这一次,我是主角作文600字

这一次,我是主角作文600字

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这一次,我是主角作文600字1

1. 适用范围

1.1. 公司、分公司、项目部从事建筑安装工程的新建、扩建、改建和拆除等有关活动及实施对施工现场安全生产文明施工标准化活动的监督管理，应遵守本制度。

1.2. 本制度适用于项目现场安全生产文明施工标准化管理。

1.3. 公司鼓励从事技术、质量、工程、材设、人力资源、安全管理等工作的人员，进行安全生产的施工技术研究和先进技术的推广应用，推进公司施工现场安全文明标准化的科学管理。

2. 术语和定义

2.1. 安全生产标准化

指通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、料、法、环、测处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强企业安全文明施工标准化、规范化、定型化、工具化的建设。

2.2. 危险性较大的分部分项工程

在施工过程中存在的、可能导致作业人员群死群伤、重大财产损失或造成重大不良社会影响的分部分项工程。

2.3. 隐患

未被事先识别或未采取必要的风险控制措施，可能直接或间接导致事故的根源。

2.4. 工作环境

施工作业场所内的场地、道路、工况、水文、地质、气候等客观条件。

3 工作主体职责

3.1 公司、分公司安全生产管理部门负责施工现场安全文明标准化制度的制定，并监督检查项目的实施情况，对项目的实施情况进行综合评定。

3.2 项目部根据承建工程的规模，必须按规定配备安全员，负责本工程现场安全文明标准化管理的日常工作。必要时设立安全管理机构，负责本工程现场安全文明标准化管理的日常工作。

3.3 项目经理是现场安全文明标准化管理的第一领导责任人，应保障现场安全文明措施费用，落实现场安全防护措施，限期完成上级安全部门或监理提出的安全隐患整改要求。

3.4 项目施工员是现场施工安全文明标准化管理的直接责任人，对施工现场的安全文明标准化管理负有直接责任，编制现场安全防护措施方案，落实安全员提出的不合格整改要求或安全隐患整改要求，并限期完成，同时将整改情况反馈到项目部。

3.5 项目安全员负有现场安全文明标准化监督管理责任，督促落实安全文明管理措施；检查施工现场的安全生产、临建设施、材料设备库场、施工机械使用的安全状况，及时排查安全事故隐患；负责监督安全隐患整改情况并反馈到项目部，提出改进安全文明施工管理的建议。

3.6 劳务作业队长是劳务作业队的施工安全文明工作负责人，劳务作业队必须按照规定配备专职或兼职安全员，负责本劳务作业队的日常安全文明施工监督检查工作；施工班组长是本班组的安全文明工作负责人，施工班组必须配备兼职安全员，负责本班组的日常安全文明监督检查工作。

3.7 项目施工时，安全员和施工员发生意见不同时，安全员具有安全生产一票否决权，先执行安全员决定，再请项目部领导仲裁。

4 施工现场安全生产标准化管理

4.1 一般要求

4.1.1 安全标准化工作原则

1. 项目部开展安全施工标准化工作，除应执行本制度的规定外，尚应符合国家现行有关标准、规范、规程的要求。

2. 项目部安全施工标准化工作，应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以隐患排查治理为基础，提高安全施工管理水平，减少各类事故发生，保障人身健康和财产安全，保证生产经营和施工活动的顺利进行。

4.1.2 建立和保持

项目部安全施工标准化工作，应采用“策划、实施、检查、改进”动态循环的模式，依据本制度的要求，结合自身特点，建立并保持安全施工标准化系统；通过自我检查、自我纠正和自我完善，建立安全绩效持续改进的安全生产管理长效机制。

4.1.3 评定

1. 项目部安全生产标准化工作实行公司、分公司、项目部三级自主评定、外部评审的'方式。

2. 公司、分公司、项目部应根据本制度和有关评分细则，对项目部开展安全生产标准化工作情况进行评定；自主评定后向有资格的外部评审机构申请复评认证。

4.2 通用要求

4.2.1 安全报监

工程开工前根据工程所在地建设主管部门规定，到设区的市级行政主管部门或委托的建筑施工安全监督机构办理建筑施工安全标准化报监手续，并提供如下基本资料：

1. 《建筑企业安全生产许可证》；

2. 《工程中标通知书》；

3. 《建筑工程施工合同》；

4. 施工现场安全防护设施的使用计划（品种、规格、数量），安全生产费用预收凭证和费用计划；

5. 施工现场临时设施规划方案；

6. 拟进入施工现场使用的施工起重机械设备的型号、数量；

7. 施工现场平面布置图；

8. 建筑施工企业意外伤害保险手续；

9. 工程项目负责人、安全管理人员及特种作业人员持证上岗情况等。

4.2.2 工程开工前的准备工作

1. 工程项目开工前，项目部必须会同建设、监理单位对施工现场周边环境进行安全评估，制定有针对性的防范措施，并填写评估报告，评估人应对评估结论的可靠性负责。

2. 施工期间，项目部应会同建设、监理单位按规定分阶段对工程的安全状况进行综合检查评定，采取有效措施消除安全隐患，并将评定结果报告当地建设行政主管部门或委托的建筑施工安全监督机构。

3. 项目部应建立健全各级、各岗位的安全生产责任制并上墙。

4. 项目部应配备有关施工的安全技术标准规范，制定各工种安全技术操作规程。安全技术操作规程应列为项目部日常安全活动和安全教育的主要内容，并悬挂在施工现场操作岗位前。

4.3 核心要求

4.3.1 安全目标

1. 项目部应根据自身安全生产实际情况，制定总体及年度或阶段安全目标。

2. 安全目标应包括生产安全事故控制指标、安全生产以及文明施工目标。

3. 安全目标应分解到项目部各管理层及相关岗位，并按照安全生产责任制规定的工作，把安全责任落实到人，把安全目标分解到每项工作并量化，并制定安全管理指标和考核办法。

4.3.2 组织机构和职责

4.3.2.1 组织机构

1. 项目部应根据承建工程规模，按规定足额配备专职安全生产管理人员，并设置安全生产管理机构。

2. 配备项目专职安全生产管理人员应当满足下列要求：

⑴ 建筑工程建筑面积1万平方米以下或安装工程总造价在5000万元以下的不少于1人；

⑵ 建筑工程建筑面积1～5万平方米或安装工程总造价在5000万～1亿元的不少于2人；

⑶ 建筑工程建筑面积5万平方米以上或安装工程总造价在1亿元以上的不少于3人，按土建、机电设备等专业设置，并设安全主管。

⑷ 项目部同时承担建筑工程、安装工程施工，工程总造价在5000万元以下的土建、安装工程，按照土建专业、安装专业配备各不少于1人。

3. 项目部人员配备和岗位设置：具体要求执行《工程项目管理办法》。

4.3.2.2 职责

1. 项目部负责人应按照安全生产法律法规赋予的职责，对项目部的安全生产工作负责，并履行安全生产义务。

2. 项目部应建立健全本项目部的安全生产责任制，明确各管理层和各岗位人员的安全生产职责。

3. 项目部应建立安全责任考核制度，对各管理层和各岗位人员安全职责的履行情况及安全生产责任制的实施情况进行定期考核，予以奖惩。

4.3.3 安全生产投入

项目部应建立安全生产投入保障制度，完善和改进安全生产条件，按规定提取安全费用，安全费用应当专款专用，用于项目的施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实和安全生产条件的改善，并建立安全费用台账。

4.3.4 法律法规与安全管理制度

1、法律法规、标准规范

⑴ 项目部应建立识别和获取适用的安全生产法律法规、标准规范的制度，明确主管人员、获取的渠道、方式，及时识别和获取适用的安全生产法律法规、标准规范。

⑵ 项目部各岗位人员应及时识别和获取本岗位适用的安全生产法律法规、标准规范，并跟踪、掌握有关法律法规、标准规范的修订情况，及时提供给负责识别和获取适用的安全生产法律法规的主管人员汇总。

⑶ 项目部应将适用的安全生产法律法规、标准规范及其他要求及时传达给管理人员和施工作业人员。

⑷ 项目部应遵守安全生产法律法规、标准规范和公司各项规章制度，并将相关要求进行合规性评价，及时转化为本项目部的规章制度或实施细则，贯彻到各项工作中。

2. 规章制度

⑴ 项目部应建立健全安全生产规章制度或实施细则，并发放到相关工作岗位，规范从业人员的安全管理行为和施工作业行为。

⑵ 安全生产规章制度或实施细则应符合公司、分公司相关要求。

3. 操作规程：项目部可根据工程施工特点，编制岗位安全操作规程，并发放到相关岗位。

4. 评估

项目部根据工程项目施工工期，应每年至少一次或在施工周期不足一年的工程项目施工完毕时，对安全生产法律法规、标准规范、规章制度、操作规程的执行情况进行检查评估和合规性评价。

5. 修订

项目部应根据法律法规、合规性评价及评估情况、安全检查反馈的问题、生产安全事故案例、绩效评定结果等，对项目部安全生产管理规章制度或实施细则和操作规程进行修订，确保其有效和适用，保证每个岗位所使用的为最新有效版本。

4.3.5 文件和档案管理

1. 项目部应执行公司的文件和档案管理制度，确保安全规章制度和操作规程编制、使用、评审、修订的效力。

2. 项目部应建立主要安全施工过程、事件、活动、检查的安全记录档案，并加强对安全记录的有效管理。

3. 安全检查采用仪器监测的技术检查、监测记录，由检查人或施工员负责填写、收集、整理；安全检查采用巡视检查方法的检查、监测记录，由检查人负责填写，安全员负责收集、整理。

4. 项目部施工现场安全资料管理执行工程所在地建设工程施工安全资料管理规程的规定或行业的要求。

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1.目的

通过安全生产标准化绩效评定，验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性，检查安全生产工作目标、指标的完成情况，发现安全生产管理中的不足，制定措施，确保安全生产管理体系持续改进。

2.适用范围

本制度适用于公司安全生产标准化涉及的所有活动和过程的评定工作。

3.职责

3.1总经理负责组织安全标准化的自评和主持安全生产标准化绩效评定会议，批准安全生产标准化自评报告。

3.2公司安全生产委员会负责提出纠正、预防的管理方案。

3.3安全总监负责编写安全生产标准化自评计划、报告和协助总经理开展绩效评定工作，督促各相关部门制定纠正和预防措施计划，并负责跟踪实施情况。

3.4技术安全部负责做好安全标准化绩效评定和纠正与预防过程中的各种记录，督促相关人员落实纠正和预防措施计划。

3.5相关部门协助安全生产标准化自评和绩效评定工作，并负责对存在的问题进行整改。

4.工作内容

4.1安全绩效评估测量的方法：

4.1.1安全标准化评估以召开讨论分析会的形式进行。

4.1.2通过评估与分析，发现安全管理过程中的责任履行、系统运行、检查监控、隐患整改、考评考核等方面存在的问题，由安全生产委员会或安全生产领导机构讨论提出纠正、预防的管理方案，并纳入下一周期的安全工作实施计划中。

