95级4班的一位同学早上到校干完值日,交上各科作业后便不辞而别,让其他同学捎信说不想上学了。该生一直品学兼优,不久前刚刚被选为班干部,是什么原因呢上完两节课后,心急如焚的我顾不上喝囗水,骑上车子,费尽周折,终于找到了该生的家。当学生开门后一看到我时,眼神中顿时流露出了惊喜的目光,然而瞬间便又暗淡下来。对于我的疑问、劝说,学生闭囗不答,默默地坐着,1小时,2小时,3小时,时间就这样一分一秒过去了,我无功而返。回来后向其他同学和任课教师了解情况,仍然没有任何线索,难道是家里的问题。三天过去了,我接连家访了3次,终于,我的耐心与诚心敲开了学生紧闭的心扉。原来,自尊心极强的她,学习原本不错,初三时因病耽误了课程,中考成绩不甚理想,进入我校学习后,勤奋努力,想用优异的成绩证明自己仍会成为有用之材。然而,由于家长思想观念落后和教育方式的不当,认为孩子考不上高中就不会有出息,说了些有伤学生自尊心的话,造成了学生心态的急剧变化,情绪也极度低落,对症下药,终于解开了学生思想上的疙瘩,家长也被老师不辞辛苦,数次家访的精神所感动了,同时也认识到自己的失误。当一家人消除隔阂,欢聚一堂时,学生深深地给我鞠了一躬,此时此刻,几天来的疲劳一扫而光,心里由衷地感到高兴。后来,该同学连续几年被评为校三好学生、技术能手、优秀班干部。毕业后,凭着自己的才华与努力,工作仅两年被破格提拔为中保公司18部经理。

多年来,我坚持不让一个学生掉队的原则,先后劝说多名学生重返校园,再次扬起理想的风帆。每学期家访人数均超过50%,为顺利做好各项班级工作奠定了基础。

老师们,我们的工作决定着几十个,几百个乃至上千个孩子的一生,让我们全身心地投入到教书育人的工作岗位中去,无愧于人类灵魂的工程师这个无尚光荣的称号!无愧于这个伟大的时代吧!

一名优秀班主任心得体会2

“尖子生”指的是班级中学习成绩的佼佼者,他们是父母的宠儿,老师的宝贝。“尖子生”中不乏有品学兼优的好学生。但是,多年的班主任经验告诉我,“尖子生”也不一定什么都是优秀的。

案例1:

论成绩,学生兰是班中的数一数二的,我也一直以有这样优秀的学生而骄傲。可是不久前的一件事改变了我对她的看法。那次,少先队大队部发动学生为本校的贫困生捐款。作为班主任,我传达了这一号召。至于捐的款数,我没作规定。兰只捐了1元(班中捐5元、10元的有不少)。对此,我也没太在意。没想到,她在日记中跟我说了这样的话:“老师,我觉得你这样做是错的。人家六(3)班老师没有规定全部要捐的,所以有的同学一分钱都没捐。本来我和几个同学商量好都捐一元的,可_看到其他同学捐得多,就临时叛变了,又捐了3元。我想她现在肯定后悔死了。”读到这样的话,我的第一感觉是寒心,接着便是长久的思索。为什么兰会这么说我找了她,语重心长地说了一番话。

案例2:

惠是个多才多艺的小女孩。当然,学习成绩在班中也是名列前茅的。上学期末,我采用无记名的形式让学生自己评“三好学生”。结果,惠因为一票之差没被评上。当结果出来的那一刻,我注意到了她脸上的委屈。之后,学生便都放学回家了。我到办公室转一下出来时,看到惠在楼梯口大声哭泣。原来,惠的母亲正巧来领她。她找到了一个倾诉的,或者说是发泄的对象,缠着她的母亲非得要个“三好学生”。母亲拗不过,正准备上楼找我。看到我,她母亲也是眼泪汪汪的,又安慰着惠:

“没评到么就算了,只要你考试考得好就行了。”可惠却一边哭,一边大声地叫着:“我就是要吗,我这次考试考得好的呀,应该得到的呀!”此情此景,我不知道该说什么。我从没见过惠有如此任性的表现。

