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最新销售员年终工作总结

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最新销售员年终工作总结

总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,让我们一起来学习写总结吧。你所见过的总结应该是什么样的?以下是小编收集整理的最新销售员年终工作总结,欢迎阅读与收藏。

最新销售员年终工作总结1

时光荏苒,已经过去了二十年。虽然我只是一个相对较新的员工,但在领导们的关怀下和同事们的支持与帮助下,我不断地学习理论知识、总结工作经验,加强自身思想修养,努力提高综合素质,通过不懈努力在工作上取得了一些成果,但也存在许多不足之处。下面是我的个人工作总结:

一、加强业务学习,努力提高业务素质,为公司做出更大的贡献。

回想在公司的这段工作历程,对我来说是珍贵的时光。在这期间,我主要有两点收获:政治思想的成熟和丰富的工作经验。经过总结,我认为这段时光给了我很大的收获,让我有更多的'积累和受益。

我能取得的进步和转变,得益于领导、同事和自身的努力。我知道我在咱们品牌店面的工作时间不是很长,需要不断的学习和不断衡量自己的言行,注意提高自身的政治修养,增强各项认识。同时,我希望领导和同事们能够继续给予我指导和帮助,我会加倍努力,以无比的热情和努力争取更大的进步!

二、工作中,严格要求自己,不断进取。

在日常工作中,我受上级领导的指导,负责跟进各个节日的活动工作,协助完成活动的顺利举办。与同事们共同努力,完成了每个活动前期的布置,根据上级领导的策划工作,努力完成上级领导的计划内容。同时,从站姿站规做起,树立了良好的服务形象和服务质量。提高服务水平,增强成员之间的团结和活力,充分发表意见和建议,集思广益,注重发挥集体的聪明才智和整体效能,成为一个充满朝气、生机和活力的集体。同时,我也时刻严格要求自己,努力为提高业绩打下坚实的基础,为自己的人生奠定更高的台阶。

三、缺点与不足

从我的整体表现来看,我认为自己还有许多不足之处。我的处理问题的经验需要提高,需要更好地协作团队成员,以及不断学习以提高自己的各项能力。我深知自己缺乏基本的办公室工作知识,在实施具体工作中表现出生涩、茫然和缺乏自信等问题。我的工作细心度不足,常常因小问题出错,办事效率不够快,对领导的意图也理解不够到位等。因此,我将在今后的工作中坚持"服务与效能相统一"的原则,发现和解决问题,掌握事物的本质。我将及时通过现场观察,了解工作中存在的问题和不足,制定相应的改进提高方案,及时向上级部门提供信息反馈和反馈问题。

最新销售员年终工作总结2

一、回忆过去

1.对新销售区域的拓展。

以越南市场为重点开拓市场,培养了3个新客户,到年底止,总计销售金额为28万美金。从年1月起,一共9个不同国家和区域的客户建立了商业合作关系。

2.注重品牌意识。

一个企业的发展壮大,品牌力量起着非常大的推动作用。年成功把三锋品牌产品销售到斯里兰卡,就目前来说,销售情况良好。

3.对老客户的优质服务。

重点为乌克兰客户和意大利客户YY的跟踪和服务。在年销售金额总计为32万美金,面对年欧洲对EU2标准的实施,历时6个月,25CC汽油锯问题现也得到了解决。

二、总结现在

1.产品质量有待进一步的提高。

无论是公司的主打产品电链锯汽油锯还是小打小闹的冲钻角磨,质量投诉此起彼伏。这对销售工作的开展产生了极大的限制。再者,新产品的开发周期过长,就产生了老产品不成熟,新产品又不敢推荐的怪现象。

2.跟单工作的艰难。

按照公司以往的生产周期,一般为30-35天。以年来衡量,远远超过这个周期。我们的推迟交货,直接影响到客户的销售计划,这对公司的信誉也会造成一定的影响。尤其是,每每到发货时,不是这种机器少一台就是那种机器少两台,不仅对工作带来了非常大的麻烦,客户那边更是不好交代。

三、展望未来

海外市场的开拓没有终点,年对于年来说只是起点。在摸索和经历中慢慢成长,而新的一年每一项拓展工作都需要领导的大力支持。市场是残酷的,年必将是我更加兢兢业业工作的一年。生于忧患,死于安乐,如果年注定是狂风骤雨,那么请让它来得更猛烈些吧。

我坚信,在拓展海外市场上,我们所做的每一步都是为了更好地销售我们的产品!