4.2安全绩效评估的组织：

4.2.1总经理主持安全绩效评估会。

4.2.2安全总监负责组织，安委会成员、各部门负责人、各班组负责人、安全管理人员参加。

4.2.3技术安全部负责收集各部门绩效评定的相关总结资料和做好各项记录。

4.3评定周期

4.3.1在安全标准化创建初期，经过运行3个月后，可对运行情况组织进行评定。

4.3.2在通过标准化达标验收后，每年至少一次进行安全标准化绩效评定，相邻2次绩效评定的时间间隔不超过12个月。

4.3.3在安全标准化运行周期内，发生死亡事故，应重新进行评定。

4.3.4重新评定时，尤其要关注是否存在着管理缺陷问题，这需要深层次的分析，安全管理上如有缺陷而最终又未能找到合适的转变途径，将无法从根本上杜绝死亡事故。

4.3.5每次评估结束后，应形成正式的评估报告，以文件形式下发到各单位及相关人员。

4.4绩效评估过程

4.4.1绩效评定的输入

4.4.1.1技术安全部负责收集日常安全绩效考核结果、纠正预防措施及跟踪验证方面的信息；负责收集上次绩效评定纠正、预防措施的跟踪验证情况。

4.1.1.2行政后勤部负责职业健康安全法律、法规、规章制度的执行情况，收集安全生产目标完成情况的相关信息。

4.4.1.3各车间（室）负责收集生产系统各类安全管理制度落实的有效性、安全控制指标完成情、事故/事件的发生情况、隐患排查治理情况、危险源控制情况的相关信息

4.4.1.4各生产班组收集本班组各项管理制度的执行情况、安全目标的完成情况的相关信息。

4.4.1.5财务部负责提供安全标准化开展资金使用情况。

4.4.1.6各部门要根据各自的具体职责，搜集相关信息和证据，分析一个周期来本部门在安全管理方面的主要情况，对于所发现的问题，要认真组织有关人员进行针对性分析，找出下一步安全管理必须改进的环节对症下药。

4.4.2绩效评定的准备

4.4.2.1上述部门，应将收集的相关信息资料提交技术安全部，技术安全部汇总整理后，作为总经理汇报安全标准化执行情况、安全目标完成情况的依据。

4.4.2.2安全总监在绩效评审会召开前2周，制定《安全标准化评定计划》，经总经批准后下发各相关部门和人员。

4.4.2.3《安全标准化绩效评定计划》包括：评定时间、评定目的、评定范围、评定依据、参加评审人员及评审计划内容。

4.4.3绩效评定的实施

4.4.3.1总经理主持绩效评定会议。

4.4.3.2安全总监汇报安全生产标准化执行、安全生产工作目标完成情况、上次评定会议纠正措施的执行情况。

4.4.3.3各部门就绩效评定内容进行汇报并提出改进建议。

4.4.3.4参加会议的人员应在签到表上签字。

4.4.4绩效评定的内容

4.4.4.1安全标准化评定的主要内容如下：

4.4.4.1.1组织机构的适宜性，包括人员和其它资源的`配置；

4.4.4.1.2法律、法规的符合性；

4.4.4.1.3公司各种安全管理制度的符合性、执行的有效性；

4.4.4.1.4需要进行改进或变更的范围；

4.4.4.1.5安全生产管理目标、控制指标的完成情况；

4.4.4.1.6上次评审结果的改进情况；

4.4.4.2评定量，切忌报喜不报忧，应将安全管理系统中可能存在的管理缺陷作为评定的重点。

4.4.5绩效评审的输出

4.4.5.1总经理对安全标准化绩效做出评审结论，就职业健康安全各项管理制度对安全标准化的适宜性、充分性、有效性做出客观的评价，找出安全管理中存在的问题，落实责任部门，确定改措施。

4.4.5.2安全总监根据会议评定情况编写《安全标准化绩效评定报告》，经总经理批准后以文件形式下发。

4.4.6评审报告

4.4.6.1安全生产标准化的评定结果要明确下列事项：

4.4.6.1.1安全标准化运行效果；

4.4.6.1.2安全标准化运行中出现的问题和缺陷，所采取的改进措施；

4.4.6.1.3统计技术、信息技术等在安全标准化运行过程中的使用情况和效果；

4.4.6.1.4安全标准化过各种资源的使用效果；

4.4.6.1.5绩效监测系统的适宜性以及结果的准确性；

4.4.6.1.6与相关方的关系。

4.4.6.2评定结束后，技术安全部将评定结果向所有部门下发文件；各部门向所属车间（室）、班组和员工通报。

4.4.6.3各单位要组织学习评审报告的内容，确保所有班组、从业人员能清楚地了解到本单位安全管理的实际状况。

4.5绩效评定结果的跟踪、验证

4.5.1各责任单位根据《安全标准化绩效评定报告》的要求，实施整改和改进。

4.5.2安全总监负责对整改、改进效果进行跟踪验证，并将改进结果汇报总经理。

4.5.3技术安全部负责所有绩效评定记录的归档保存。

4.6绩效评定结果的考核

4.6.1公司将安全生产标准化实施情况的评定结果，纳入到各部门、车间（室）、各班组、员工年度安全绩效考评。

4.6.2对安全管理目标、控制指标的完成情况，严格按照《安全目标责任书》的规定实施奖励和处罚。

4.6.3对管理中存在的缺陷，应按各单位承担的职责，追究相应管理人员的责任，并纳入到年度安全绩效考核中，同时做为下年度竞聘岗位的主要依据。

4.6.4对绩效评定提出的问题，未按要求实施整改/改进的责任单位、责任人严格处罚。

4.7持续改进

4.7.1技术安全部根据安全生产标准化的评定结果和安全预警指数系统，对安全生产目标与指标、规章制度、操作规程等进行修改完善，制定完善安全生产标准化的工作计划和措施，实施PDCA循环，不断提高安全绩效。

4.7.2各单位、各班组要根据评定过程中发现的问题，认真分析管理不足存在的根本原因，有针对性地组织开展整改，做到举一反三，以点带面，提升本部门、本单位的安全管理水平。

5.记录

5.1年度安全生产标准化自评计划

5.2安全生产标准化自评报告

5.3年度安全生产标准化绩效评定计划

5.4安全生产标准化绩效评定会议签到表

5.5安全生产标准化纠正/预防管理方案

5.6安全生产标准化绩效评定会议纪要

5.7安全生产标准化绩效年度考评记录

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一、目的

提高全员安全责任意识，规范员工作业行为，夯实基层工段班组各项安全基础管理工作，杜绝违章违纪行为发生。

二、适用范围

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三、职责履行

各级人员认真履行岗位安全职责，发现违章违纪行为有权制止并提出考核意见，发现不安全隐患、不卫生情况及时汇报，拿出解决处理方案；杜绝发生事故隐瞒不报、谎报，隐患整治不彻底或出现反复。

四、考核基准

1、安全基础管理

①分厂定于每周四上午8:30分组织安全环保综合检查，工段安全第一责任人必须参加（计划检修例外），特殊原因必须经分厂主要领导同意，无故不参加者考核工段长40分/次，迟到者30分/次，参加检查中未认真履行职责20分/次；请假每次30分/次。

②各工段每季度均要自行组织对所属员工进行以岗位安全操作规程、“四不伤害”防护卡等为主要内容的全员培训验证考试，考试试卷留存。各工段对公司及其他部门下发的各类安全材料组织各班组学习，查摆自身安全管理上的不足加以改进，借鉴好的安全管理经验，提升个人自我保护意识和安全技能。缺少一期或学习材料未组织班组研讨的，考核工段安全第一责任人40分/次。

③工段班组安全活动开展时间，工艺运行班组8天/期，长白班及维修班组7天/期内开展，夜班不允许开展班组安全活动；分厂检查到班组安全活动开展超期，按20分/天考核班组长，分管班组技术员或工段长连带考核10分/天；中控操作员必须参加当班班组安全活动，如代换班或请假休息，必须在正常上班后，工段分管班组或当班组长通知补学。

④各类安全文件传阅会签及分厂要求开展班组安全活动学习讨论的，在下发之日四天内未签名或未组织学习者，考核班组长20分/次，分管班组技术员或工段长连带考核10分/次。

⑤各工段要对所属员工岗位安全操作规程、“四不伤害”防护卡等内容掌握情况进行抽查，对不熟悉的纳入当月考核，确保员工做到“三会”。工段每周抽查不少于4人，建立专项记录簿，被抽查员工本人要进行签名确认；如分厂或公司检查发现未按照通知要求执行，考核工段第一责任人当月考核分20分/次。

⑥工段每月对安全基础管理开展情况，不少于两期自查，对检查存在的问题落实好整改，并按照基础管理检查标准纳入相关责任人月度考核。

⑦工段开展班组安全会必须通知相关专业主管参会发言签名，主管每月参加分管工段班组安全会不少于两期，每少一期考核相关专业主管月度考核分20分；同时工段开展班组安全会要通知分厂分管领导参会，分厂领导每月不少于一期参加班组安全会并发言，未做到或未通知，考核分厂分管领导或工段长月度考核分20分/次。

⑧工段每天的早晚交接班会，工段管理人员必须参加并签名，结合当班作业任务，布置好安全防范措施，所有参会人员对各类记录本必须规范签名，未做到考核相关责任人月度考核分20分。

⑨工段安全例会必须在次月1号前召开，通知分厂分管

2 领导参加（分管领导不在，可请其他厂长参加），并形成纪要下发班组并上交一份至分厂；工段长安全管理写实卡必须如实填写，在次月1日前上交分厂，发现写实做假或未按照规定时间完成，考核工段长当月考核分20分/次。

2、员工行为管理

①各级管理人员关注好员工的思想动态及当班作业精神状况，不定时深入现场检查员工的作业行为及精神状态；加大高偏远区域岗位的走动，重在提醒指导作业；如发生事故经调查工段管理人员未按照分厂要求到现场检查及危险作业监控，除事故责任通报考核后，再按本制度追加考核60分。

②加大习惯性违章行为的'查处力度，对查处的“三违”行为实行连带责任考核，工段每月对员工当班劳动纪律情况进行检查，每月不少于两期自查，发现违反劳动纪律，严格按照公司考核标准执行，工段每月每少一期考核工段长月度考核分20分/期。

③工段每天安排迟到早退情况的检查，早上上班必须在7:55分到达值班室，每迟到或提前早退一分钟考核当月考核分20分，特殊情况例外（公司班车晚点及雨雪恶劣天气）。

④员工现场着装必须正确穿戴公司发放的劳动保护用品；各级人员进入现场必须正确规范穿戴劳动保护用品，如发现劳动保护用品未按照规定正确穿戴，严格按照公司“三违”考核基准执行。

⑤工段每月不定期检查内部员工当班劳动纪律情况，每月必须有一期夜间劳动纪律自查，发现违纪行为，严格按照公司考核标准执行，做不到或无夜间自查及分厂值班检查到工段员工违纪现象，考核工段主要负责人连带责任40分/次，当班值班长40分/次；

⑥由分厂安全管理人员安排值班长组织值班技术员利

3用夜班时间，每人每月查处两起劳动纪律、工作质量情况检查，下发通报；每少一期考核相关值班长当月考核分40分。

3、安全隐患及重大危险源管理

①分厂及公司各类安全检查通报整改项，必须按照排定的时间内完成，届时验证一项未完成、整改不彻底或借故延迟整改的按20分/项进行考核，再次验证时未完成加倍考核。

②工段每月对现场存在的安全隐患，要自下而上进行梳理，不少于两期自查，对检查存在的问题落实好整改，分厂对各工段的隐患自查自改情况进行抽查验证，发现弄虚作假或验证未完成在通报验证栏填写已完成的，考核工段检查验证人20分/次。

③安全隐患检查整改要彻底，出现反复现象考核整改及验证责任人当月考核分40分/项。

④重大安全隐患平时不具备整改条件的，列入计划检修项目，现场要有醒目标识并在班组值班室将安全注意事项张贴上墙，让每位员工知晓如何防范，未做到考核工段长当月考核分40分。

⑤重大危险源区域作业及公司“三违”检查考核标准中内容要求，必须履行危险作业审批手续，工段管理人员必须进入现场做好技术指导和安全监护，未做到考核相关责任人月度考核分40分。