上述案例不难看出,学习上的尖子,不一定都是思想品德、行为规范方面的尖子,他们同样存在着各种各种各样的思想问题。尤其是一旦当他们的目标、需要和行为受到某种挫折时,情绪更容易消沉低落,甚至与学校、教师消极对抗。如何抓好这类学生的思想品行教育,是我们做班主任的应该好好考虑的问题。在这,我想就此问题谈谈我个人的看法。

一、要与他们“交心”。

班主任要有一双慧眼,在平时的工作中,要善于通过各种方法,通过多种渠道发现和了解“尖子生”思想上、行为上的消极因素。班主任更要有一颗慧心,发现了谁有了错误,也不能不加分析地斥责,甚至是讥讽。案例1中的兰同学,我找她谈话时,对她说的第一句话是:你能把自己的真心话告诉老师,这是对老师的信任,老师感谢你。接下来,才是晓之以理。一番谈话后,兰哭了。我想,她应该是认识到了自己的错误了。事实上,尖子生不管是理解能力,还是接受能力,都是很强的,班主任只要做个有“心”人,真诚地与学生交流,就能获得他们的真心。

二、要加强挫折教育。

尖子生一向生活在表扬声中,遇到挫折时,容易片面地分析问题,消极地接受教训,觉得万事皆休,自暴自弃,失去进取的信心。对尖子生进行挫折教育,首先要使他们明白,在现实生活种,挫折是不可避免的。作为一名学生,在学习、生活中肯定会遇到这样或那样的问题和困扰,不可能万事如意。因此班主任不能以“一俊遮百丑”,一味地对尖子生讲顺利、成功的一面,否则他们一旦遇到挫折,就会因毫无思想准备而手足无措。其次,要让尖子生学会征服挫折。光有对挫折的思想准备是不够的,还须要掌握应对挫折的方法,并勇敢地去征服。对尖子生要不断提出更高的要求,通过不懈的努力向更高目标前进。班主任老师可以利用机会,跟他们讲一些名人“战胜挫折”的故事,可以向他们推荐一些诸如《钢铁是怎样炼成的》之类的好书。

三、要经常与父母沟通。

班主任可以通过家访、打电话等形式,沟通家校之间联系,力求做到学校教育与家庭教育的一致性。让家长明白,溺爱并不是真正的爱。同时,也要消除家长包办等一些不利于培养孩子耐挫力的办法,从而形成教育的合力。案例2中的惠同学,就是因为她母亲的过分宠爱,导致她有这种行为。事后,我跟母亲在电话联系中就指出了这点。寒假中,我又到她家去家访,跟她父母诚恳地交换了意见。这学期开学时,我又特意找惠谈话。她已解开了心结,觉得自己的这种行为确实太过任性了。这说明我的工作是有效的。

给“学困生”多一点特殊的关爱

看到安徒生笔下的《丑小鸭》:在一群鸭子中,生活着一只丑小鸭,它经常遭受其他鸭子的屈辱,历经千辛万苦、重重磨难之后变成了一只美丽的白天鹅。我就想到了其实在班级中,也总存在着一些“丑小鸭”,他们语言表达能力差,知识贫乏,学习成绩不尽如意,有的还比较调皮……怎样使这些别人眼里的“丑小鸭”正常成长,我觉得作为教师最基本的要先认识到:教师不应该将冰冷的目光投注到“丑小鸭”身上,而应该以母性的敏感去关爱“丑小鸭”,帮助他们成长,不管他们能否成为美丽的白天鹅。那作为班主任应该怎样关注学困生呢

一、多一点关爱,激发上进心。

爱优等生,每一个教师都能做到,但是爱每一个学困生却不是所有的教师都能做到的。对于学困生,多一点关爱,激发上进心。消除学生戒备心理的唯一途径,是教师对后进生要爱得真,爱得深,将严格要求渗透在爱之中。教育是什么就是爱。苏霍姆林斯基曾说:“一个好教师意味着什么首先意味着他热爱孩子,感到跟孩子交往是一种乐趣,相信每个孩子都能成为一个好人,善于跟他们交朋友,关心孩子的快乐和悲伤,了解孩子的心灵,时刻不忘自己也曾是个孩子。”班主任实施和谐教育就要用“爱心育人”。一个爱的微笑,一句爱的话语,都可能激起学生潜在的能量,有可能改变孩子的一生。