理想中我的品牌战略:首先,我司是专业生产汽车制动泵类配件,制动泵是我们的最强的一项,因此在制动泵方面,尽量使用自己的品牌;其次,一些大型经销商会坚持用他们自己的品牌结合我们的产品打入市场,但是我方仍应想方设法将"某某"品牌进入产品中;再者,品牌的打响是靠稳定的质量在市场的推广而建立的,就好比国内大多数消费者认识的优质品牌仍以国外品牌为主导,人们知道喝饮料首选什么、什么牌子,买运动鞋看的更多是什么牌子,手机要买那个牌子,电器产品还是这个牌子的质量更好些,就连买本土轿车都得先看看厂商的国际合作伙伴是日本的还是欧美的,由于那些名牌的质量优越,人们就会潜意识的相互之间宣传;另外,我们公司如今外协采购外销的规模在逐渐增大,针对外协产品我们应该杜绝用自己的品牌而影响自己"某某"品牌专业制造制动汽车配件的形象,我们考虑的是长远的战略眼光;最后,对企业的不断宣传可以提高品牌的知名度以及品牌的长远效益。

随着公司规模的不断壮大、市场格局的深化稳定和产品技术含量的节节提升,如何有效拓展世界各地的市场份额应是我们的首要问题;如今我们在美国设立分公司,紧接着我们有在伊朗成立分公司的想法,其一切都是为了赢取更多的市场份额和对当地以及周边市场的有效管理;我们也不能忘记crm(客户关系管理)的推动,有效地管理好每个区域的客户与我们之间的友好和长期合作的关系炙手可热,我们要掌握产品优势的.主动权去获取市场而非等客户来找我们!

1、东欧地区:目前俄罗斯市场仍是空白,由于国家政策以及关税、运费等问题,对于我们来说,如何进一步努力的降低产品成本来提高价格竞争力是进军俄国市场的首要问题;出现一点危机的市场是立陶宛,由于价格问题,我们在和一个大客户出货时候产生了分歧,若能在20年顺利解决价格问题,销售份额将有保持或者提升;东欧市场较好的是波兰市场,目前虽然只有两个客户,但是20年的销售额有望达到18万美元(卡玛斯外协为主);东欧市场另一福田是土耳其市场,虽然19年跟我司贸易的客户不如以往那么多,但是市场前景较好,尤其是大客户的锁定以及小客户的推动,有望我司产品在该地区取得更大发展;

2、西欧地区:意大利和德国市场在20年发展稳定,希望通过新厂房的规模和展会、拜访等品牌推广,赢取更多的客户和更大的市场份额;英国市场目前只有一个客户,但是由于助力器和硅油离合器水泵问题,今年贸易额不仅一般而且助力器的退货给我造成较大损失;此外经过20年对西欧市场的了解,发现该市场要求质量高,价格要适中,在西班牙、法国新车较多,即使开发新产品,市场的持续能力也不高;基于此,我认为西欧地区市场策略,如何锁定关键大客户成了首要任务,比如说意大利的lpr,如果我们的产品能够达到他们的性能要求,就应当全力配合客户,从长远利益角度考虑,率先占领市场份额,然后推动价格的提升;

3、现行和客户的联系过程是:前期谈判工作(邮件交流、核对询价单和报价、价格的确认和所寄样品的确认、产品标识、付款方式的商定、订单的生产)下单前的待办工作(包装内盒、外箱唛头、内盒不干胶内容)生产中的联络(交货期的反馈、与生产部的协调工作)发货前的联络(船公司的联络与船期的安排、物流的管理)发货后的联络(货款的回笼问题、单据的邮寄或者银行交单)再次联络(新订单的谈判);

4、非洲片区:单分开南非市场,我们非洲市场仍不理想;目前销售区域仍是集中在埃及和突尼斯,建立贸易关系的有3家,20年有销售来往的只有两家,其中一家埃及大客户因为付款方式无法达成一致而取消大约30万美元的订单;但是埃及另一客户的贸易额由去年的一万多美金增大到近7万美金;突尼斯客户的贸易额也由去年的九千多增到一万美金;随着我司产品在市场的布局成熟与质量的提高,坚信能在北非市场有更大份额;