4、安全事故管理

①各工段要严格事故信息通报制度，严禁事故隐瞒不报，各工段只要发生轻微伤及以上事故均要立即汇报分厂领导及安全管理人员，由分厂将情况汇报上级部门并拿出处理意见。

②工段内部发生轻伤及以上事故，工段主要负责人牵头（配合）进行分析，严格按照事故“四不放过”原则，进行责任追究，未做到考核工段主要负责人月度考核分80分。

5、安全培训管理

①分厂做好新进人员的“三级”安全教育，排定岗前安全教育培训课程，培训结束后进行岗前安全教育培训验证考试，不合格（初次60分、二次70分、三次80分）达不上定岗要求，继续留在分厂进行岗前安全教育，做不到考核分厂安全员月度考核分40分。

②工段对新进人员成立安全教育专项培训计划表，培训内容上交一份至分厂，工段对新进人员安全知识掌握熟悉情况进行测试，不合格不予定岗；分厂将不定期检查新进员工安全知识培训情况，发现弄虚作假或培训流于形式，考核工段主要负责人月度考核分40分。

③工段要经常性开展安全教育，每月必须（至少）有一期安全知识培训，每季度进行一次安全考试，不及格要纳入个人月度考核，未做到考核工段主要负责人月度考核分20分。

④公司及分厂开展的各项安全知识培训或其他安全活动，工段管理人员及时通知传达下去，鼓励员工积极踊跃参加，未通知或未传达，考核工段相关责任人月度考核分20分。

⑤工段第一负责人及分厂安全管理员必须按照公司各项安全管理要求，建立健全各项安全培训档案，专项存档备查；如发现安全培训档案建立不全或未建立，考核工段安全第一责任人和分厂安全员月度60分。

6、特种作业安全管理

①机修、电气、煤磨工段对已从事特种作业但尚未取得操作资格证人员，现场作业要重点做好管控；人员名单工段梳理上报分厂汇总报生产安全处，由生产处负责与安全培训机构联系，对申报的特种作业人员进行专门培训。

②吊车、叉车、装载机驾驶必须进行特种作业安全技术

5教育，经省、市特种作业培训中心严格考核合格发证后，才能持证上岗操作。

③起重吊装作业人员必须持证上岗，熟悉各种起重作业指挥手势，旗语及联系信号，熟练掌握起重工安全操作规程。

④电气维修必须进行特种作业安全技术教育，经省、市特种作业培训中心严格考核合格发证后，才能持证上岗操作。

⑤特种作业人员已取得特种作业上岗资格证后，不允许随意调动岗位，如确实工作需要进行岗位变动，提前打报告至分厂主要领导审核后报公司生产安全处，特种作业取证费用将从工段月度工资总额或个人月度工资中扣除。

7、安全设施管理

①工段每月对现场的消防设施进行一次自查，检查通报每月28日前上交分厂，其中包括消防沙必须保证在80%以上，消防桶及消防锹配备齐全，损坏或丢失，实行责任追究；灭火器压力必须在绿线范围内，定期清理积灰，保持干净整洁；以上要求任意一项未做到，考核相关责任人月度考核分20分。

②因维修或其他原因作业需要，对割除的栏杆及平台孔洞，在作业结束的同时，恢复安全设施；计划检修时其他参检作业组因作业需要，破坏的安全设施，在检修结束时，相关业主工段做好督促，并做好提醒，如当时未完成整改恢复，做好记录现场并有醒目的标识，检修结束后，及时联系恢复，未做到考核相关工段长月度考核分40分。

③现场各区域安全警示牌，必须指定责任人定期做好保洁维护，发现蓄意破坏或长期不予管理，造成警示标志使用期限短或损坏的，考核相关责任人月度考核分20分/点。

8、检修安全管理

①停窑计划检修，各参检工段及班组提前三天召开检修安全动员会，落实检修作业中的各项安全防范措施，针对每6个检修项目，布置具体的安全注意事项，形成书面的检修安全协议书让每个参检作业人员签名承诺，未做到以上要求，考核工段长月度考核分40分。

②重大、危险区域及高空大件吊装检修作业，工段管理人员必须现场进行作业指导和安全监控，作业前必须严格履行危险作业审批手续，未做到严格按照公司相关考核标准执行。

③日常预检预修，工段认真召集参检人员开好班前会，结合当天的工作任务布置和落实好安全防范工作，未做到考核相关项目负责人40分。

④生产过程中出现紧急突发事件，分厂值班领导及值班长进入现场，排查故障处理时存在人身伤害因素，确认消除安全隐患后，方能组织并现场指导作业，待维修人员撤离后，管理人员才能离去，未做到考核相关责任人月度考核分60分。

五、激励基准

①发现重大安全隐患并及时提出整改意见采用报分厂嘉奖后，按照本制度本条款，再给予额外嘉奖60分。

②现场作业各级人员相互做好监督提醒，发现违章违纪行为及时制止，并上报分厂安全管理人员，分厂将按照公司考核制度对违章违纪人员下发处理通报，并给与检举揭发人员同等分值奖励。

③积极参加公司、分厂组织的各项安全活动，拿到名次的人员，分厂将按照本制度本条款另给予获得名次人员加月度考核分30分，参加活动人员加月度考核分20分。

④公司安全知识考试（新进人员除外）前三名，分厂将按照本制度本条款另给予加月度考核分50分、30分、20分。

⑤公司及分厂对违章违纪行为通报考核的，视其后期的三个月工作表现，给予适当返还考核分。

⑥工段全年无轻伤以上事故，除分厂按照协议书条款兑现奖励后，工段加当月考核分20分，工段长加月度考核分100分。

六、附则

1、本制度由池州海螺公司制造一分厂职能室研讨制定，请各工段遵照执行，前期分厂下发的各项规章制度自本制度下发即日起废除；

2、本制度实施由制造一分厂起草并归口管理，解释权归一分厂；

3、本制度自下发之日执行。

这一次,我是主角作文600字4

机电安全质量标准化管理制度之相关制度和职责，为了尽快规范我矿机电安全质量标准化工作，确保矿井验收的顺利通过，机电管理部特制定机电安全质量标准化管理制度，其内容如下：一、全矿各单位负责本单位机电安全质量标准化工作。二、机电管理部负责监...

为了尽快规范我矿机电安全质量标准化工作，确保矿井验收的顺利通过，机电管理部特制定机电安全质量标准化管理制度，其内容如下：

一、全矿各单位负责本单位机电安全质量标准化工作。

二、机电管理部负责监督、检查和考核各项机电安全质量标准化工作。

三、检查工作分为动态和定期两种，动态检查的问题以“三定表”的'形式出现，不予考核，并按期进行复查，复查结果要做为考核依据，并将没有按期处理的问题予以通报，机电管理部相关人员进行随机检查。定期检查每半个月一次，具体时间由机电管理部调度会上另行通知，被检查单位要由相关人员参加，定期检查的问题要按照标准进行考核，并出机电通报。

四、机电安全质量标准化考核分数分为上半月考核分、下半月考核分、全月考核分;全月考核分由以下几个部分组成：上半月考核分占40%，下半月考核分占40%，指令性任务完成情况考核分占5%，机电事故率考核分占5%，日常动态检查考核分占10%。

五、各考核分按百分制计算，指令性任务每有一次(一项)未完成者，扣10分，扣完为止;机电事故率每超0.1%，扣10分，扣完为止;日常动态检查每有一项未按时处理扣5分，直至扣完为止。

六、全月考核分不得低于85分，每少0.5分扣50元，低于75分，扣1000元，株连机电负责人200元，单位正职100元，连续两个月以上低于75分，加倍考核。

七、定期检查被检查单位不派相关人员参加扣单位100元/次，迟到扣参加者50元，中途私自离开，扣参加者50元。

八、“三定表”上无故不签字，扣单位200元/次，无理取闹，胡搅蛮缠者扣单位1000元。如遇争议，以机电管理部裁决为准。

九、考核标准按机电管理部下发的相关标准和制度执行，没有明确的按比照执行。

这一次,我是主角作文600字5

为做好我厂安全生产标准化自评工作，建立完善我厂职业健康安全管理体系，改进企业安全管理，实现我厂安全管理工作制度化、规范化和标准化，对安全标准化工作进行检查评价，及时发现问题并采取纠正措施，制定本管理制度。

一、适用范围

适用于《机动车维修企业安全生产标准化达标考评指标》自评

二、自评依据

《机动车维修企业安全生产标准化考评实施细则》

三、机构组织

我厂成立以厂长为组长，副厂长为副组长和安全科及其他职能部门负责人、安全生产管理人员为成员的.安全生产标准化自评组。

四、自评组职责

1、负责编制实施我厂安全生产标准化自评计划。

2、编制自评检查表，按预定计划开展自评工作。

3、对自评发现的问题和不足，及时提出整改和完善措施。

4、负责对自评报告结果监督落实跟踪改进。

五、自评内容

1、自评每年进行一次。

2、次年1月上旬，各部门将安全标准化运行情况进行自评，编制自评报告，报自评小组。

3、次年1月下旬我厂自评小组根据各部门情况，在我厂范围内进行检查评价，编制我厂自评报告，提出进一步改进安全标准化工作的意见，报我厂厂长批准后实施。

六、自评方式

1、自评人员根据计划进行自评，通过面谈、提问、查阅文件、现场查看、测试等方式收集客观证据，并记录自评结果。

2、自评依据《机动车维修企业安全生产标准化考评实施细则》进行，要求认真作好记录。

3、自评后，自评组审阅所有自评结果，以书面形式开列不符合项，通知被审核部门，以使不符合项得到确认，并有针对性展开不符合项的治理。

七、改进与完善

对需整改的问题，由评价小组下发不符合项整改通知单到责任部门，限期治理，评价小组对实施情况进行跟踪验证。

八、自评报告

自评报告应由自评组长编写，对自评、考核情况进行总结。

九、自评计划、自评检查、自评报告、不符合项报告等资料由安全科归档。

这一次,我是主角作文600字6

一.围墙、围挡标准

1、市区内所有施工现场、外地大型工程围墙、围挡标准必须采用集团公司统一形式,总高度不得低于2.5米。一般施工现场围挡总高度不得低于1.8米。

2、如由于特殊情况,暂不能围挡的,要在该区域设临时栏杆或用软隔离作封闭处理及安全警示标识,夜间设警示红灯,待条件具备时按规定做好围挡。

3、施工现场所有从业人员应佩戴工作卡。

二.文明施工及标识标牌

1、进出口硬化标准:

(1)进出口路面必须采用砼进行硬化。

(2)进出口处应设置洗车设施,清水贮池、污水回收沉淀池、并配有高压水枪,由专人管理。

2、现场硬化标准:

(1)办公区、生活区、作业区、人行道路应做砼、水泥方砖硬化处理。

(2)基础施工阶段主要道路可采用毛石、石粉进行硬化;主体施工阶段以后必须采用砼硬化处理。主要道路宽应不低于4米;其它道路宽应不低于2.5米。

三。 场容场貌管理:

(1)施工现场必须划分施工区、物料摆放区,并用黄黑相间钢管进行划分、围护,并设置标志、标识牌,明确责任人。

(2)现场的道路两侧,机械设备基础周边、外脚手架基础周边、降水井等特殊部位要合理应设置排水沟,排水沟应当砌筑抹灰,保证排水通畅。

(3)桩基工程或基槽施工等,要按标准设置泥浆沟、沉淀场地,保持现场整洁、经沉淀场地过滤的水方可排入市政管网。

(4)现场宜设置职工吸烟室,不得随意吸烟和乱扔烟头。

(5)现场宜根据条件设置绿化与美化设施。

四. 材料堆放管理:

(1)易燃、易爆、易中毒的物品必须分类单独存放,做好标志,设专人管理。

(2)作业场所应做到工完料净、场地清,材料集中堆放,裸露的场地、散装物料及土方应采取覆盖、固化、设置围栏。

(3)建筑材料、构件、器具必须按总平面布置图所标定的位置定置摆放。

(4)料堆要整齐、牢固,要设置标有名称、品种、规格、产地等内容的标牌。

(5)建筑物内施工垃圾的清运,应采用相应容器或管道运输,严禁凌空抛掷。

五. 现场标识标牌管理:

