财务部先进集体申报材料

思君由分享更新时间：2024-09-19 23:02:43

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财务部先进集体申报材料 1

20xx年上半年，我财务部在行领导的直接领导下，在全行员工的大力支持和配合下，同心协力，艰苦奋斗，紧紧围绕年初既定的目标，以更扎实的工作作风，严谨的工作态度，圆满的完成了行领导交办的各项任务。现将这半年的工作总结材料汇报如下：

一、工作落实情况。

(一)组织部门员工进行定期学习，以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识。

每周星期一，我部门按质按量的遵照行领导的安排部署进行相关知识的学习，其中包括人事教育、安全法、会计基础知识，法律法规知识、税法知识以及思想道德素质的学习等。通过学习，使我部门员工更为深刻的认识到自己工作岗位的重要性：文件上传下达的及时性，人事教育培训的科学性、车辆资金重要空白凭证的安全性。人们常说，思想决定行动，行动决定执行力。我部门正是注重了这一点，使行之有效的执行力得到了充分发挥，从根本上转变了他们的工作态度，调动了他们的工作积极性，出色的完成了各自的工作，保证了工作质量又快又好的发展。

(二)顺利完成了三险五金的缴纳工作。

上半年，我部门在人员短缺的情况下，虽工作千头万绪，但是为了确保我行员工的切身利益，利用一切可利用的机会和时间及时的将我行34位员工的住房公积金和医疗保险从邮政局那边进行了账户过渡和缴费工作，确保了我行员工生病住院医疗报销和购房所需的住房公积金，维护了我行员工的切身利益。

(三)积极配合业务部门，视支行为家，努力完成行内下达的各项指标任务。

支行的'生存与发展，不是哪一个部门的事，而是每一个员工的事情。因此，我部门积极响应行内的号召，动用一切可动用的关系来推动各项业务的发展，并取得了一定成效：商易通业务户均余额、储蓄存款业务量与定活比、对公业务等都在一定程度上起到了推动作用。特别是失地保险资金的收取上，我部门更是积极响应，将收回的失地保险资金及时的清理捆把上存上划。减少了我行资金在途，提高了我行资金利用率以及收益率。

(四)安全生产工作得到加强。

安全工作重于泰山。我部门的重中之重的工作就是确保车辆的安全以及资金票款的安全。车辆安全方面，严格要求驾驶人员定期检修车辆，定时进行车辆保养。严格要求驾驶人员不允许酒后驾车不允许疲劳驾车。严格按照行规和作息时间进行派车用车，确保了我行的车辆安全和人身安全。资金票款方面，我部门资金调度人员严格按照备付金定额和资金调拨审批权限进行资金调拨。按时收缴网点超限资金，及时使资金回笼。每天严格两次网点资金监控，注意资金异常动向，及时反馈及时报告，使得不安全因素扼杀在萌芽中。总之，我部门员工通过教育学习实践，对安全知识以及安全意识都有显著提高，从而保证了我行各项工作的安全开展，得到了上级以及各级部门的认可。

(五)充分听从行领导的安排调度，使得支行后勤保障工作顺利开展。

我部门在行领导的直接领导下，在财务制度的指引下，严格按规章制度办事。想尽一切办法控制成本，节约开支，并也初见成效。阆中是一个特殊的旅游城市，来人来客相对比较多，为了节约开支我们努力将吃住安排在经济实惠的地方，让客人住着既舒服也让我行费用开支得到了节俭。在用车方面，严格按派车单和修车单进行出车和修车，尽量减少油料和过桥过路费以及修理费。在物资领用方面，严格按领料单进行领取材料，并分部门分专业进行归集，使得物资成本得到了有效的控制。在来人来客的接待方面，我们尽量做到热情周到，细致入微，使得客人有宾至如归的感觉。