5、南非片区:目前南非市场客户共计5家,由代理某某 x公司负责管理销售区域,我司监督;目前主要区域在约翰内斯堡,然后在德班和开普敦各有一客户;现行主导销售产品是制动分泵;销售额由去年的不到8万美金,增加到今年的18万余美金;初步预计20年销售额达到28万美金,并向30万发出挑战;

6、中东市场:20年有贸易来往的中东客户(阿联酋、伊朗、以色列)共计11个客户;20年公司产品销售额5万余美元,外协产品销售额12万余美元,在业绩上都高于去年的产值;随着伊朗市场的不断拓展,我司起亚pride总泵和分泵将以主打产品进入该市场,同时争取通过明年的展会或者拜访,扩充日本车系列产品在中东迪拜以及周边国家的市场份额;

7、对于客户所寄和给的新样品,我认为我司应该首先对其进行筛选,不能是汽车配件的样品我们就接受,如果数量、市场、利润不是很理想,就立即放弃,过多精力的分散,其结果必定是得不偿失。

最新销售员年终工作总结3

回首xx,我所经历的是喜悦、艰辛和挫折。在公司领导和产品设计中心总监的指导下,我们的项目组在全体同事的协助下,成功完成了本年度的工作任务,提高了自己的眼光和解决问题的能力。以下是我对个人工作的总结:

一、完成情况

1、我所在的'部门参与并成功完成了20xx年秋冬和20xx年春夏的订货会样品开发,还在订货会现场进行了产品维护和讲解。

2、在xx年5月份,我们进行了西南部发达城市的市场调研活动,进一步了解了国内市场男装消费的情况。

3、公司组织了xx年9月份市场调研活动,让我们看到了国内与国际市场的差距,并在接下来的工作中更专注于品味和时尚。

4、xx年秋冬的产品开发主线回归了以往的三个系列,定位更加贴近市场需求。

5、客户反映我们的产品到货时间较晚,我们通过与生产部门的沟通,努力争取在订货会结束后尽早下单,提高客户的满意度。

6、从自己公司板房打样的过程中,我发现各项配套设施不是很完善,导致辅料不理想,便与辅料开发人员沟通并前往辅料工厂交流,取得了一些进步。

二、xx年计划

1、配合各部门,努力做好x月份秋冬订货会和x月份的20xx春夏订货会样品开发工作。

2、在原有样品的基础上,更加努力地开发商务、时尚的产品,迎合市场需求和季度开发主题。

3、在休闲裤、牛仔裤、西裤的基础上,力求做出更合身、舒适的产品。

展望xx年,我们充满信心,无论道路坎坷荆棘,我们将同心协力,与同事一起齐心协力,做得更好,使男装的美好明天成为可能。

最新销售员年终工作总结4

时光匆匆,日月如梭,刹那间,又一个年头过去了。在20xx年,我们公司的“量、价、款”三项基本考核指标在领导的带领下,达到了预期目标。回顾过去的一年,感谢公司各级领导的指导和同事们的真诚帮助,我顺利完成了自己的本职工作,也有所收获与遗憾。总结一年来自己的工作优点与不足,制定下一年的工作计划,为20xx年做好充分规划。

一、跟随公司变革,不断学习

过去的两年间,我亲身感受到公司的变化与进步。与去年相比,我们的团队环境氛围更好,同时生活条件也得到了大幅度改善。当然,最重要的是我们的销售业务也在“流程化”和“制度化”方面得到了长足的发展,让每一个业务员都能够清晰掌握:做什么、如何做、做对了与否。销售管理的“制度化”则从基本的出车台账登记到销售费用记录都有了有效控制,从根本上降低了销售成本。同时,今年公司还规定了合理的轮休时间,让员工不必“疲劳作战”,工作热情得到了提高。这套流程管理和制度体系以及轮休制度让我们对工作的规划更有条理,工作更轻松,并使我在这些指引和规定中学到了更多,进步得也更快了。

二、自我反思,找出不足之处

(1) 作为业务员,日常工作要包括记录台账、催收货款、协调发货、月底对账、市场调研等。但由于个人不够细心和操心,我没有及时记录台账,导致预付款合同客户欠款,违反了公司“先款后货”的制度,也让公司领导在与客户催款方面处于被动地位。

(2) 过程决定结果,细节决定成败。在过去的'两年中,我没有养成良好的记录习惯,在日常业务中,台账记录不够清晰,对于业务中的改派车辆部没有重点记录和标记,尤其是三角贸易,调账不及时。这些看似细小的事情,由于没有做到位,造成了月底对账、结算困难,给公司整体管理带来了不必要的麻烦。