(1)现场必须设置集团公司标准的“五牌一图”,即工程概况牌、工程建设目标牌、安全生产牌、文明施工牌、消防保卫牌、施工现场总平面布置图。

(2)在临街及较大工程醒目处必须设置中泽建工集团标识。

(3)“五牌一图”应当设置在大门内侧附近或办公室前。

(4)现场的明显处,应当书写或悬挂安全标语。要建立宣传栏,定期宣传安全生产、文明施工等知识。

(5)要按安全警示标牌平面布置图所标注的位置,应当正确悬挂各种标准警示标牌,个别危险区域要设置警戒线并设专人负责。

六. 区域管理:

(1)施工现场的施工区域应与办公区、生活区分离,办公、生活区要远离施工区域30米以上。对于现场确有困难,满足不了此要求时,必须采取有效措施,对办公区、生活区进行安全防护,以保证职工安全的办公、生活环境。

(2)施工现场应设置符合集团公司标准的办公室、宿舍、食堂、厕所、淋浴间、开水房、文体活动室、医务室、密闭式垃圾站或容器及盥洗设施等临时设施。并要求稳固、安全、整洁。现场医务室应设置保健药箱。有条件的应配备担架、氧气袋、止血带等,严禁在现场发生违反社会综合治理事件。

七。 现场住宿管理:

(1)现场住宿不得私拉乱接电线,不得违章使用电器。

(2)宿舍应设置2米×1米的制式化双层床铺,人均占有建筑面积不得少于2.2平方米,宿内净高度不低于2.4米,通道宽度不得少0.9米,每间宿舍居住人员不得超16人。室内卫生设专人负责。

(3)宿舍内应设置生活用品专柜,有条件的宿舍宜设置生活用品储藏室。

(4)宿舍内应设置垃圾桶、鞋柜(架),生活区内应提供为作业人员晾晒衣物架,有条件的现场,应设置必要的探亲室、夫妻间等专用房间。

八. 食堂、淋浴间、盥洗池、厕所等设施管理:

(1)食堂必须设置在远离厕所、垃圾站、有毒有害场所等污染源的地方。

(2)食堂炊事人员应持体检健康证上岗。

(3)食堂宜设置单独的制作间,储藏间,使用清洁能源。制作间灶台及其周边应满贴瓷砖。地面应做硬化及防滑处理,天棚要做吊顶处理并配备必要的排风设施和冷藏设施。

(4)食堂外宜设置密闭式泔水桶,并应当日清运。

(5)淋浴间内宜设置满足作业人员需要的淋浴头。洗漱池宜使用节水龙头。

(6)施工现场宜设置水冲式厕所。厕所地面应硬化。高层建筑施工超过8层以后,每隔四层宜设置临时厕所。厕所应设专人管理,做到无明显异味。

(7)生活区、施工区宜设置饮用开水设施,由专人负责。

(8)文体活动室宜配备电视机、书刊、棋牌等文体活动设施、用品。

九. 现场消防管理:

(1)必须建立消防管理制度,成立现场消防组织机构,制定切实可行的消防措施,合理地配备消防器材,并且定期复检,确保齐全有效。

(2)加强安全防火宣传教育,应设置消防保卫牌,其内容要结合现场实际并符合有关要求。

(3)高层建筑(30米以上)施工时宜设置符合消防要求的消防水源及足够扬程的水泵,并逐层设置消火栓。

(4)动火应由项目部专职安全员办理审批手续,并有监护措施。

十. 主体防护:

主体施工阶段必须制定安全防护方案,搭设脚手架,在脚手架内侧挂绿色合格密目安全网(20xx目以上)进行封闭防护,脚手架架体必须保持密闭,安全整齐、清洁,如密目安全网发生破损或污染要及时更换。作业层挡脚板应搭设在外立杆的内侧其高度不应小于180mm;上栏杆上皮高度应为1.2m。脚手板应满铺、铺稳,离开墙面120-150mm,自顶层作业层的脚手板往下计,每隔12m满铺一层脚手板,每隔6m满铺一层竹笆。

十一。 “四口”防护:

“四口”防护设置必须设置有效,充分起到防范作用,具体应:

(1)楼梯口防护:每层楼梯口应在模板拆除后及时安装防护临时护栏,临时护栏采用φ48×3.5的钢管组合而成,上杆离地高度约1.2m,下杆离地高度约0.6m,或采用集团公司统一工具式防护设施。

(2)电梯井口防护:电梯井口应在模板拆除后及时安装防护栏杆,防护栏杆采用钢筋焊接成网状,并在电梯井墙上采用膨胀螺栓进行固定,或采用集团公司统一工具式防护设施。

(3)预留洞口、坑井防护:预留洞口及坑井应根据具体情况采取不同措施进行防护。

①楼板、屋面和平台等面上短边尺寸不大于25cm的孔口,必须用坚实的盖板盖设,盖板应能防止挪动移动。

②楼板面等处边长为25-50cm的洞口、安装预制构件时的洞口及缺件临时形成的洞口,可用竹、木等作为盖板盖住洞口,盖板应能保持四周搁置均?,并有固定位置的措施。

③边长在50-150cm的洞口,必须设置以扣件扣接钢管而成的网格,并在其上铺满竹笆或脚手板。

④边长在150cm以上的.洞口,四周设防护栏杆,洞口下张设安全平网。

⑤施工现场通道附近的各类洞口与坑槽等处,除设置防护设施与安全标志外,夜间还应加设红灯示警。

⑥尚未安装栏杆或栏板的阳台与挑平台周边,雨棚与挑檐边,无外脚手架的层面与楼层边,都必须设置防护栏杆。

十二。 临边防护:

临边防护设置设置必须符合规范要求,充分起到防范作用,具体应:

(1)基坑周边、楼层周边、屋面临边及料台临边等重点部位的防护栏杆设置高度为1.2m,防护栏杆应由上下两道横杆及栏杆柱组成,上杆离地高度为1.2m,下杆离地高度为0.6m。基坑周边在栏杆下边设置固定高度为20厘米的挡水墙,砂浆抹面。夜间施工时应设置警示红灯。

(2)防护栏杆必须由上而下用安全网封闭,在栏杆下边设置严密固定的高度不低于18cm的挡脚板。

(3)临边施工区域对人或物构成威胁的地方均搭设防护棚,以保证人、物的安全。

临时用电标准

十三。 系统设置管理:

(1)现场施工临时用电设置必须采用tn-s中性点接地三相五线制保护接零系统。严格执行“三级配电、二级保护”,使用dz20t系列塑料透明断路器。

(2)开关箱必须做到“一机、一闸、一箱、一漏”的要求,箱内漏电开关不得大于30ma/0.1s的额定漏电动作电流要求,阴暗、潮湿作业场所应选用不大于15ma/0.1s的漏电动作开关。

(3)总配电箱、分配电箱、开关箱必须采用集团公司标准样式。

十四。 电器元件选择与配电管理

(1)配电箱选择应满足jgj46-20xx要求,漏电保护器应与dz20t系列塑料透明断路器及设备容量相匹配。

(2)现场所有配电导线宜使用橡套软电线,不得采用塑料线、花线,不允许用铁丝、铜线代替保险丝。

(3)临时用电线路宜采用电缆埋地敷设,潮湿和易触碰的场所照明采用不大于36v的安全电压。

(4)现场使用的配电箱、线路、用电设备、零配件应齐全有效,无裸露,标识无脱落,外观清洁,摆放整齐。

(5)配电室宜具有防雨雪、防晒功能,灭火器材必须齐全有效。

机械设备管理

十五。 起重机械设备按规定登记备案、起重机械安拆必须选择有资质的单位并经具备资质的检测检验部门检验合格后方可投入使用,并将登记备案标示悬挂显著位置。

十六。 特种设备作业人员必须持证上岗。

十七。 各类机械设备安全装置应齐全有效,并悬挂“三定”作业标志牌做到“定人、定机、定岗”,同时应设专人进行日常维护保养,做好有关维护保养的书面记录。

十八。 所有进场机械设备验收记录应齐全有效。

十九。各类机械设备应在显著位置喷设企业标识。

安全生产管理

二十 必须建立安全生产责任制,层层制定安全生产责任书,将责任落实到人,特种作业人员必须持证上岗。

二十一 必须制定安全管理目标(伤亡控制指标和安全文明工地达标目标)。目标分解到人,操作具体。

二十二 施工组织设计中必须制定安全措施,专项安全技术方案符合规范要求,经过审批并组织实施。

二十三 书面安全技术交底必须有本人签字,分部分项内容齐全,针对性强。

二十四 必须建立定期安全检查制度,并做好检查记录。

二十五 必须建立劳动防护用品使用管理制度和使用领用台帐。

二十六 建立安全教育培训制度,新进场人员必须组织进行三级安全教育培训,项目经理及专职安全员必须持有“三类人员”考核证。

二十七 必须建立事故报告处理制度。

二十八 影像资料留置

为便于管理与申报,各项目部应分别将三个阶段的安全施工照片进行拍摄汇总,分别为基础阶段安全施工照片(包括大门、标志牌、基坑周边防护、总配电箱、生活区、办公区);主体阶段安全施工照片(分配电箱、开关箱、临边洞口防护、各种机具、全封闭防护网、安全通道及护头棚);装修阶段安全施工照片(吊栏及其他防护);其他安全生产、文明施工有特点的做法。

这一次,我是主角作文600字7

1 目的

确保安全记录完整、准确、清晰，以证明安全体系有效运行，并为实现可追溯性、证实作用以及采取纠正、预防措施提供客观证据。

2 范围

1 本程序适用于酒店安全管理体系所涉及的所有安全记录的管理。

2 本程序规定了安全记录的分类、形式、编制、审核、编号、格式修改、填写、收集、存档、贮存、借阅、销毁的要求。

3 职责

1 保卫部是安全记录的归口管理部门，负责制定、修订本程序，并负责监督执行。

2 各单位负责人负责批准本单位的安全记录清单与记录归档管理。

4 管理要求

1 质量记录的标识、编号、填写、保存、保护、借阅、复制和销毁执行质量体系的记录控制程序。

2 各专业职能部门下发的记录，必须制定填写标准和要求的规定，使记录填写标准统一化。

3 记录管理工作程序见图一。

4 安全记录的分类

安全记录的分类见表一。

表一 安全记录分类表

5 安全记录的形式

5.1 书面、照片。

5.2 电子媒体、磁带、磁盘。

6 安全记录的编制、审核及批准

6.1 各单位根据安全活动的需要建立安全记录表格时，由使用单位编制后送交本单位领导审核及批准并报主管部门备案。

6.2 安全记录的使用单位在送审安全记录表格时，应由本单位领导在会审单上确定其保管地点和保存期限，并将保管地点和保存期限通知各使用单位。

6.3 安全记录保存期限一般应遵循下列原则：

一、具有永久性保存价值的记录，应整理成档案，长期保管;

二、有保管时间要求的安全记录，则按要求时间保存;

三、无保管时间要求的安全记录，一般保存期限一年。

7 安全记录的编号

7.1 为保证安全记录有唯一的标识，每一种安全记录表格应有唯一的编号，编号由安全记录所在部门的主管领导指定专人进行，方法如下：

7.2 记录分类

将记录统分为四类，对照的字母分类为：

档案类记录：DA 管理类(审批、备案、登记的表格)：GL

检查类：JC 记录类(包括值班、生产等的格式记录)：JL

7.3 专业

按主管部门分为：

安全：AQ 办公：BG 保卫：BW 工程：GC 企管：QG 安全标准化：AQB

7.4 单位编号

7.5 顺序号

由组织编写的部门按照单一的记录分类、专业分类、部门排序，给记录表赋予一个单独的号码，组织编写的部门同时建立一个记录清单，明确记录使用的范围、对象、频率，防止一号多表或一表多号。