二、下一步工作打算。

(1)加强与邮政局以及外单位的沟通合作，努力营造良好的氛围，进一步促进我行业务的顺利开展。

(2)合理做好资金头寸以及资金调度工作，减少资金在途，加快资金的投放与回笼，提高我行的备付金率和运用户率。

(3)以人为本，努力狠抓部门队伍建设以及思想道德建设。通过学习、谈心、了解掌握部门员工的心之所想，解部门员工心之所急。使之更能轻装上阵，安心踏实于自己的本质工作。

(4)加强与业务部门的配合，努力完成支行下达的各项指标任务，视支行为家，努力为支行添砖加瓦。

(5)加强部门员工技能知识、安全知识、法律知识的学习，以此提高本部门员工的素质水平。

总之，上半年的工作虽取得一定得成绩，但我们仍应该戒骄戒躁，扬长避短，总结经验教训，将工作完成的更好更出色。综合管理部门的工作千头万绪，但只要我们随时保持清醒的头脑，用心想事，用心谋事，用心干事，团结一心，努力拼搏，我想再大的困难，我们也可以迎刃而解!

财务部先进集体申报材料 2

春去秋来，四季涅槃，公司已经迈出一个新世纪。我们财务部也存有了一个全新的已经开始，人员结构存有很大的调整，基本上都就是新人、崭新岗位，带队的任务落到我的肩上。我们都深感担子轻了、压力小了，但是我们没急躁，在领导的正确引导和各部门的大力支持下，凭着责任心和敬业精神，我们逐步明朗出来。为了进一步的发展和提升，我真的存有必要对这半年多的工作搞一直观的总结。

一、作为非盈利部门，合理控制成本(费用)，有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。年初，为了加强会计基础工作的规范性，完善公司的管理机制，财务部制定了新的《管理细则》。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、讨论，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。

在办事员环节中，我们特别强调一定必须坚持原则、不谈人情，把一些不合理的借款和费用缴费拒之门外。在凭证审查环节中，我们依据细则中的规定，深入细致审查每一张凭证，不把问题带回下个环节。通过这半年的课堂教学，我们的工作获得了明显的实效。数字就是最存有说服力的，在销售额与上年同期基本持平的情况下，三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期上升了20.8%.通过实际工作，我们都深刻的意识到加强成本掌控的力度，尽快面世适当制度的必要性。

二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表，但大家以苦为乐，从来没有怨言，工作干得有声有色。为了提高员工的荣誉意识，针对公司出台的工资考核制度，我们相应地制定了内部员工工资考核方案，由部门经理依据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的积极性，充分发挥了企业的奖励机制，合理地利用了人力资源。

三、为了更好的与部门沟通交流，我们在顺利完成本职工作的同时，弘扬协作精神，积极主动协调总经办顺利完成了x年工商年检的工作，为随后通过企业贷款证年审搞好了铺垫。为了协调物流中心打印费用，我们及时、精确地基本建设会计凭证并搞好凭证传达、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏，为公司顺利完成销售计划提供更多依据，我们及时记录每一笔至款，精确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐展开录入，并努力做到营销、财务、物流中心数据口径一致。

四、为了培养自身的综合能力，取人之长、补己之短。我们定期进行小组讨论、学习企业会计制度，大家互相交流心得，熟悉各岗位的工作流程，把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理，再由部门经理转达给主管，主管根据汇总上来的意见与建议做出相应的措施。除此之外，我们合理地安排每位员工的外勤工作，让每个人都有与外界接触的机会，做到工作有里有外、有张有弛。

五、在上半年的税务工作中我们消除了许多困难，通过积极主动参加国、地税局举行的办税人员岗位培训以及查询大量的财务资料，顺利完成并通过了企业所得税纳税清查、增值税通常纳税人年审工作。通过对税务筹划的自学，提升了每月纳税工作的质量，并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。