(3)公司领导在年初成立了重点工程部,旨在保障重点项目的服务质量。作为该部门的一员,我未能尽到应有的职责。首先,我们在三角贸易采购基地水泥运费财务挂账方面存在失误频繁、重点项目发票派送未及时催促导致当月货款回收收效甚微等问题。其次,我们未能相互协助,导致个别客户在几个月时间的对账中出现三方账务不清楚的情况。第三,重点项目的业务员工作负载不均衡,未及时向上级领导汇报调整,从而导致重点项目出现更为严重的问题。作为负责人,我在整个部门运营中陷入了毫无头绪的困境,感到了重重压力,甚至自我怀疑,错失了锻炼自我的机会。在重点工程的业务中,我未能充分发挥公司领导与项目经理之间的沟通协调作用。这是我在工作中犯下的过失,并且我还错失了学习和提高的机会,感到十分遗憾。

三、明年的工作思路

(1)从今年的日常工作中,我们认识到业务员的经济责任意识不够强,对账单模糊,运输发票挂账错乱,我们建议考虑根据具体的业务列举出常见的错误和问题,并对团队进行培训和指导,以增强业务团队的能力,并培养员工在工作中的责任心。

(2)今年前期存在个别标段代理商自行开具运输发票、运费未能及时挂账的情况,导致后期运费付款困难,对公司造成不良影响。因此,我们建议明年针对公司商配送工地的运费必须每月挂账。同时,如果客户要求自行开具运输发票(自提),我们建议在签订合同时需补充简洁的自提运输协议书,以从管理上避免公司责任。

(3)明年公司将会与某某水泥在某个月份前后投产,面对强烈的市场竞争,公司既要保证销量,也要争取更好的价格优势。因此,掌握市场信息,建立销售渠道至关重要。去年至今年,销售人员将主要精力集中在高速公路上。而鉴于明年海螺水泥对市场的冲击,我们建议重新整合人力,针对两个区域每个区域至少派遣一人去调研市场,收集市场信息,储存潜在客户,以应对明年下半年及以后的市场挑战。

(4)在两年的工作经验中,我发现对货款要进行控制和记录,并要在安排的事情上进行笔记是十分重要的。这不仅在有效控制货款以及日常工作执行结果方面起到了非常重要的作用,而且也暴露了我们业务上的陋习和日常工作中的记忆瑕疵,导致效率低下。为了增强执行力和提高工作效率,我认为从明年起,每个区域都应建立工作日志,每天简洁记录工作内容,例如市场调研、对账、挂账等,并说明执行结果。这个任务可以由公司领导下达,并由区域经理监督,确保工作的有计划、高效运行,而不是盲目、乱跑。

我害怕失败,但更希望进步。一年来,我深刻认识到自己的不足之处,除此之外,我还发现在工作中也存在其他错误。希望在20xx年,我能够突破自己、完善自己,不让公司失望。感谢公司领导的指导和同事的热心帮助。但是,光是说空话是不够的,行动才是关键。xx年已经来临,新的一年给我们带来了新的起点、新的机遇和新的挑战。在领导的带领下,希望我们团队能够取得更进一步的发展。

最新销售员年终工作总结5

自己从xx年起开始从事销售工作,X年来在厂经营工作领导的带领和帮助下,加之全科职工的鼎力协助,自己立足本职工作,恪尽职守,兢兢业业,任劳任怨,截止20xx年xx月xx日,年完成销售额xx元,完成全年销售任务的xx%,货款回笼率为xx%,销售单价比去年下降了xx%,销售额和货款回笼率比去年同期下降了xx%和xx%。现将一年来从事销售工作的心得和感受总结如下:

一、切实落实岗位职责,认真履行本职工作

作为一名销售业务员,自己的岗位职责是:千方百计完成区域销售任务并及时催回货款;努力完成销售管理办法中的各项要求;负责严格执行产品的出库手续;积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导;严格遵守厂规厂纪及各项规章制度;对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;完成领导交办的其它工作。

岗位职责是职工的工作要求,也是衡量职工工作好坏的标准,自己在从事业务工作以来,始终以岗位职责为行动标准,从工作中的一点一滴做起,严格按照职责中的条款要求自己的行为,一年来,在业务工作中,首先自己能从产品知识入手,在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,其次自己经常同其他区域业务员勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。在日常的事务工作中,自己在接到领导安排的任务后,积极着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。