7.6 年代号

年代号由一个四位数字组成，代表记录的编制年代，如“20xx”代表20xx年编制。

7.7 记录编号位于记录的首页右上角，距页边不小于1厘米，新时期罗马四号字体。

8 安全记录格式的修改或换版

8.1 安全记录格式有修改需求时，由提出部门按《变更管理程序》填写“变更申请审批表”，并附修改后的格式样品，在申请单中陈述修改的理由和依据，经安全记录所在部门的主管领导审核批准后编号、印刷、使用，并报主管部门备案。

8.2 使用新格式的安全记录取代原旧的记录表格，各使用单位应在新表格投用时，立即收回旧表格，并自行销毁。不允许在使用场所出现新旧记录交替使用的现象。

8.3 安全记录的格式修改由各单位在“安全记录清单”备注栏上记录格式修改时间。

9 安全记录的填写

9.1 所有安全记录都应用钢笔或签字笔填写，填写要求字迹清楚，填写正确、完整和及时。

9.2 安全记录上应写明年、月、日及记录人签名，签名时要写全名，必须是记录人本人签字。

9.3 安全记录表格的填写应遵循下列要求：

一、对有要求的记录栏目，做到字迹清晰、持久，内容完整，具有真实性、准确性、及时性;

二、对于记录空格，用“以下空白”章或用“——”符号注销;

三、当遇到缺项时，填写“缺项”;当问题记录结果为无问题，填写“无”;

四、技术性安全记录数据不变，须重新抄上，管理性安全记录竖向整格内容相同，可用“同上”或“〃”表示;

五、从某行开始以下全空，在此行左上角用“以下空白”章或用““——”符号填满;

六、安全记录不能随便更改，若确因笔误需更改时，用“—”(文字可用“0”)符号注销，在符号上方由本人更正重新记录。对外发送的文件内容更改除用上述规定的`符号更改外，还需有更改人的签名与更改日期。

10 安全记录的收集与归档

10.1 各单位负责对本单位主管的(自己编号的)安全记录和所有安全记录列出总的“安全记录清单”。

10.2 每年12月份各单位安全记录人员负责收集主管范围内各“安全记录清单”中自己主管的部分与主管部门进行核对，主管部门将年度核对清单报安全管理部备案。

10.3 各单位将使用完的安全记录按“安全记录清单”上的保存地点、保存期限按编号、时间顺序进行装订、编目、归档。

10.4 保卫部依据各部门上报的“安全记录清单”编制酒店年度“安全记录总览表”，以便各单位部门查询。

11 安全记录的保存

11.1 各单位应按照相关档案管理要求，指定专人管理，保存环境符合要求，防止因日晒、雨淋、受潮、霉变、鼠咬、虫蛀、火灾而损坏。

11.2 所有安全记录的保存应便于存取和检查。

11.3 电子媒体安全记录由使用单位自行妥善保存。

11.4 记录的保存时间在记录清单中逐个注明。

12 安全记录的借阅

12.1 借阅安全记录须办理借阅手续，各单位在借阅安全记录时应填写“记录借阅登记表”，并要求借阅人签名。

12.2 若需外借，需经归档单位领导批准。保密安全记录外借必须经文件主管部门领导同意。

12.3 合同有要求时，在商定期内安全记录可提供给顾客或其代表评价时查阅。

13 安全记录的销毁

根据安全记录的保存期限，各归档单位对到期安全记录由保管人员填写“安全记录销毁登记表”由主管领导批准进行销毁。

5 附则

1 本办法由标准办公室起草，并负责解释。

2 本办法自发布之日起施行。

这一次,我是主角作文600字8

1、制订学习培训制度，积极组织员工培训学习，并将其参加培训学习情况纳入日常管理及月度、年度考核之中。

2、结合公司的、本矿的培训计划，制订适合本班组的学习培训计划，有计划地大力加强培养人才队伍特别是紧缺岗位。并定期总结经验，找出不足，提出改进意见。

3、做好对新员工的培训，主要包括：安全培训、岗位知识培训、岗位技能培训。

4、要开展多种形式的学习活动，调动大家的学习兴趣，促进班组学习效能。通过学习活动，强化班组的团队凝聚力，激发班组潜在的活力，最终实现工作创新、技术创新、管理创新和制度创新。

5、必须按规定的时间参加班组集体学习培训，不迟到、不早退、不无故缺席。

6、培训组员要做到：一要注重员工心理素质的提;二要注重员工的精神教育和常识教育;三要培养员工的专业知识、正确的规范的操作技能和应急事故的.处理能力;四要注重员工的创新意识培养，提升班组创新能力;五要注重培养员工的爱岗敬业、模范典型精神。

11、班组成员团结协作，共同搞好每次培训学习活动。

12、班组长负责班组的学习培训活动，并监督学习成效。

这一次,我是主角作文600字9

为全面加强运输安全质量标准化建设,改善安全生产环境,夯实安全管理基础,提升安全管理整体水平,保证***煤矿运输安全,特制定本制度。

一、组织机构及职责

(一)领导小组组长：成员：

(二)领导小组的职责

1、负责运输安全质量标准化标准的制定与修改,负责**矿年度、季度、月度运输安全质量标准化达标规划、实施方案的制定。

2、每月对运输安全质量标准化工作进行考核、评级。

3、督促落实运输安全质量事故隐患的排查与整改。

4、负责组织**煤矿运输安全质量标准化考核、评级验收会。

二、指导思想以“安全第一、质量为本”为方针,建设本质安全型矿井为主线,严格执行运输安全质量标准化标准,狠抓责任落实,完善安全设施,提升装备水平,改善作业环境,坚持正规循环作业,选树典型,以点带面,巩固提升,确保矿井达到运输安全质量标准化二级,稳步推进安全生产健康持续稳定发展。

三、检查形式

1、运输安全质量标准领导小组负责每月对运输安全质量标准化检查、督察,在当日下午进行运输安全质量标准化考核、评级。

2、将运输安全质量考核、评级结果形成台账报矿安全质量标准领导办公室备案。

四、考核办法一、运输安全质量标准化矿井分为三个等级一级:运输安全质量得分在90分以上;无一次死亡1人及以上运输事故,运输设备综合完好率80%以上。二级:运输安全质量得分在80分以上。三级:运输安全质量得分在70分以上。

二、矿井运输责任事故每死亡1人,矿井运输安全质量标准化降一级扣5分,得分不得超过下一级的`最高分,按降低后得分输入矿井总分。

三、考核评级:按照《煤矿安全规程》、《机电设备完好标准》,现场逐项考核并查阅有关资料。

四、在检查评比中,如有缺项,可将该项目的分数,平均折算到总项其它内容中去。折算方法如下:实得分数=检查得分×100100-缺项分

五、相关要求

1、每次检查、督察前,由运输安全质量标准领导小组织召开检查预备会,详细安排检查事宜,规范检查行为。

2、领导小组按《运输安全质量标准化评分表》进行考核评级,必须保证结果公正、合理。

3、小组成员必须参加月度的运输安全质量标准化检查,如有特殊事情不能参加的须提前向运输安全质量标准化办公室说明情况并指定出替代人员。

4、验收检查覆盖率必须达到100%,所有参加检查人员必须统一使用《运输安全质量标准化检查标准及评分表》进行现场评分,并按照“谁检查,谁签字,谁负责”的原则,提高检查质量。

5、实行领导小组组长负责制和集体公开评分制度,评分结果必须在现场由所有参加检查人员共同签字;现场评分表在当日下午的三点前汇总成台账,报送矿安全质量标准办公室。

6、运输安全质量标准办公室将每次运输安全质量标准化检查的记录要存档管理,作为运输安全质量标准化考核、评级的依据。本制度自20xx年1月1日起执行。

这一次,我是主角作文600字10

为规范安全生产管理工作，提高项目安全生产管理水平，促进安全生产管理的标准化、科学化、规范化和系统化，实现安全与效益、安全与健康、安全与环境之间和谐发展，提高从业人员安全素质，有效解决存在的突出问题，根据公司实际，特制定本制度。

本制度适用于公司和各项目部对项目的安全生产生产标准化管理工作。

3.1安全生产标准化，是指通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人（人员）、机（机械）、料（材料）、法（工法）、环（环境）、测（测量）处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强企业安全生产规范化建设。

3.2公司安全生产标准化达标分一级、二级、三级，其中一级最高，三级最低。

3.3相关方：与公司的安全绩效相关联或受其影响的团体或个人。

3.3资源：实施安全生产标准化所需的人员、资金、设施、材料、技术和方法等。

4.1 《企业安全生产标准化基本规范》（GB/T 33000-20xx）

4.2交通运输部《关于印发交通运输企业安全生产标准化建设实施方案的通知》（交安监发〔20xx〕322号）。

4.3交通运输部《关于印发交通运输企业安全生产标准化考评管理办法和达标考评指标的通知》（交安监发[20xx]175号）。

4.4交通运输部《交通运输企业安全生产标准化建设评价管理办法》（交安监发〔20xx〕133号）。

5.1公司及各项目部应根据现行法律法规及项目实际，建立健全安全生产管理体系，制定安全生产管理制度，落实安全生产管理责任。

5.2公司制定的安全生产管理制度应主要包括：安全生产目标职责、安全生产全员责任制、安全生产例会制度、安全检查考核制度、安全生产教育培训制度、安全风险管控及隐患排查治理制度、重大事故隐患清单管理制度、安全经费管理制度、安全生产考核制度、事故应急管理制度以及事故报告制度、安全生产责任追究制度等。

5.3公司制定的安全生产管理制度应主要包括：安全生产目标职责管理、安全监理责任制度、安全监理例会制度、安全检查督促整改制度、安全教育培训制度、安全监理交底制度、安全技术措施和专项施工方案审查制度、重大事故隐患清单管理制度、事故应急管理制度以及事故报告制度等。

5.4施工单位制定的安全生产管理制度应主要包括：安全生产目标职责、安全生产责任制度、安全教育培训制度、安全生产技术交底制度、安全风险管控及隐患排查治理制度、安全专项经费保障制度、安全生产例会制度、特种作业人员管理制度、特种设备管理制度、安全技术措施和专项施工方案编制与报批制度、安全奖惩制度、临时用电管理制度、消防管理制度、应急处置制度、安全生产奖惩制度、安全生产考核制度、安全事故报告查处制度、安全生产持续改进制度等。

6.1.1目标：杜绝重特大生产安全事故，遏制伤亡事故的发生。

6.1.2主要控制指标：职工因工千人死亡率0人，职工因工千人重伤率0.45人。

6.1.2.1考核范围为单位在职职工、签订用工合同的临时聘用人员、劳务派遣人员。

6.1.3考核办法按照公司年初与各项目部签订的《安全生产、职业健康与消防安全责任书》中的相关要求执行。

6.1.4公司及各项目部作为具有独立法人资格的生产经营单位，对项目建设的安全生产、职业健康及消防工作依法独立承担主体责任。应保障职工职业健康，杜绝重大生产安全事故，有效遏制伤亡事故。

6.1.5公司及各项目部的各部门应根据自身安全生产实际和职能，制定安全生产目标和主要控制指标及考核办法。

6.2.1各项目部应建立主要负责人负总责的安全管理部门（或安全生产领导小组），明确安全管理部门（或安全生产领导小组）领导及成员部门职责分工，公司原则上由总经理领导安全生产工作。