通过总结，我有几点感触：

其一就是必须弘扬团队精神。因为公司经营不是个人行为，一个人的能力必竟非常有限，如果大家拧成一股绳，就能够努力做到事半功倍。但这一定必须创建在每名员工具有较低的`业务素质、对工作的责任感、较好的品德这一基础上，否则团队精神就变成了一句空话。那么如何主动的弘扬团队精神呢?具体内容至各个部门，如果你不懈努力的工作，业绩被领导普遍认可，势必会影响至你周围的同事，大家以你为榜样，你的进步无形的助推了大家共同进步。反之，别人获得的成绩也可以沦为你不断进取的动力，如此产生连锁反应的良性循环。

其二是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网，每个部门看似独立，实际上它们之间存在着必然的联系。就拿财务部来说，日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系，听听它们的意见与建议，发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了会计的监督职能，二来能及时的把信息反馈到领导层，把工作从被动变为主动。

其三就是必须存有一颗永攀高峰的进取之心。随着社会的不断发展，财务会计的概念越来越抽象化，它不再局限于某个学科，在金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所牵涉。这就给我们财务人员明确提出了更高的建议——逆水行舟，不进则退。如果想要在事业上有所发展，就所需武装自己的头脑，去适应环境优胜劣汰的市场竞争环境。

人生能有几回博，在今后的日子里，我们要化思想为行动，用自己的勤劳与智慧描绘未来的蓝图。

财务部先进集体申报材料 3

各部门同事的大力支持配合下，财务部以强烈的责任心和敬业精神，出色完成了财务部各项日常工作，较好地配合了各分公司及合作方的业务工作，及时准确地为公司领导、有关政府部门提供财务数据。当然，在完成工作的同时也还存在一些不足。

下面向公司领导汇报一下财务部20xx年度的工作：

一、公司本部的财务管理和财务核算工作

(一)做为职能工作部门，合理掌控成本费用，以“深入细致、细致、精细”的精神，有效地充分发挥企业内部监督管理职能就是我们工作的重中之重。20xx年财务部在成本掌控方面比往年存有了一定的提升，随着公司业务的不断开拓，追加项目前期资金投入很大，成本费用也随之减少，每月的日常办公消耗用品和办公设备就是一笔非常大的支出，财务部积极主动协调公司行政部门，在订货工作中严格把关，成本掌控方面获得了一定实效。

(二)20xx年度，财务部的日常会计核算工作具体如下：

1、在借款、费用缴费、缴费审查、交退款等环节中，我们坚持原则、严苛遵从公司的财务管理制度，把一些不合理的借款和费用缴费拒之门外。

2、在凭证审核环节中，我们认真审核每一张凭证，坚决杜绝不符合要求的票据，不把问题带到下个环节。

3、每月核算100多人的工资就是财务部最为艰巨的工作，除了排序派发工资外，我们还要为新入职员工表明工资形成及公司有关规定，这就建议财务人员必须冷静精细，尽量努力做到太少出差错或不出差错。经过努力，公司每月基本上能够按时派发工资。

4、按时完成公司的纳税申报、发票购买和管理、台帐登记工作。

5、顺利完成各政府有关部门下发的工作：公司的工商年检、会计师事务所的财务审计工作、对统计局的季度申报等。

6、催收款项是财务部门最为重要的工作。由于受其他原因影响，工程款的催收难度也有所增加，虽然我们尽了很大努力，也取得一定的成效，但却不是很理想。

总之，随着公司业务的不断扩大，20xx年度财务部工作量越来越小，财务人员的人数并没适当减少。但我们能看清轻重缓急，有序地积极开展各项工作。一年去，我们顺利完成了财务部的日常核算工作，并及时提供更多了各项精确有效率的财务数据，基本上满足用户了公司各部门及外部有关单位对我部的财务建议。