总之,通过几年的实践证明作为业务员业务技能和业绩至关重要,是检验业务员工作得失的标准。今年由于xx系统内电网检查验收迫使工程停止及xx系统资金不到位,加之自己业务知识欠缺、业务技能不高、市场的瞬息万变而导致业绩欠佳。

二、明确任务,主动积极,力求保质保量按时完成

工作中自己时刻明白只存在上下级关系,无论是份内、份外工作都一视同仁,对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢,在接受任务时,一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面要积极考虑并补充完善。例如:今年九月份,xx分厂由于承租人中止租赁协议并停产,厂内堆积硅石估计约xx吨、重晶石xx吨,而承租人已离开,出于安全方面的考虑,领导指示尽快运回分厂所存材料,接到任务后当天下午联系车辆并谈定运价,第二天便跟随车到xx分厂,按原计划三辆车分二次运输,在装车的过程中,由于估计重量不准,三辆车装车结束后,约剩xx吨左右,自己及时汇报领导并征得同意后从当地雇用两辆三轮车以同等的运价将剩余材料于当日运回,这样既节约了时间,又降低了费用。今年八月下旬,到xx出差,恰逢xx电力多种产业有限公司材料招标,此次招标涉及以后材料的采购,事关重大,自己了解详细情况后及时汇报领导并尽快寄来有关资料,自己深知,此次招投标对我厂及自己至关重要,而自己因未参加过正式的招投标会而感到无从下手,于是自己深思熟虑后便从材料采购单位的涉及招标的相关部门入手,搜集相关投标企业的详细情况及产品供货价格以为招标铺路,通过自己的不懈努力,在招标的过程中顺利通过资质审定、商务答辩和技术答辩,终于功夫不负有心人,最后我厂生产的xxx在此次招投标中中标,这样为产品以后的销售奠定了坚定的基础。

三、正确对待客户投诉并及时、妥善解决

销售是一种长期循序渐进的工作,而产品缺陷普遍存在,所以业务员应正确对待客户投诉,视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及,同时须慎重处理。自己在产品销售的过程中,严格按照厂制定销售服务承诺执行,在接到客户投诉时,首先应认真做好客户投诉记录并口头做出承诺,其次应及时汇报领导及相关部门,在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案,同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。

四、认真学习我厂产品及相关产品知识,依据客户需求确定可代理的产品品种

熟悉产品知识是搞好销售工作的前提。自己在销售的过程中同样注重产品知识的学习,对厂生产的产品的用途、性能、参数基本能做到有问能答、必答,对相关部分产品基本能掌握用途、安装。

依据厂总体安排代理产品,通过自己对xx区域的了解,代理的品种分为二类:一是技术含量高、附加值大的产品,如KV避雷器、熔断器及限流式熔断器等,此类产品售后服务存在问题;二是KV线路用铁附件、金具、包弓、横担等,此类产品用量大,但附加值低、生产厂家多导致销售难度较大。

五、电气产品市场分析

xx区域大、但电网建设相对落后,随着电网改造的深入,生产厂家都将销售目标对向西部落后地区,同时导致市场不断被细化,竞争日益激烈。xx区域电力单位多属农电系统,经过几年的农网改造建设,由于资金不到位仅完成改任务造的%,故区域市场潜力巨大。现就xx区域的'市场分析如下:

(一)市场需求分析

xx区域虽然市场潜力巨大,但延安区域多数县局隶属省农电系统,材料采购由省招标局统一组织招标并配送,榆林供电局归省农电局管理,但材料采购归省招标局统一招标,其采购模式为由该局推荐生产厂家上报省招标局,由招标局确定入围厂家,更深一步讲,其采购决定权在省招标局,而我厂未在省招标局投标并中标,而榆林地区各县局隶属榆林供电局管理,故要在榆林供电局及各县局形成规模销售确有困难且须在省招标局狠下功夫。根据现在搜集的信息来看,榆林供电局是否继续电网改造取决于省农电局拨款,原因在于这几年的改造所需资金由省农电局担保以资产抵压贷款,依该局现状现已无力归还贷款利息,据该局内部有关人员分析,榆林地区的电网改造有可能停止。