6.2.2各项目部应按法律法规的要求设置和配备与安全生产工作相适应的管理机构和人员。各级安全生产管理人员应当恪尽职守，依法履行职责。

6.2.3各项目部应建立覆盖本单位所有组织和岗位的安全生产责任制，健全安全管理体系以及各项安全管理规章制度。

6.2.4公司工会依法对安全生产工作进行监督；公司及各项目部应主动接受政府的属地监管和行业监管。

6.2.5.1建立、健全本单位安全生产责任制，并签订安全生产责任状。

6.2.5.2组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。

6.2.5.3组织制定并实施本单位安全生产工作计划及安全生产教育和培训计划。

6.2.5.4保证本单位安全生产投入的有效实施。

6.2.5.5督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患，推动构建安全风险分级管控和隐患排查治理预防工作机制。（每半年至少开展1次督查、检查。）

6.2.5.6组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案，及时组织开展应急演练。

6.2.5.8研究解决安全生产重大问题，定期进行安全生产专题调研。（公司每年至少开展1次安全生产专题调研，总经理办公会每季度至少听取1次安全生产工作情况报告。）

6.2.5.9把安全生产作为本单位重点工作的重要内容，组织制定安全生产规划，把安全生产贯穿项目建设全过程，推动安全生产工作持续稳定向好。

6.2.5.10公司党支部每半年至少听取1次安全生产工作情况汇报，及时组织研究解决安全生产重大问题；将安全生产纳入党委理论学习中心组学习内容和干部培训内容，党委理论学习中心组每年至少安排1次集体学习，专题学习安全生产方针政策和法律法规、典型事故案例等。

6.2.5.11把安全生产纳入本单位职责清单，督促落实安全生产“一岗双责”制度。

6.2.5.12明确本单位领导班子成员安全生产责任分工，组织制定领导班子年度安全生产重点工作责任清单并进行公示、检查和考核。

6.2.6各级安全生产管理机构及安全生产管理人员职责

6.2.6.1组织或者参与拟定安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案。

6.2.6.2组织或者参与安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况。

6.2.6.3督促落实重大危险源的安全管理措施。

6.2.6.5检查安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议。

6.2.6.6制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为。

6.2.6.8公司及各项目部要积极主动向属地政府及业务对口的行业安全主管部门汇报工作，主动接受监督管理。

6.2.6.9负责建立安全管理对象目录清单，明确各项目部安全管理对象及重点，明确职责，并制定安全监管重点内容。

6.2.6.10负责牵头的职业健康工作，组织拟订职业健康相关制度，并监督、指导各项目部依法开展职业健康工作。

6.3.1安全生产投入与经费管理的相关要求，详见本章第二十四节：“安全生产费用管理制度”、第二十五节“安全经费管理制度”。

6.3.2各项目部应当具备的安全生产条件所必需的资金投入，由各项目部的决策机构、主要负责人予以保证，并对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。

6.3.3各项目部应当按照规定提取和使用安全生产费用，专门用于改善安全生产条件。安全生产费用在成本中据实列支。

6.3.4安全生产费用实行专款专用，不得挪用或挤占，并建立安全生产费用台账。

6.3.5公司对工程项目的安全防护、安全施工有特殊要求需要增加安全生产费用的，应当在招标文件中予以明确，并在安全生产费用项目清单中增列相应项目及费用。

6.4.1法律法规、标准及其它制度的识别和获得相关要求详见本章第五节“相关安全生产法律、法规、标准及其它制度识别获得管理规定”。

6.4.2国家、省市安全生产法律法规详见本体系文件“第六章适用法律法规、规章汇编”。

6.5.1具体管理制度和操作规程详见本管理体系第三章“安全生产管理规章制度”和第五章“操作规程”。

6.5.2各项目部应根据国家法律法规、标准、规范等的修订、变化情况，以及本单位安全生产实际情况，安全检查存在问题及整改情况、安全生产事故案例等，对本单位的安全生产管理制度和操作规程进行修订，确保其有效和适用。

6.5.3各项目部应建立主要安全生产过程、活动、检查的安全记录档案，并加强对安全记录的有效管理。

6.5.4安全内业资料的收集与整理。安全内业资料管理遵循填写全面、真实准确、归档及时的原则。项目项目部按要求进行归档，档案盒应有管理类别标签、细分标签和卷内目录，以便归档和查阅。档案管理应落实专室专人专柜管理制度。

6.5.4.1.1.1安全生产管理制度、职责及安全保证体系；

6.5.4.1.1.2施工单位“三类人员”及安全专监资格审查、批复及备案记录；

6.5.4.1.1.3下发、转发或批复的安全生产管理文件、安全专项方案等；

6.5.4.1.1.4各项安全检查台帐、记录、通报和整改闭合资料；

6.5.4.1.1.5安全生产费用使用审核、计量支付资料；

6.5.4.1.1.7生产安全事故台帐、报表及相关事故处理资料。

6.5.4.1.1.8其他安全生产管理资料（包括例会、图片、影像资料等）

6.5.4.1.2.1安全管理制度、职责及安全保证体系、安全资格证书；

6.5.4.1.2.2安全管理工作方案及安全监理实施细则；

6.5.4.1.2.3审查批复施工组织设计中的安全保证措施和危险性较大工程专项施工方案记录；

6.5.4.1.2.4安全管理检查、指令及隐患检查整改闭合资料；

6.5.4.1.2.5安全管理台帐（包括安全日常工作台帐、安全管理指令台帐、专项方案审查台帐等）；

6.5.4.1.2.6安全管理日志、安全管理巡视记录、安全管理月报；

6.5.4.1.2.7要求施工单位定期对施工安全生产管理人员及特种作业人员、特种作业设备台帐等报备资料；

6.5.4.1.2.8其他安全生产管理资料（包括例会、图片、影像资料等）

6.5.4.1.3.1安全生产法律、法规及部门规章等。

6.5.4.1.3.2安全生产管理机构设置及其职责、责任状。

6.5.4.1.3.5企业《安全生产许可证》及“三类人员”《安全生产考核合格证》。

6.5.4.1.3.6安全生产责任制及安全生产合同。

6.5.4.1.3.7特种作业人员台帐及证件、一般作业人员台帐。

6.5.4.1.3.8特种设备登记、使用台帐及有关检验合格证、维修保养记录。

6.5.4.1.3.9作业人员和项目管理人员安全教育培训、交底台帐及记录。

6.5.4.1.3.10安全会议与学习台帐及记录。

6.5.4.1.3.11各级安全检查、整改台帐及检查通知、整改回复、安全问题处罚、复查等记录。

6.5.4.1.3.12安全日志、电工巡视记录。

6.5.4.1.3.13安全生产费用管理台帐及使用计划、使用记录和有关证明材料。

6.5.4.1.3.14危险源调查、分析、评价、分级资料。

6.5.4.1.3.15主要风险源明白卡以及危险告知台帐、记录。

6.5.4.1.3.16临时用电、危险性较大工程的专项施工方案及其审查批复文件。

6.5.4.1.3.17应急救援预案及演练计划或记录。

6.5.4.1.3.18生产安全事故台帐及事故报送（月报、快报）、处理记录。

6.5.4.1.3.20其他安全生产管理资料（包括例会、照片、影像资料等）。

6.5.4.2交（竣）工阶段安全内业资料收集和管理。项目部安全交（竣）工阶段安全内业资料主要包括以下几个方面：

6.5.4.2.1安全组织机构及人员、岗位责任、安全保证体系、施工专项技术方案、技术交底文件等。

6.5.4.3.2安全组织机构及具体的人员安排。

6.5.4.3.4施工风险识别和评价，所有危险紧急状态及危险因素，以及针对危险因素采取的施工技术保障措施和安全管理措施。

6.5.4.3.6施工基础保障措施和安全管理措施应结合施工工艺、工法进行编写，编写应详细、明确，具有指导性和操作性。

6.5.4.3.7施工单位在编写施工技术方案时，应考虑施工中危险因素，并针对其编写相应的防范措施，保障施工作业的安全。

详见本章“第二十八节危险性较大分部分项工程专项方案管理制度”。

6.5.4.5.1开展岗位危险预知活动。分析现场工序中危险因素，找出人的不安全行为，分析可能发生事故的基本原因，制定出危险防范措施，对各班组人员做好安全技术交底工作。

6.5.4.5.2规范班组安全管理。以安全作业为重点，通过对班组施工技术交底、岗前安全教育培训等，规范班组施工安全生产。

6.5.4.5.3实施重点控制。公司针对重大危险源制定管控措施，施工项目部应加强对危险源的管控，发现问题及时整改，使危险源处于受控状态。

详见本章“第十五节安全生产监督、检查、验收制度”。

6.7.1整改复查验收应由专人负责，在整改期限后及时复查验收，按《安全检查整改通知单》提出的整改要求及整改情况逐项检查（包括检查现场及文字记录），填写复查验收情况。

6.7.2安全生产检查、整改、复查验收必须按要求完成，环节必须闭合，不得缺项。

6.7.3对上级领导检查发现的`问题，整改完毕经监理单位验收后，及时反馈。

6.7.4.1施工单位安全技术方案的实施情况由项目总工组织验收，项目安全副经理和安全生产管理部门负责人参与。

6.7.4.2交叉作业施工安全技术措施的实施由项目总工组织验收。

6.7.4.3分部分项工程安全技术措施的实施由安全生产管理部门负责人组织验收。

6.7.4.4一次验收严重不合格的安全技术措施应重新组织验收。

6.7.4.5施工单位自验合格后，报监理单位进行验收。

6.7.4.6一般防护设施和中小型机械设备由施工单位设备管理部门会同安全员及现场监理共收。

6.7.4.7整体防护设施以及重点防护设施由项目总工组织验收，自验合格后报安全管理部门安全工程师验收。

6.7.4.8以下防护设施、临电设施、大型设备需要在自检基础上，报请业主或专业检验检测机构验收（特种设备还需报当地技术质量监督局检测合格，并取得检验合格证）：

20m以上高大外脚手架、满堂红支架；吊篮架、挑架、外脚手架、卸料平台；整体式提升架；20m以上的物料提升架；施工用电梯；塔吊；临电设施；钢结构吊装吊索具等配套防护设施；30m3/h以上的搅拌站；架桥机；路堑开挖、石方爆破等施工防护设施；其他大型防护设施。

6.7.4.9.1脚手架、扣件、脚手板、安全帽、安全带、安全网、漏电保护器、临时供电电缆、临时供电配电箱以及其他个人防护用品，必须有合格的试验单及出厂合格证明。

6.7.4.9.2脚手架、满堂支架、龙门架等和支搭的各类安全网的验收，由项目总工牵头组织技术、安全、物资部门和现场负责人等有关人员参加，经验收合格后，方可使用。

6.7.4.9.3高大脚手架及特殊支架和大型防护设施及临时用电工程，由批准方案的技术负责人组织，方案制定人、技术、安全、物资等部门及其有关人员参加，经验收合格后方可使用。

6.7.4.9.4起重机械、施工用电梯等特种设备的验收，经由取得国家专业资质的检测、检验合格，取得安全使用证或者安全标志，方可投入使用。

6.7.4.9.5因设计方案变更，重新安装、架设的大型设备及防护设施须重新进行验收。

6.8.2.1安全文化建设涵义及目的。安全文化是企业文化的重要组成部分，是保护生命和财产安全的重要保障，是文明施工、标准化管理的重要标志。它包括安全的物质文化、制度文化、行为文化和观念文化。安全文化的核心问题是保护人的身心健康，尊重人的生命，实现人的价值。

6.8.2.2安全文化建设的指导思想和原则。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“管生产必须管安全”的原则。各项目部在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。在安全与生产发生矛盾时，必须无条件地服从安全。要在确保安全的前提下，搞好施工生产。

6.8.2.3.1安全文化建设的目标是：通过灌输渗透“以人为本、规章至尊”的安全理念，使全体项目部逐步形成预防为主、我要安全的安全观念文化；遵章守纪、规范操作的安全行为文化；科学严密、切实可行的安全制度文化；形成完善的安全生产管理体系、安全文化教育体系和安全生产防线。