二、分公司及合作方的财务核算工作

(一)介入缴纳各分公司的`款项，在经营部的协助下，基本上能按照协议按时缴纳各分公司的款项。

本年度，由于a分部的业务量增大，b分公司、c分公司和d分公司等的部分业务转到总公司开具发票、收退合作款，大大增加了我们的工作量。比如，a分部的年产值比20xx年增长了50%；对b、c和d三个分公司20xx年的开具发票、合作款的收取跟进、核算退回、投标保证金的支付收取等工作，财务部做了全力配合。

(二)今年合作方的业务量也比往年存有很大的减少，这部分的利润占到公司的利润比重较低。同样，对合作方的出具发票、工程款的缴纳介入、核算归还，投标保证金的缴付缴纳等工作，财务部也全力不予协调顺利完成，工作态度和工作成绩获得了合作方的充分肯定。

三、不足和有待改善的地方

一年中，财务部还有圣马尔坦而未搞、应当搞好而未搞好的工作，比如说在资产实物性管理的建章建卡方面，在各项管理费用的掌控上，在规范财务核算程序、统一财务管理表格方面，在更及时精确地向公司领导提供更多财务数据、实行财务分析等方面。在财务工作中我们也辨认出公司的一些基础管理工作比较脆弱；日常成本费用开支比较随意；这些应当就是20xx年财务管理必须着重于思索和化解的问题。

作为财务人员，我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的努力。我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。

财务部先进集体申报材料 4

20xx年，z财务部全体人员在租赁业务核算、商场统一收银和商场促销结算等工作中，表现积极，毫无怨言，取得一点点成绩，得到各位领导、各位同事的鼓励，此刻，我们财务部全体工作人员最想说的是：

第一，感谢!我代表z财务部感谢董事长、各位领导、各位同事的帮助和支持。20xx年，我们部门取得的'成绩，与集团公司各级领导的帮助、关心、支持分不开；与公司各部门及各位同事的支持和帮助分不开。正是有了各级领导和同事们的无私支持和帮助，我们的工作才得以顺利开展!

第二，温暖!在集团公司这个大家庭里，我们感觉像家一样的温暖，我们为成为集团公司成员而自豪，我们对企业有信心且怀有一颗感恩的心，公司发展的愿景，让我们信心百倍。

第三，努力!我们深深懂得，荣誉属于大家，成绩只代表过往。z财务部决心在新的一年里，把本职工作做好，遵守国家财经纪律，严格执行公司各项规章制度，为公司资产的保值增值，做出我们应有的努力；戒骄戒躁，百尺竿头更进一步；努力提高管理水平和服务能力；我们有信心、有决心完成好领导布置的各项工作任务，争取在新的一年里取得更大的成绩。

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首先感谢各位领导和同事这一年来对财务部工作的理解和支持，20xx年财务部在xx领导的指导下，积极推进公司内部建设，梳理工作流程，认真履行内部职责，不断加强内部基础管理，严格审核把关各项经济业务，较好的配合各个部门的业务工作，及时准确的为公司领导有关政府部门提供财务数据。在防范风险，规范管理等方面发挥了应有的作用。

一、增强服务意识、梳理良好形象

财务部现有10人，其中3人是20xx年x月份新招人员，担负着全公司的会计工作，个个严谨扎实、埋头苦干、敬业爱岗，有很强的事业心和责任心，在办理会计业务时严格执行财务纪律和会计基础工作规范，做到实事求实、细心审核、实施监督。个个工作热情高，敬业精神强，不计较个人收入和工作量的增加，之个人得失于不顾，没有节假日，经常加班加点，敢于吃苦，乐于奉献，同时内部坚持民主集中的原则，请示汇报，服从领导；协商沟通，勤政团结。同事之间相互协调、互帮互助、以老带新，待人接物热亲周到，一心一意为工作，高风亮节树蒙维形象！

