班组事迹材料多篇

忘爱。由分享更新时间：2024-07-05 03:47:20

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班组事迹材料多篇范文1

班组是企业的细胞，是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。XXX车间污水处理就

有着这样一支甘于享乐、勤于奉献的班组，他们就是污水处理的污水处理班组。污水处理班组现有职工10人，其中班长1人，班员9人。班组始终以坚持运转指标、安全管理、现场检查、手艺培训四结合的管理体系。在班长XXX（外派大学生）的带领下顺利完成了各项生产任务，以公司展开的各项安全活动为契机，容身岗位，严细管理，务实创新，以优良的班组作风赢得了单位领导的大力称赞。该班组始终把安全生产作为班组管理工作的核心，积极贯彻和执行公司下达的各项会议。坚持体现“以人为本”的安全生产理念，坚持从我做起，从细节入手，树立零事故理念，坚持教育与惩处相结合，落实责任，夯实根蒂根基，以个人控制差错为切入点，坚定避免不安全变乱的发生。此外还通过班长督促检查、班员落实整改等形式，把责任细化到每个职工，增强了职工稳定安全运转、节约下降成本、诚信做人干事认识，调动了职工参与管理的积极性和创造性，逐步构成了自觉、自发抓班级管理的大好局面。

勇于奉献、肯于享乐

尽职尽责是天职

安全生产，保证设备能够正常运转是污水处理的工作重点，工作中不能有半点马虎，因此，污水处理班组格外重视对班组安全生产的管理，“以人为本”，在教育和预防高低功夫，班长XXX注意发现日常安全生产工作中的好人好事，总结、宣传安全工作中的'好做法，与组员一道讨论安全生产的新门路，激起和保护班组职工的工作积极性。在日常工作中，自己以身作则。本年十一月份罗茨风机房的3号风机电机不定时出现杂音，班长XXX带领主操XXX、等人对电机进行注油等处理，在经过一个8小时的检查和维护，终究将罗茨风机的电机出现杂音修理好，总结故障点和原因。

安全生产保证供水安全

“愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免事故”重视安全工作，始终抓好安全这件头等大事，保证污水处理无安全事故的发生，在提倡安全生产的前提下，不断地进步班员的安全认识使每位班员都牢记“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害，保护他人不被伤害”“安全第一，预防为主”的安全理念，排除生产进程中的统统安全隐患，从而保证生产零事故。首先，要求班员必须定期检查及机器设备运转状态，发现问题能够及时调整解决。结合安全质量尺度化认证工作，做好隐患排查及整改，进步每个班员“安全第一”的思想，将安全防范工作落实到实处。坚持“预防为主，安全第一”的目标，结合《公司安全生产管理条例》的宣贯，强化职工安全认识培训。坚持班前会、班后会必讲安全，布置工作必先提醒安全，还结合安全大整顿，制定班组安全管理工作细节，责任到人。精于管理，严于律己“班和万事兴”，班组建设是班员素质文明的一个重要体现，班组的风气则决定发（好：）展的结果。加强班组基础管理，建立完善班组管理度。按优秀班组标准严格要求自己，进一步健全班组各项管理制度和记录，诸如班前班后会记录、设备运行记录、材料用量等记录的不断完善，以记录为载体，督促日常工作深化细化，以工作实际充实记录内容，二者相辅相成，相得益彰。

污水处理班组是一个能享乐的班组、是一个用于奉献的班组，就是这样一个集体，他们积极向上，勇于创新，他们用自己的智慧与勤奋不断在平凡岗位耕作、进步，在保证设备的安全，生产的稳定的道路上，走出XXX人的热忱与宏放！

班组事迹材料多篇范文2

一、兴研究之风、练业务素质，全面提升技术水平。

该岗以厂“绿色管理”创优活动为契机加强日常技术培训，通过开展“一日一练、一周一技、一月一考”，建立岗位练兵台，互学互助结“对子”等灵活多样的岗位培训活动，营造一个崇尚研究的良好氛围，全面提升岗位人员的技术水平。注水岗不但资料报表的填写和读书笔记记录有了很大进步，实际操作的技术水平，尤其是维护修理注水泵的技术也有了突飞猛进的发展。涌现出了修泵专家xx—x，青工技术能手xx—x，电脑行家xx等一批技术尖子。他们还经常利用工作空闲时间，召开班组技术座谈会，大家将自己多年的工作经验、巡检小窍门讲出来供大家研究参考。时间长了，员工们熟能生巧，个个独挡一面。