像我班的小谢,父母工作常常早出晚归,从小在爷爷奶奶的带领下长大,虽然是一年级学生,但却是全校闻名的捣蛋王,还经常打人,乱吐痰。经常有老师、家长向我投诉,投诉小谢上课不认真,不做作业,把痰吐在其他小朋友身上等等。他还会经常出其不意地干一些令人意想不到的坏事。这么一个“破坏王”,班级里的小朋友谁也不喜欢他,我决定用“爱”感化他。那天,我看到他光着身子睡在办公室外的石头上,嘴巴里还衔着他的那条脏兮兮的红领巾,于是,我把他叫进了办公室,他低着头,一副准备受批评的样子。我呢,拿出自己的毛巾,用温水给他擦了擦身子,并帮他把衣服穿上,还给他换了一条新的红领巾系上,小谢顿时感到不自然,有点惊讶地看着我,我拿出镜子让他自己照照,并告诉他老师喜欢镜子里的小朋友,如果明天这个小朋友能把作业带来,那他更讨人喜欢了。到了第二天,小谢破天荒地准时交作业,虽然作业质量不太高,但我却感到非常高兴,立刻在班上表扬了他有进步。我发现他好象换了一个人似的,坐得端端正正,我还特意让全班同学鼓掌表扬他。这以后,我不断地找小谢谈心,不断鼓励他。渐渐地发现他开始为班级干这干那……

二、多一点赏识,培养责任心。

“尺有所短,寸有所长。”班主任要善于发现每一位学生的闪光点,及时予以鼓励,并利用各种机会,让学生各显其才,各尽其能,使学生的个性得到充分张扬,以此调动学生的积极性,挖掘学生的潜能。平时表扬学生,我们常常用甲学生之长去比乙学生之短,即所谓横向比较。对于后进生,则宜采用纵向比较,用他的今天同他的昨天比。学生一旦有进步,教师应抓住机会,及时表扬其“进步点”。在把爱的雨露洒向后进生心灵的同时,要使他们认识到,对他们逐步提出要求,正是对他们的信任,是一种深厚的爱、真正的爱,从而使他们培养做“四有”的社会主义新人的责任心,形成渴望进步的内驱力。只有在培养了责任心以后,后进生的转化才有实现的可能。

例如,我班吴同学,由于家庭环境的影响,平时学习缺乏自觉性,养成了不好的学习习惯,脑袋反应较慢,学习成绩一直较差,每次考试都挂红灯笼,真是令老师伤透了脑筋。但偶尔我观察他也会因为别人先完成作业,自己做不出作业而焦急烦恼,常常为此感到自卑而缺乏信心,证明他内心还是想把学习搞好。于是,我在课堂教学时特别的尊重、注视、宽容他,常常用鼓励的语言评价他的发言,哪怕是一次失败的'发言,让他体会到参与学习获得成功的快乐,从而树立起主动参与学习的责任心。心理学家认为:人的行为都是强化的结果,成功的奖赏会使学困生产生喜悦的情绪,这种成功的喜悦又会转化为进一步学习的强大动力,激发他们强烈的求知欲望。课后单独辅导他时,常用点滴的进步激励他学习,使他不讨厌学习,帮助他也能像其他学生一样能够体验成功的喜悦,通过老师、同学的帮助,加上他不懈的努力,学习成绩有了可喜的进步!

三、多一点帮助,树立自信心。

在自主学习活动中把学困生融合于各个学习小组,使他们的学习得到帮助和提高。此外,我们还要注意创设轻松愉快的学习氛围,促进学生之间的合作,树立他们学习的责任意识和主人翁精神,努力使全体学生都主动参与到教学活动中来,全面提高学习质量。新的《课程标准》指出:小组合作学习是学生主动参与学习的重要方式之一。小组合作学习有利于培养学生协作精神,团结精神,交往能力,有利于学生创新意识的培养。

在小组合作学习中,优等生可以得到发展,中等生得到锻炼,学困生得到帮助和提高。通过优秀学生的学习态度、情感和行为,学会交流,增强合作意识,来启发感染成绩差的学生,让他们能主动地看到自己的问题所在,及时改正缺点赶上优等生。这样,学困生在小组合作学习的活动中既感到有同学的帮助,享受到集体的温暖,又使他们学习得到进步和提高,从而进一步树立起自主学习的信心。