“成功的花儿，必是浸透了奋斗的泪泉。”根据xx集团公司20xx年度职工教育培训工作指导意见，为打造一支专业的队伍，财务部在20xx年度提出学习型组织的理念。20xx年在部门内开展专业的知识交流培训，全部由部门人员自己授课，通过寓学于教的方式提升人员的专业知识。同时开展岗位之间交叉学习，了解不同岗位的财务工作，全面提升财务人员的自身素质。这种机会十分难得，每次培训有财务总监xx指导，每月对我们都有一个评价，可以让我们对有关财务的方方面面都有所了解。

二、梳理成本核算流程，宣贯成本管理意识，细化预算管理，提高预算执行水平

成本管理从零开始，在公司领导的高度重视下，财务部每月按时组织召开成本分析会议，每季度召开经营分析会分析当月成本管理的不足，集思广益研讨下一步的具体措施，在预算指标的执行上年初对预算指标进行了分解，并将分解后的指标作为投产后工资考核的参考依据，在公司中形成管什么，考什么的多口管理模式，各级管理人员的针对性增强。

充分利用现代信息技术，编制、执行企业产品成本预算，对执行情况进行分析、考核，落实成本管理责任制，加强产品成本核算与管理各项基础工作，及时准确的对有关成本费用进行归集、分配和结转。

三、加强财税部门协调，跟进优惠政策落实，营造良好的公司外部运营环境。

根据实际情况，加强大协议的学习，积极与政府，项目指挥部、财税等部门沟通，积极跟进返还进度，20xx年度取得电价补贴xx万元，产业补贴xx万元，自治区技术改造财政奖励xx万元。根据国家环境保护、节能节水、安全生产专用设备所得税抵免优惠政策，我部门积极联系税务局人员，在部门领导的指导下积极整理我公司的安全环保、节能节水、安全生产专用设备，20xx年取得安全环保、节能节水、安全生产专用设备所得税抵免xx多万元。

四、提前筹划做好与银行的衔接，妥善处理外部关系

积极与外部单位联系，提前做好各项准备工作，防范经营分险。一方面积极与xx银行沟通联系，经过全体人员积极的工作态度，终于在xx银行授信成功，取得了xx万的授信额度。另一方面提前整理公司资产清单、账面固定资产和在建工程金额合并分析确定，完成了年度财产保险工作，五、按照xx集团公司内控体系建设项目的总体规划，积极推动公司内控体系建设，规范管控流程。

根据xx集团公司的统一安排，财务部牵头开展内控建设推广工作，做好现金、票据的管理。严格执行现金管理的十不准：①不准用“白条子”顶替现金。②不准私人挪用和占用公款现金。③不准单位之间相互借用现金。④不准编造用途套取现金和转账支票套换现金。⑤不准用银行账户代其他单位和个人存入和支取现金。⑥不准私设小金库保留账外账。⑦不准将单位现金出入私人账户。⑧不准坐支现金。⑨不准转移单位收入兑换现金。⑩不准使用各种有价证券代替人民币流通或兑换现金。

六、重视物资采购风险控制、协助做好销售前工作。

供应方面：首先是配合供应部做好前期大宗原材料的洽谈、对结算方式进行总体把握和控制，其次是每月月末我们分成三组，组织各部门对仓库和现场各车间进行盘点，严格把好月度审核关，确保账账、账实相符。第三是常抓暂估清理不放松，每月形成暂估清理进度表，督促业务部门办理相关手续，在各部门的逐步重视下，取得了较好的.效果。

销售方面：因公司投产不久，销售处于起步阶段，面临着较多的困难。财务部在坚持款到发货的销售原则下，认真进行销售业务的审核，同时，在日常管理中配合好销售工作，一方面是做好前期各类成品的成本预测工作，为公司定价提供依据；另一方面是完善各种资金回笼渠道，及时查实回笼信息，创建了良好的窗口形象。