(二)竞争对手及价格分析

这几年通过自己对区域的了解,xx区域的电气生产厂家有二类:一类是xx厂、xx、xx等,此类企业进入xx市场较早且有较强实力,同时又是省招标局入围企业,其销售价格同我厂基本相同,所以已形成规模销售;另一类是xx省xx市xx厂等,此类企业进入xx市场晚但销售价格较低,xx销售价格仅为xx元/支、xx销售价格为xx元/支,此类企业基本占领了代销领域。

六、20xx年区域工作设想

总结一年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:

(一)依据年区域销售情况和市场变化,自己计划将工作重点放在xx区域,一是主要做好各县局自购工作,挑选几个用量较大且经济条件好的县局做为重点,同时xx供电局已改造结束三年之久,应做其所属的二县一区自购工作;二是做好延长油矿的电气材料采购,三是在xx区域采用代理的形式,让利给代理商以展开县局的销售工作。

(二)针对xx地区县局无权力采购的状况,计划对xx供电局继续工作不能松懈,在及时得到确切消息后做到有的放矢,同进应及时向领导汇报该局情况以便做省招标局工作。同时计划在xx寻找有实力、关系的代理商,主要做xx集团xx煤炭有限公司的工作,以扩大销售渠道。

(三)对xx已形成销售的xx电力局、xx电力局因年农网改造暂停基本无用量,年计划积极搜集市场信息并及时联系,力争参加招标形成规模销售。

(四)为积极配合代理销售,自己计划在确定产品品种后努力学习代理产品知识及性能、用途,以利代理产品迅速走入市场并形成销售。

(五)自己在搞好业务的同时计划认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识,力求不断提高自己的综合素质,为企业的再发展奠定人力资源基础。

(六)为确保完成全年销售任务,自己平时就积极搜集信息并及时汇总,力争在新区域开发市场,以扩大产品市场占有额。

七、对销售管理办法的几点建议

(一)20xx年销售管理办法应条款明确、言简意赅,明确业务员的区域、任务、费用、考核、奖励,对模凌两可的条款予以删除,年底对业务员考核后按办法如数兑现。

(二)20xx年应在厂、业务员共同协商并感到满意的前提下认真修订规范统一的销售管理办法,使其适应范围广且因地制宜,每年根据市场变化只需调整出厂价格。

(三)20xx年应在情况允许的前提下对业务员松散管理,解除固定八小时工作制,采用定期汇报总结的形式,业务员可每周到厂xx天办理其他事务,如出差应向领导汇报目的地及返回时间,在接领导通知后按时到厂,以便让业务员有充足的时间进行销售策划。

(四)由于区域市场萎缩、同行竞争激烈且价格下滑,年领导应认真考察并综合市场行情及业务员的信息反馈,制定出合乎厂情、市场行情的出厂价格,以激发业务员的销售热情。

最新销售员年终工作总结6

20xx年即将度过,我们充满信心地迎来20xx年。值此辞旧迎新之际,有必要回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足,以利于扬长避短,在新一年里努力再创佳绩。即是对自己的总结,也是对公司的交代,更是为下明年的工作做一个铺垫。不断总结经验,有所发现,有所发明,有所创造,有所前进。可见总结是指导和推动各项工作的一个步骤。有总结才会有提高,才会有进步。现将工作总结如下:

在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下,及经销商的共同努力下,xx市场完成销售额x万元,完成年计划x万元的x%,比去年同期增长x%,回款率为x%。低档酒占总销售额的`x%,比去年同期降低x个百分点。中档酒占总销售额的x%,比去年同期增加x个百分点。高档酒占总销售额的x%,比去年同期增加x个百分点。

根据公司规定的销售区域和市场批发价,对经销商的发货区域和发货价格进行管控和监督,督促其执行统一批发价,杜绝了低价倾销和倒窜货行为的发生。

通过对各个销售终端长时间的交流和引导,并结合公司的“柜中柜”营销策略,在各终端摆放了统一的价格标签,使产品的销售价格符合公司指导价。按照公司对商超、酒店及零店产品陈列的要求进行产品陈列,并动员和协助店方使产品保持干净整洁。在店面和柜台干净整齐、陈列产品多的终端粘贴了专柜标签,使其达到利用终端货架资源进行品牌宣传的目的。

回首20xx,展望20xx!祝公司在新的一年里生意兴隆,财源滚滚!也祝自己在新的一年里业绩飙升!

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