像我班的杨同学,长得人高马大、虎背熊腰,思想单纯,学习较差,每门功课都只能是“不及格”,在老师眼中是标准的“笨孩子”。起初,班里的同学都讨厌他,嫌他,他很伤心。我了解了情况后,引导同学们想一想:“如果你是他,你有什么样的心情”“我们应该怎样来帮助他”这样经过讨论,大家都明白了这个男生的苦恼,同时还有很多同学想出了帮助他的办法,有的说下课后帮助他,指导他,有的说愿意做他的“小老师”,还有一位同学说要帮他树立起信心,这个男生在同学们的簇拥下,脸上洋溢着幸福的笑容。现在他性格开朗了许多,乐于与同学和老师交谈了,考试成绩也上升到了“及格”。这对于他来说,真是取得了不可思议的发展。连他父母都惊讶他现在的表现。

四、多一点宽容,保护自尊心。

教师对学困生的宽容是指教师能客观认识与处理学生中存在的问题。宽容不是迁就,教师对学困生的宽容态度是使教师赢得学生尊敬的重要感情基础。学困生是发展的,并在发展中成长,不可能没有缺点,不可能没有过失,有的教师,特别是年青教师一旦发现学生犯了错误,就横眉怒目、厉声训斥,或反唇相讥、挖苦嘲弄。简而言之,就是难以宽容学生的过失。有的学困生尽管在教师的批评、体罚下,口头检查了自己的错误,但从根本上讲没有得到教育,反而对教师或敬而远之,或退避三舍,有时甚至嫉恨教师。因此对学生缺乏宽容忍让的教师是不可能与学生建立真正情感关系的。教师应该认识到一定的宽容忍让比直接训斥更能感化学生,使学生接受教育。即便是学生当面顶撞或表现出一些有辱自己身份的行为,也应不失长者风度,仍心平气和去说服教育,这样才可能使他们形成一种内疚感和自责感,从而主动认识自己的错误,接受教师的批评与教育。

我班有几个口齿不清、普通话很差的学生,每当他们在课堂内欲言又止一时语塞时,我总告诫其他同学不要嬉笑他们,我也是以身作则,或含笑示意,或顺着他的意思帮助他说出来,使他们有勇气站起来发言,有信心把话说清楚、说连贯,及时纠正他们的方言。经过晓之以理,动之以情,因势利导,使他们感受到“老师关心帮助我,爱我”的温暖;从而恢复了自尊心。现在他们的普通话和口头表达能力都有了很大的提高。

“为了每一位学生的发展”,这是新课程的核心理念。为人师者,应关注每一位学生的发展,对学困生尤其应该关注。为了让今日的“学困生”不再成为明日的“学困生”,我们有理由,我们也有责任,要尽我们一切的努力让每一个“学困生”真正的认识到自己原来也可以变成“白天鹅”,也可以像丑小鸭一样实现心中的梦想。

伴随着优美动听的上课铃声,我信心十足的走进教室,引领着学生们沉醉于三国故事《三顾茅庐》之中。忽感喉咙麻痒难耐,我知道这两天得了感冒,支气管炎又发了,喉咙口的痰又多了。伴随着激烈的咳嗽,还没等我走到垃圾筒边它自己就迫不及待地蹿到了地上。我不经意的继续上我的课。当我顺利的完成教学任务准备走出教室的时候,班长陆怡静把我喊住了。她毫不客气地对我说:“钮老师,今天我们不用做值日了,有人帮我们做了。”我一楞道:“谁呀这么好。”没想到大家都把手一指我齐声说“你呀!”这下把我弄懵了“为什么呀”我班的“快嘴”李娇婷抢道“你随地吐痰,当然要罚做值日喽!”我这下才明白原来是我开学的时候和学生约法三章,其中一条就是:谁随地乱仍果皮纸屑,一经查实,罚做值日一天。学生们看我楞楞的样子,以为我想耍赖,都急急地喊“钮老师,你可不能耍赖呀!”特别是被我罚过的钮杨和赵颖更是起劲,上窜下跳不依不饶。原本想以批作业来不及请学生放我一马,看他们这架势是想都别想了。我一瞪眼道“谁说我想赖了,你们什么时候见我说话不算数了。吃好中饭我就来打扫,不过你们要把凳子放到课桌上。”学生们异口同声“好。”