这次财务部申报公司先进集体，只是代表公司领导和同事对财务部过去一年财务部工作的认可和肯定，但是在实际工作中，财务部仍然有很多不足的地方，希望公司领导和同事及时批评指正。成绩只是过去的一个标志，新的一年财务部又面临了新的挑战，财务部一定会在财务总监xx的领导下一如既往认真的履行职责，不断地学习进步，发挥财务部在生产和管理过程中应有的作用，为公司领导班子献计献策。为企业文化建设和制度建设添砖加瓦，为xx事业贡献力量！

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一、以提高企业效益为目标，严格把关预算管理与成本费用

1、预算管理情况：预算管理的主要手段是通过每月的财务分析会寻找预算偏差，挖掘潜力等来警示、指导实际工作朝预算范围内的良好方向发展。

2、成本费用管理方面：我们加强了成本费用的管控，为全年预算的顺利完成打下基础：成本管理方面，每月都要对车间的各种消耗进行比较分析，对存在的问题及时反馈给相关部门，以便发现问题后解决问题，为公司的高效运转而努力。如酿造车间的.二氧化碳消耗较高，包装车间的盖损、润滑剂消耗较高，动力车间的煤耗较高，通过查找原因，虽然有计量、质量、设备陈旧等方面影响，但也有部门之间沟通协调、人员操作上的问题；费用管理方面，严格按年初预算、采购计划、资金计划进行管理，实际发生的每笔费用与预算进行对比，严把支付关，对超预算、超计划的不予支付。

二、规范财务行为

1、在财务核算工作中：尽心尽职，认真审核处理每一笔业务；严格执行公司的各项报销制度，行使财务监督职能，审核控制好各项开支；加强单位往来核对、结算，提高资金流动效率，避免了呆、坏账的产生。

2、财务分析方面：我们坚持每月搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据。坚持每月组织开财务分析会，以财务分析会为平台，对每月的、累计的经营情况进行分析，合理评价我们取得的成绩，深刻剖析我们在生产经营中存在的问题，重点在生产成本的分析，并结合预算、上年同期分析，为决策者和管理者提供有力的财务信息支持。

三、及时、准确完成各项上报数据

对上级布置到我们财务部的各项任务能按时、保质保量完成。每到月底都会加班编制各项报表，完成后由领导审核，以至能够及时、准确上报总公司：如销售收入类、成本类报表及财务报表

四、协助审计，顺利完成各项工作

公司每年要迎来不下三到四次的审计，而我们负责接待工作，并与审计沟通，统筹提供其所需的数据资料，配合其完成审计工作。因为审计结果的好坏直接关系公司财务状况优劣，影响公司的整体形象，所以严谨对待审计相关事宜，至关重要。在与审计人员的长期接触中，我们不断总结经验，建立内部审核机制，及时发现问题，规范账务处理，规避不必要的审计风险。在审计过程中，我们坚持原则、维护公司的权利的基础上，与审计保持友好关系，将其提出的各项疑问做出合理的答复。在我们与审计人员的相互配合下，每次都能顺利的完成。这些努力得到了天健会计师事务所的好评和肯定。

五、积极配合各部门，有序、合理、合法的进行各项工作。

积极申报及缴纳各项税款，主动联系税务，完成各种税收优惠政策（20xx年度城建税返还xx万元，下岗职工补贴xx万元等）；通过我们的努力，积极配合财政工作，曾被重庆市黔江区财政局评为先进集体；搞好银企关系，加速资金流转。

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20xx年以来，财务管理部紧密围绕在处年初制定的各项目标，部署各项财务工作，积极落实战略转型决策，在紧抓在建优质项目财务管控的同时，稳妥处置退出项目的成本支出，通过强化资金管理加强对业务流程的控制力，积极发挥财务管理在企业管理的中的核心职能，使财务管理工作在为服务生产经营、提升财务监管能力、促进财务自身建设等方面取得一定进步，为实现我处的安全发展、科学发展和转型发展做出了应有的贡献。