6.8.2.3.2.1制定公司安全文化目标，打造新的安全文化。

6.8.2.3.2.2规范安全教育体系，提高安全教育效果。

6.8.2.3.2.3建立安全保障网络，实现本质安全化。

6.8.2.3.2.4消除安全隐患，完善整改措施，塑造提高事故防范能力。

6.8.2.3.2.5推广职业安全卫生和环境保护新技术，保护员工身心健康。

6.8.2.3.2.6建立安全风尚和道德规范，规范安全行为。

6.8.2.3.2.7塑造企业安全理念，树立项目安全形象。

6.8.2.4.1要开展试点，分类建设，有序推进。在取得经验的基础上，全面推开。

6.8.2.4.2要充分发挥各种载体的作用，广泛宣传开展安全文化建设的目的、意义及重要性，宣传开展安全文化建设的目标、步骤及实施方法。同时通过开展安全图板展示和教育等竞赛活动，吸引广大职工积极参与，使安全文化得以有效传播。

6.8.2.4.3根据安全文化建设的不同要求，采取相应的手段和措施，大力开展培训工作，形成全员、全过程、全方位的安全意识，规范各类人员的行为。

6.8.2.4.4安全理念整合提炼，通过各种媒体和各种形式进行学习宣传，要结合自身案例，进行有效教育，努力使安全理念入脑入心，融于行动，形成统一的价值取向。同时，要自觉遵守和践行安全理念，养成遵章守纪的良好行为。

6.8.2.4.5要建立完善适合项目实际、责任明确、覆盖全面的安全生产管理制度，建立上下结合、奖惩严明、各层次有效监督的劳动保护监管体系。要严格按照安全责任制和安全生产管理制度要求，结合国家安全生产管理有关规定进行整编本单位的安全生产管理制度，并从严抓好制度的落实。

6.8.2.4.6通过不断引进新技术、新装备、新材料，创造良好的安全生产环境。争创文明施工、行为规范的操作环境。要通过文化建设，展现安全文化的内涵，营造浓厚的安全文化建设氛围。

6.9.1各施工单位应加强生产作业现场安全管理。对动火作业、临时用电、高处作业、职民工驻地建设等危险性较高的作业活动严格管理，严格履行审批手续。

6.9.2各项目部应加强生产作业行为的安全管理。对施工作业行为隐患、设备设施使用隐患、工艺技术隐患等进行认真分析，采取防控措施。

6.10.1公司要加强对参建各方（承包、咨询、供应等）的安全管理，对其资格审查、选择、安全生产合同签订、施工作业过程、技术咨询服务过程、提供产品等进行有效管理。

6.10.2公司应对统一施工作业区域交叉作业各方进行协调、统一进行安全生产管控。

6.10.3公司及各项目部不应将相关施工、咨询、服务等工作委托给不具备资质或条件的相关方。公司与有合同关系的各方签订安全生产责任书，明确双方的安全生产责任和义务。

详见本章第二十节、第二十二节：“安全生产事故报告制度”、“应急管理制度”。

各项目部应根据安全生产半年、年终考核结果及安全生产检查发现问题隐患所反映的趋势，对安全生产规章制度、操作规程、考核指标等进行修改完善，持续改进，不断提高安全生产管理水平。

按照公司《安全生产、职业健康及消防工作责任书》进行检查考核。

这一次,我是主角作文600字11

一、消防安全教育培训制度

1、明确消防安全教育培训的责任部门、责任人和职责、

频次、培训对象、培训形式、培训内容、考核办法、情况记录等要点。

2、消防安全责任人应将消防安全教育培训工作列入年度消防工作计划，为消防安全教育培训提供经费和组织保障。

3、消防安全管理人制定单位年度消防安全教育培训计

划，确定培训内容及授课人，并组织实施。

4、消防安全重点单位对每名员工的集中消防培训至少每年组织一次，其中公众聚集场所对员工的消防安全培训至少每半年组织一次。新上岗员工和进入新岗位的员工应进行上岗前的消防安全培训，消防安全培训的组织开展情况应做好记录。

5、通过广播、图画、消防刊物、楼宇视频、单位局域网等多种载体宣传消防知识；重要防火期和重大节日、活动期间应开展有针对性的消防宣传教育活动。

6、消防教育培训应包括以下内容：消防法律法规、消防安全管理制度、消防安全操作规程；本单位、本岗位的火灾危险性和防火措施；建筑消防设施、灭火器材的性能、使用方法和操作规程；报告火警、扑救初起火灾、应急疏散和自救逃生的知识、技能；本场所的安全疏散路线，引导人员疏散的程序和方法；灭火和应急疏散预案的内容、操作程序等。

7、单位的消防安全责任人、消防安全管理人、专（兼）职消防管理人员、消防控制室的值班、操作人员和其他依照规定应当接受消防安全专门培训的人员应接受消防安全专门培训，消防安全管理人员和消防控制室的值班、操作人员应持证上岗。

二、防火巡查和防火检查制度

1、明确防火巡查的责任部门、责任人和职责。确定检查频次，参加人员，检查部位，检查内容和方法，火灾隐患认定、处置和报告程序，整改责任和看护措施，情况记录等要点。

2、防火巡查和检查时应填写记录，巡查和检查人员及其主管人员应在记录上签名。巡查、检查过程中应及时纠正消防违法行为，消除火灾隐患，无法消除的应立即报告，并记录存档。

3、单位应当每日进行防火巡查。公众聚集场所在营业期间的防火巡查应当至少每两小时一次；营业结束时应当对营业现场进行检查，消除遗留火种。医院、养老院、寄宿制的学校、托儿所、幼儿园等单位应当加强夜间防火巡查，其他单位可以结合实际组织夜间防火巡查。

4、防火巡查应包括下列内容：用火、用电有无违章情况；安全出口、疏散通道是否畅通；安全疏散指示标志、应急照明是否完好；常闭式防火门是否处于关闭状态，防火卷帘下是否堆放物品影响使用；消防设施、器材是否在位、完整；消防安全重点部位的人员在岗情况；其他消防安全情况。

5、防火检查应定期开展，各岗位应每天一次，各部门应每周一次，单位应每月一次。

6、防火检查的`内容应当包括：火灾隐患的整改情况以及防范措施的落实情况；安全疏散通道、疏散指示标志、应急照明和安全出口情况；消防车通道、消防水源情况；灭火器材配置及有效情况；用火、用电有无违章情况；重点工种人员以及其他员工消防知识的掌握情况；消防安全重点部位的管理情况；易燃易爆危险物品场所防火防爆措施的落实情况以及其他重要物资的防火安全情况；消防（控制室）值班情况和消防设施运行、记录情况；防火巡查情况；消防安全标志的设置和完好、有效情况；其他需要检查的内容。

三、安全疏散设施管理制度

1、明确消防安全疏散设施管理的责任部门、责任人和职责

2、确定安全疏散部位、设施的登记、检测和维护管理要求、情况记录等要点。

3、安全疏散设施管理应符合下列要求：

（1）确保疏散通道、安全出口畅通，禁止占用、堵塞疏散通道和楼梯间；

（2）公众聚集场所在使用和营业期间，疏散出口、安全出口的门不应锁闭；

（3）封闭楼梯间、防烟楼梯间的门应完好，门上应有正确的启闭状态标识，保证其正常使用；

这一次,我是主角作文600字12

一、管理制度化

标准化工地建设，以安全为第一要义，以质量控制为根本，从安全的标准化管理抓起，从质量控制标化着手，把安全生产作为最基本要求，把实现精品工程作为最终目标。

标准化工地建设，以改善工地生产生活设施为基本要求，注重员工身心健康，激发广大员工劳动积极性、主动性和创造性，充分体现“以人为本”的标准化工地建设理念。以创造良好的场容场貌和提高劳务队伍的综合素质为基本要素，不断拓展标准化工地建设，树立施工企业新形象，充分展现施工企业管理水平。以落实责任和严格岗位责任制为手段，不断健全标准化工地管理制度，严抓落实，为顺利开展标准化工地创建工作提供有力保障。

1.五项基本制度

安全质量责任制度，安全教育培训制度，安全质量检查制度，安全生产资金保障制度，安全质量事故报告处理制度。

2.二项“人员、材料和设备"管理制度

人员资格审查制度，材料、设备、构配件进场审查制度。

3.十七项技术管理制度

施工测量复核制度，施工图核对制度，施工技术交底制度，开工报告申请制度，施工组织设计编制、审批制度，重大危险源识别和评价制度，重大危险源应急预案制度，施工专项方案审查制度，施工工

艺流程设计、试验制度，检验批、分项、分部、单位工程质量检查、申报和签认制度，隐蔽工程及关键部位验收制度，成品保护制度，基础技术资料管理制度，施工日志填写制度，工地实验室管理制度，工程科技创新制度，工程项目施工管理终极责任制度。 4。七项文明施工制度

亮化、净化、绿化、美化。

4.1文明施工告示制度

所有施工工地都应当以告示形式，向社会做出遵守文明施工规定的承诺并接受社会和群众的监督。

文明施工告示的主要内容应包括：工程概况、交通组织、施工现场、环境保护、投诉受理。文明施工告示应设立标准告示牌。文明施工告示要作为文明施工内容之一，纳入文明工地考评范围。

4.2文明施工考评制度

施工单位应建立自行考评制度，保证日常文明施工管理工作的正常进行。

4.3场区管理制度

施工现场应建立标志标牌制度，明确规定标志标牌的位置、大小、颜色、格式、种类、标牌内容，施工材料按施工布置图堆放。 4.3.1施工现场应建立七牌一图制。工程项目简介及质监举报电话牌、工程项目责任人员牌、安全生产制度牌、消防保卫制度牌、环境保护制度牌、工程创优牌、文明施工牌和工地施工总平面布置图。

一般情况下，“七牌一图”要放在进入工地的入口处。

（1）工程项目简介及质监举报电话牌：工程项目名称，工程概况、主要工程量、建设范围、建设、设计、施工和监理单位的名称，开竣工日期和质监部门的举报监督电话。

（2）工程项目责任人员牌：包括施工单位工程项目负责人、技术主管、安全员、质检员等。

（3）安全生产制度牌：主要介绍安全生产的要点及要求等。

（4）消防保卫制度牌：消防保卫的重点、要点及常规的安全生产消防保卫要求。

（5）环境保护制度牌：根据项目所在位置的环保特殊要求，制定符合国家法律、当地环保法规要求的切实可行的制度。

（6）工程创优牌：根据建设项目的具体要求，结合实际情况，制定本工程质量方针、质量目标等创优规划。

（7）文明施工牌：按要求制定工地文明施工的标准要求或注意事项。

（8）工地施工总平面布置图：主要标明本项目主要结构物的位置，现场施工队伍的布置，设备、机械及原材料存储、加工位置，沿线施工便道及出入口位置，与周边之间的关系示意等。

4.3.2各单位应在施工现场危险部位，设置明显的安全警示标志。施工单位应当建立施工现场正确使用安全警示标志和安全色的相应规定，对使用部位、内容作具体要求，明确相应管理的要求，职责和权限，确定监督检查方法，形成文件并组织实施。 4.3.3门卫、财务、危险品存放点、仓库、配电间、木工间、宿舍、食堂等部位各项安全防范制度上墙。综治宣传栏、民工维权告示牌应固定于工地醒目处。工地禁火区标志明显，作业区、办公区、宿舍等部位按规定配备足够有效的灭火器材，消防应急通道畅通。

4.4职业健康安全制度

施工现场要对施工机具控制、施工用电控制、安全防火、施工现场消防管理、防护设施和劳保用品控制施、意外情况的处理、现场防盗等制定切实有效的措施，健全职业健康安全管理网络，落实各级人员安全责任制，形成文件并组织实施。