中午吃饭的时候

,学生们时不时地偷眼朝我看,小声的议论我罚扫的事。看他们那兴奋的样子。我心里嘀咕:亏我把你们当朋友看,看我落难还这么开心。都怪自己搞什么约法三章,这不是自己般石头砸自己的脚吗!想归想,吃完中饭我如约来到教室,学生们都已在翘首期盼。我把学生请出了教室,拿起扫把打扫了起来。而在走廊里的学生不无骄傲的在对其他班的学生说:“你看,我们班主任说话算话,他在罚扫地哎。”脸上洋溢着骄傲的神情。我听着,心里也感到自己高大起来“说话算话的班主任。”原来这就是我在学生心目中的形象。刚才的感伤也消逝了,扫的也起劲了。可是越扫我的心情越沉重:虽然我和学生约法三章,虽然班级每天都要打扫两次,可我现在却扫出了这么多的垃圾(这些垃圾都是些细小的尘土和纸屑,是我从学生课桌的角落里扫出来的,这也是学生容易忽视的死角。)我把垃圾扫成了一个小土堆,把还处于兴奋中的学生叫进了教室,围在那堆垃圾的旁边说:“你们看,你们不是每天都把教室打扫两遍吗,为什么还被我扫出了这么多的垃圾。”学生们面面相觑,一个个都低下了头。看着他们的样子,我知道他们内心引起了波动,认识到自己值日时不认真。我接着说道:“过去的就过去了,以后的值日能认真地完成吗”“能!”声音响彻整个教室。看着学生那坚定的表情,我坚信他们能做到。以后的日子,证明了我是对的,我班的卫生由每天打扫两次改为两天打扫一次,而且每次卫生检查我班都没有扣过分。

“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”我无意中的一口痰,却被我借此化去了班级常规管理中的“顽症”。虽说这是无心插柳柳成荫,但不难看出这是我自身的行为对学生起到了潜移默化的作用。身教重于言教。

一名优秀班主任心得体会3

通过这次班主任培训,使我更清楚地认识到新时期要当好一个合格的班主任就要做到下列几点:

一、提高自身素质

班主任的一言一行,对学生都会产生巨大的影响,所以,新时期的班主任对教育对象实施影响的同时,需要不断地完善自己。必须不断地学习有关知识,在实践中总结经验,提高自身素质,才能严于律己,以身作则,在学生中树立一个实实在在的榜样。

二、班主任要走进学生的心灵

班主任要善待每一个学生,做好与每一个学生的接触,缩短师生间的心理距离,与学生“打成一片”。注意发现学生身上的优点进行因材施教。对学生要注意语言分寸,多鼓励学生,树立学生的自信心,做到你尊重他,他才会尊重你。这样才能搞好师生关系。

三、优化班级管理系统

在班级里,班主任可以从以下几方面入手建立班级“小气候”,优化班级管理系统。

1、拓展大视野,确立大目标。

班主任应教育学生开扩视野,使每一个学生对自己未来都有大目标,并从小都能向自己的目标去奋斗。

2、养成大气度。

班主任经常让学生举办“对现在,对未来的设想”主题班会,让学生能从小养成一个胸怀家庭、胸怀社会的心理,有一种外向性、独立性、变化性、适应性的社会态度。

3、鼓励学生多阅读,陶冶情操。

四、增强责任意识,做一名成功的`班主任。

每一位班主任都希望成功,获得成功的前提是有责任心。有了责任心,班主任就会全身心地投入到工作中,用自己的光和热去照亮和温暖着每一个学生的心灵。有了责任心,班主任在工作过程中就会想方设法克服困难,最终使自己的事业成功。作为班主任应做到上对学校负责,下对学生负责两方面。因而要做到全面执行学校布置的各项工作,并能积极带领全班学生。通过各种教育形式,组织各种活动,使学校学生双满意。这样才能当好一名成功的班主任。

通过这次培训学习,我充实了自己的头脑,学习了先进的教育方法,心态得到良好的转变。在以后的工作中,我要更深入细致学习本次专家授课讲义,把理论用到实践中去。结合专家经典案例,解决平时遇到的疑难问题。不断地总结经验,经常地反思,不断地改进、提高班级管理水平,争做一名受人欢迎的、幸福的、快乐的班主任。