一、通过强化资金管理提升业务流程控制力

自处资金集中支付制度实施以来，通过对项目资金预算的申报、审核、付款流程的集中控制，不仅规范了基层单位的付款行为，更通过对资金流动的高度集中监管，加强了对项目经济业务的管控能力，为全处资金平衡使用提供了有力保障，当年通过处集中支付资金51280万元，大大提升了资金的使用效率。

二、通过强化会计基础工作提升核算真实性

在本年度的会计集中报账工作中，处财务部加大了对项目部财务核算的督导，对会计集中报账过程中出现的问题及时进行整改，针对近年在会计集中核算出现的薄弱环节和易现漏洞进行了细致梳理，细化了核算环节，明确了核算责任，清晰了核算流程，规范了核算管理。

三、通过实现ERP单轨运行提高信息处理效率

根据xx集团ERP信息系统上线工作安排，全处财务人员不分昼夜、加班加点、不惧艰苦、克服了用友和ERP系统双重录入的繁重工作量，改变了原有的系统录入习惯，克服了个人家庭和生活上的不便，经过共同不懈的努力，我处于20xx年7月顺利通过ERP单轨验收，为提升财务管理效率提供了坚实基础。

四、通过开展“三项清理”工作应收账款得到有效控制

通过开展“三项清理”工作应收账款得到有效控制，一年以上回收率达到31%，当年回收80%，圆满完成了应收账款的回收指标；

五、通过开展全面账务清理做实财务状况和盈亏

全年累计清理预付账款4000余万、备用金320余万、不合理挂账工资833万元、长期无人追索的应付账款210万元，较好的做实了企业资产及债务。

六、通过配合审计及上级检查财务管理意识得到增加

在审计工作中主要接受了国家财务审计工作、公司年终决算内外部审计、处领导班子年终绩效考核专项审计和公司财务联合检查工作。在审计及检查过程中工作中积极配合审计和检查单位，虚心接受审计和检查意见，耐心解释审计及检查中的争议，积极协调审计及检查中所需的各种资料，并对审计和检查意见进行了认真细致的整改，不仅顺利完成了各项审计及检查工作，更使得财务自身的.管理意识得到明显加强。

以上工作成果的取得，得益于处党政的坚强领导！得益于全处各单位的通力配合！更得益于部室全体成员的团结和奉献，在今后的工作继续发扬财务部团结奉献的精神、严谨工作的传统，为圆满完成处20xx年的各项目标而努力奋斗！

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20xx年，企业信息化部在分公司的正确领导下，上下一心，同心协力，用心发挥团队优势，在系统维护及高效支撑领域进行了多方面的探索与努力，为县支局、各部门带给了优质的服务，在为公司争取经济效益的同时，我部门秉承“建设一流团队，带给一流支撑”的理念，用心开展各项工作，不断取得优异成绩，争做全区优秀团队。

一、团队概况

企业信息化部由4名女员工组成，工作中相互学习，互相帮忙，生活上相互关爱、互相照顾；困难面前人人向前，勇于分担，成功面前，共享成果，共享快乐，使部门构成了一个温暖、向上、团结的小群众。团队每个成员秉承精诚合作、超前响应、高效支撑、充满活力的工作原则，认真完成计费帐务审核、客户资料管理、本地网个性化取数支撑、前端业务支撑、计费设备维护等部门主要工作。

二、团队主要业绩

（一）计费帐务审核

采取合理分工，制定详细的员工日常作业计划，实施精确化管理；加强工作执行过程管控和工作质量监督的措施。20xx全年共计进行55次、平均每次2499余项的资费验证，确保昌都分公司计费帐务的准确性，未发生一起因计费帐务审核不到位引起的计费差错，获得了计费组巡全区第一的优异成绩。