注水岗小小十几台设备，每台设备的运转参数都不是一成不变的，普通情况下都会在根蒂根基数据范围内高低波动，岗上员工经过长工夫摸索，通过“听、看、摸、闻”就可判断并调节每台设备的最佳运转参数。一次值班员工xx在巡视检查中发现正在运转的3#注水泵运转声音异常，立刻停泵，并启用备用泵。贾继岭观摩和听诊，确定是由于内部零件发生磨擦引起的，拆开泵后发现泵轴齐心度欠好，导致轴承磨损严峻，更换主轴及轴承后，该泵运转正常，从而避免了一起设备事故。

二、细心加专心、巧干加实干，做好设备维护工作。

该岗的6台注水泵使用已近20年，老化的设备要维持正常的生产运行，就要付出双倍的劳动。在注水设备日常管理中，注水岗始终坚持“检查及时，保养到位，维修合格，记录准确”十六字管理方针，取得了很好的效果。设备的保养是设备管理的重点，他们严格执行“清洗、润滑、调整、紧固、防腐”十字作业法，做到日常保养与专项保养相结合，不拖不欠，设备承包到个人，实行专人管理和目标考核；在维修上，一方面不等不靠，加大维修力度，另一方面，不断进行技术培训和经验交流，提高维修水平；在反映设备运行状况的数据录取上，更是一丝不苟，真实反映每台设备的`实际情况，为维修保养，提高可靠的依据。

四月中旬，xx岗员工主动请战对3#注水泵进行了一次大修。在对3#注水泵全部解体后，他们凭借两条倒链，几把专用或自制的修泵工具，把成吨重的进液阀、排液阀、曲轴、电机、变速箱大轮等大型部件现场拆了下来。进行了清洗效验测试，同时更换了大部分磨损严重的部件，修泵工作量创建站以来的新记录。

三、集腋成裘，节能降耗从一点一滴做起。

xx岗通过全员参与，在工作中提倡“成本管理、人人有责”的思想，鼓励员工多提合理化建议、多搞节约挖潜。为员工创造一个班组节约一度电、一吨油、一把拖布等既抱西瓜又捡芝麻的氛围。为了做好机泵的保养工作，每年注水岗都要消耗一定数量的润滑油。看到往常那些加入注水泵中的润滑油，在完成润滑使命后，经过合理的渗漏，白白地丢掉，员工们十分心痛，他们自动找来一个小水桶，每日都从地漏中的污水中回收漂浮在上面的润滑油，并将回收回来的润滑油过滤后，与新润滑油掺和后再使用，每月节约润滑油540公斤。

xx岗是xx—x站的耗电首户，又是节电降耗的重点岗位，在节电上下功夫，成了当务之急。要是能在保证正常干压17。5mpa，注水量35m3/h的情况下停开一台泵，这样一年下来可不是笔小数！岗长XXX与员工研究、摸索，并请示站领导取得采油井区的大力支持，采取间歇启泵、集中注水的方法，一个月可节电10万度。同时，他们申请电

工班的援助，将注水岗注供泵闲置多年且从来没有使用过的变频仪进行了修复使用，该项措施实施后日节电400kw。h。

四、互助互帮、团结向上，争创先进班组。

重视团队的气力，在人员管理上，注水岗更多地体现以人为本的思想，不断增强本岗员工队伍的凝聚力，营建温馨环境。师带徒、徒帮师，以身作则，使全岗素质上水平。作为岗长有责任带领大家研究研讨手艺；作为手艺妙手有义务造就手艺主干。出于这样的认识，XXX和手艺妙手在班站管理中、在“传道、授业、解惑”上着实下了一番功夫。他们带领岗上职工长期坚持搞素质教育和手艺小比武活动，教育职工增强责任心，刻苦研讨手艺。“只有熟练自己的业务，干起活来才能得心应手！”成了全岗职工的共识。

xx岗还从落实各项规章制度抓起，用制度规范岗位员工的言行。年初，为了更好地完善交～制度，xx岗在原有基础上进行创新。改以往在岗位上交接为面对面交接，每天由岗长、～工人与～工人一起到现场面对面交接各种运行参数和设备运行情况，把生产存在的问题当面交接清楚，以便人员和岗长能够及时掌握生产情况，重点问题，重点监护。有效避免了事故隐患，确保了安全生产。