（二）客户资料管理

拟定并出台20xx年度分公司客户资料质量考核办法，专人负责此项工作，做到每周、月末、月初高频度的资料审核与处理督促；按月通报用户资料数据质量；发现前台受理支撑中存在的共性问题，按月组织典型案列分析培训会。20xx年，昌都分公司在全区每月的客户资料质量综合评定中始终持续在前三名；针对分公司各项营销方案，手工增加营业受理差错审核6类、全年手工审核到达26次，有效避免因受理差错导致的企业风险。

（三）本地网个性化取数支撑

20xx年，为支撑分公司的经营分析及精确化营销，企业信息化部准确、及时完成高达956余次的取数支撑工作，其中定周期取数395余次；临时性取数561次。折算平均每个工作日进行个性化支撑取数近4份，到达了快速响应、有效支撑的工作目标。

（四）本地网业务支撑

分公司企业信息化部以前端为工作导向，深入客户服务工作意识，做好企业信息化部连接后端网络、设备和前端业务、产品的桥梁作用。实施“支撑一对一”的工作方式。以部门每一位员工为单位，分配对应支撑几个经营单位，实施支撑一对一工作。20xx年，共计支撑前端问题4500余次。在确保20xx年支撑工作准确、快速、到位的同时，到达部门员工支撑潜力的全面提升，并得到了前端同事以及领导的一致好评。

（五）设备维护工作

企业信息化部根据网络运行维护部的机房设备维护管理方式，实施了部门设备室的系统平台及网络管理，并按日巡检，确保了20xx年未发生重大设备故障事故。

（六）系统业务测试及验证状况

20xx年，分公司企业信息化部进行系统业务及功能的测试和验证共计25项，其中配合区公司完成了crm2.0、服务开通系统2.5系统升级，做好了各项升级的准备及测试验证工作，得到了相关部门的好评。

相信我们团队做出的努力和业绩众所周知，也相信我们团队每一位成员的.付出和贡献有目共睹。在平凡的岗位上做出了不平凡的事情，团队中的每一位成员都为团队取得的好成绩而感到骄傲和自豪。为了进一步激发团队每一个成员的热情，也为了激励团队取得更好的成绩，特申报公司“优秀团队”光荣称号，期望得到公司领导和各位同事的认可，你们的认可将是对我们团队最大的肯定，是我们勇敢向前、团结向上、不断进步的力量的源泉。

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财务班组二零xx年在酒店领导的带领下，积极完成酒店领导下达的各项目标任务，强化班组建设、不断学习和掌握新的财务知识，提高财务技能，从而使班组员工的整体素质，使向心力、凝聚力明显增强，潜移默化地推动了员工们的企业主人翁意识，员工干工作的积极性得到了显着的提高，使各项工作走在了全酒店的最前列。

一、提高工作效率

部门各岗位紧密结合起来财务部有财务室、仓库、采购等班组组成。各班组成员发扬特别能吃苦、能战斗的优良作风，有时工作需要，积极的加班加点，从无怨言。并且发扬团队精神，大家都明白财务工作不是靠一个人一个岗位就能独立完成的，而是一个有机的结合体，因此团队精神就显得尤为重要。大家都积极配合相互之间的工作，如果遇到问题，大家就一起想办法解决，心往一处想，劲往一处使，表现出个体利益和整体利益的统一，进而保证财务工作的高效率运转。

二、提高财务专业技能

保证财务工作的质量，出色的完成二零xx年财务工作。二零xx年财务部更换了新的金蝶财务软件，对财务部工作人员的专业技能又有了新的要求和挑战。大家并没有因此而退缩，认真的学习和掌握新的知识，对于在软件操作上碰到的问题、难点都积极的相互沟通和解决，以最短的时间、最快的速度掌握了新的知识点，顺利的'、高质量的完成了二零xx年的财务工作。过去一年所取得的成绩既是对我们工作的肯定也是对我们新的鞭策。面对新的奋斗目标，班组成员决心在今后的工作中，精诚团结，继续发扬特别能吃苦，能战斗的优良作风，力争让各项工作跨上一个新的台阶。