4.4.1现场消防安全管理

要坚持“谁主管、谁负责”的原则，施工单位要制定施工现场消防安全制度，制定定期消防教育培训计划，对人员应掌握的防火、灭火知识，消防器材使用方法，现场设置消防车道，消防器材数量、布置、维护、保养，临时建筑的搭设，施工材料存放，易燃易爆物品储存进行必要的规定，要建立必要的消防安全应急预案制度。

4.4.2治安防范制度

工地内设专职门卫，配备必要的应急通讯器材，人员和物资凭证出入，有巡查、值班交接记录。

财务室、贵重、危险物品储存部位等重点防范处所要落实有专人负责的治安防范责任制；施工现场应设立夜间巡视人员，确保材料、设备的安全。

4.5生活卫生制度

员工宿舍、工地食堂、场区管理要纳入施工工地质量安全管理体系，严格制度管理，建立健全工地卫生管理责任制和责任追究制。生活区卫生管理达标，并做到门前三包；建立就餐制度，明确食品安全直接负责人、食堂环境、食品采购、贮存及加工、给水、排水设施，确保餐环境卫生，炊具清洁，炊事员要持有效健康证，操作行为规范。

4.6环境保护制度

建筑垃圾处置实行减量化、资源化、无害化和谁产生、谁负责的原则。施工现场建筑垃圾、污水、扬尘、施工振动及噪声等控制应符合工程当地环境卫生主管部门的要求，并制定切合实际的管理制度。

4.7劳务人员管理制度

4.7.1施工实名登记

施工单位应使用具有相应资质的劳务企业，并签订劳务分包合同，对进场务工人员实行实名制登记。进入施工现场的施工人员着装，管理人员、操作人员、特殊工种的标志应建立制度。

4.7.2危险岗位的操作规程和书面告知制度

施工单位应当向作业人员提供安全防护用具和安全防护服装，并书面告知危险岗位的操作规程和违章操作的危害。

4.7.3合同管理

施工企业招用农民工时必须依法订立并严格履行劳动合同，建立权责明确的劳动关系，劳动合同中应包含劳动保护条件条款，并符合有关规定。

4.7.4工资管理

施工单位应设立专职劳动工资管理员，建立和实行“工资专用帐户”和发放劳务人员“工资卡”制度，严格按劳动合同约定支付工资，按

月为务工人员缴纳综合保险费。

4.7.5日常教育制度。

施工单位应积极推进教育培训活动，加强对务工人员的思想道德、法律法规、安全生产、文明行为的教育以及业务技能培训，不断提高劳务队伍的综合素质。

二、人员配置标准化

人员素质决定了铁路建设的水平和效率，是实现现场管理标准化的根本。现场人员的配置应面向施工项目现场，满足施工现场的计划与调度、技术与质量、成本与核算、劳务与物资、安全与文明施工的需要，同时应结合新形势、新标准、新技术、新要求，定期对全体参建人员进行培训教育，确保高标准、高质量、高效率完成建设任务。管理部门设置及职责标准化，项目经理等主要人员配置及职责标准化，技术主管配置标准化，部门负责人配置及职责标准化，专业管理人员配置及职责标准化，作业队人员设置、要求及职责标准化，测量队设置、要求及职责标准化。

特别是特殊工种作业人员配置标准化。

（1）特殊工种作业人员必须具备以下基本条件：①年龄满18周岁；

②身体健康，无妨碍从事相应工种作业的疾病和生理缺陷；

③初中以上文化程度，具备相应工种的安全技术知识，参加国家规定的安全技术理论和实际操作考核成绩合格，并取得资格证书；

④符合相应工种作业特点需要的其他条件。

（2）特殊工种作业人员在独立上岗作业前，必须进行与本工种相适应的、专门的安全技术理论学习和实际操作训练。

（3）负责特殊工种作业人员培训的单位应当具备相应的条件，并经省、自治区、直辖市安全生产综合管理部门或其委托的地、市级安全生产综合管理部门审查认可。

（4）特殊工种作业操作证复审由特殊工种作业人员本人或用人单位在有效期内提出申请，由当地的考核、发证单位负责审验。（5）对与行车安全直接有关的特殊工种作业人员，必须经培训，考试合格，取得岗位资格证后，方可持证上岗。三、现场管理标准化

1.生活设施标准化

2.施工生产标准化

1）施工便道（桥）

含设置原则、标准、养护。

2）现场标牌

3）管线敷设

含布置原则、施工用水、施工用电、通讯联络、施工照明。

4）材料存放

堆放场地需进行硬化；材料的堆放应尽量靠近使用地点，确保运输及卸料方便；预制构件的堆放位置要考虑吊装顺序，力求直接装卸就位；模板、脚手架等周转材料，选择在装卸、取用、整理方便和靠近拟建工程地方放置；各种材料的堆放要做到一头齐，一条线，砂石成堆，并有明显标识；材料场做到整齐干净，无砖瓦块、钢筋头等，无杂草、杂物；各种材料进场均有合格证或试验单等质量证明资料；所有主材、地材均按标准制作标识牌，标识内容齐全、正确，标牌规格一致；贵重物资、装备器材要存入库内。

5）安全设施

脚手架：

（1）脚手架应有施工方案和安全技术交底；承重结构脚手架安装方案中要在模板安装完成后，进行堆载预压，以确定脚手架的稳定性。

（2）脚手架高度按规定需要设计的，必须有设计计算书和经专家论证审查审批的专项施工方案。

（3）立杆基础应符合方案设计要求、应有排水设施。

（4）架体与建筑结构拉结应按规定布设，超过规范规定的.高度禁止采用柔性连接。

（5）剪刀撑应沿脚手架高度连续设置，角度应符合要求。

（6）杆件设置必须符合规范要求。

模板工程：

（1）模板应有施工方案，支撑系统必须经设计计算，高大模板工程必须执行专家论证审查制度。

（2）模板的支撑材料应符合要求。

（3）支柱底部必须用垫板，严禁用砖垫高。立柱间距应符合规定要求。

（4）应按规定设置纵横向支撑。安全防护：

（1）进入现场应按规定佩戴安全帽；

（2）临边防护必须符合规范要求，安全网材质应符合要求；

（3）高空作业必须按规定佩戴安全带。龙门架及物料提升机：

（1）龙门架物料提升机所有保险装置应齐全有效；

（2）连墙杆的位置应符合规范要求；

（3）钢丝绳不得锈蚀、缺油，绳卡应按规定设置；

（4）严禁违章乘坐吊篮上下；

（5）杜绝吊篮提升使用单根钢丝绳；

（6）卸料口防护门必须实行定型化，并且设置连锁装置。

起重吊装：

（1）起重吊装作业应有方案，作业方案应经审批；

（2）起重作业应有超高和力矩限制器；

（3）吊装设备的吊钩应有保险装置；

（4）起重机安装后应经验收；

（5）索具使用应合理、绳径倍数满足要求；

（6）作业时应有经过专门培训的信号工指挥。

6）施工机械

配备原则

按照机械化作业、工厂化生产的原则组织施工。主要施工机械设备的配备要重点选择能够适应项目施工要求的专项设备，确保工程项目的施工能力和质量要求。

施工机械摆放

①施工机械应按照场地布置的固定位置放置，除汽车等设备外一般应不宜露天放置。

如搅拌站布置：

①应尽可能靠近使用砼较集中的工点，减少砼运输距离，保证砼质量。

②应和砂石料场、水泥库、水池、降温设施（夏季）合并考虑场地和设备布置，既要相互靠近，又便于材料的运输、装卸。

③应设在施工道路近旁，并有充足可靠的水源。

④四周应设置排水系统，以利清洗机械，排除污水。

⑤应设置搅拌站安全操作规程和岗位责任制牌。 3.环境保护标准化

3.1标准要求

3.1.1以建设标准化工地为目标，认真落实《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国环境影响评价法》、《中华人民共和国水土保持法》、《中华人民共和国水土保持法实施条例》、《建设项目环境保护管理条例》等国家有关环境保护的法律、法规和有关规定。

3.1.2环境保护管理的范围为建设项目影响范围，主要包括主体工程、临时工程的施工场地、施工营地、施工便道、取弃土场、砂石料场及储存场、施工机械营地、轨排基地和制梁场及其临近受影响的范围。

3.1.3环境保护管理工作应贯穿铁路建设项目的全过程，确保环保工程与主体工程同时设计、同时施工、同时竣工。

4．内业资料标准化

4.1总体要求

4.1.1工地内业资料的填写、编制、报批要求“及时、真实、准确、完整”以及字迹工整、目录清晰、存档规范。

4.1.2依据验标要求内业资料中有关人员的签字必须齐全，不得代签。

4.1.3施工日志应装订成册，防止随意抽换，每页记录应有记录人的签字。

4.1.4严格实行内业资料换手复核制度，所有内业资料必须经另外一人的复核，避免出现错、漏、相互矛盾的问题发生。

4.1.5在技术交底或作业指导书中应有确保施工安全的措施和注意事项。

4.1.6要建立健全内业资料的填写、整理、保管责任人制度，对试验和进场材料要建立完整、准确的台帐，并有可追溯性。

4.1.7检查证、检验批应采用人工填写，不得打印。

4.2质保资料与施工现场同步

4.2.1检验批资料与现场同步

现场所有施工按工序分步报检，报检办法贯彻“三检制"（自检、互检、交接检）和“三工序”制度（检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序）。检验批资料必须按工序与现场保持一致，原则上要求现场报检的当天，检验批资料要上报至监理单位。

4.2.2施工日志与现场同步

施工日志按单位工程分别建立，由施工负责人逐日全面详实填写，字迹工整清晰，不得涂改，不得使用圆珠笔或铅笔书写，不得事后补填，不得使用电脑打印，必须妥善保管。填写内容应包括：

（1）施工期内每日气候、开竣工日期、施工调查资料、施工安排、施工方法、劳力布置、机械配置、施工操作、施工进度、每日完成主要工程数量和工程地质变化情况，隐蔽工程检查情况和每日安全预想及小结。

（2）每日使用的主要材料规格、数量以及半成品的进场情况、检测结果等。

（3）施工中遇到的重大技术问题、变更设计、主要工程材料代用等所采取的主要措施和效果记录。

（4）施工中发生的工程质量事故和处理改进情况记录。

（5）相关领导、监察人员检查意见和采取措施的记录情况。

（6）施工中采用的新工艺、新材料、新设备、新技术情况。

四、过程控制标准化

过程控制是实现作业工地标准化的最根本依靠。以创建规划为抓手，以明确责任为核心，以检查落实为手段，抓住施工前、施工中，施工后这一主线，从组织机构和职责，创建规划，基本配置，专业施工控制等方面实现作业工地标准化。

组织机构和职责明确项目管理和各单位标准化工地管理小组人员组成和职责；创建规划从编制，初审，复审三方面明确标准化工地创建的流程；基本配置从人员，机械、检验检测设备，原材料，试验室，搅拌站，场容场貌等方面明确创建标准化工地的基本要素；专业施工控制从钢筋，混凝土，桥涵，隧道，路基，轨道，等专业方面明确创建标准化工地的基本要求；最终通过检查评分有力促进了标准化工地建设。

五综合治理

1、施工人员宜统一着装，并佩戴胸卡，管理人员、特殊人员，其他人员的安全帽应有颜色区别。安全员穿黄色服装，戴白色安全帽，并佩戴明显标志，普通作业人员黄色安全帽。

2、施工现场应建立治安保卫制度，及时办理暂住登记，非工作人员不得擅自在施工现场留宿。

3、施工现场应建立流动人口计划生育管理制度，开工前应按规定签订计划生育协议。

4、施工现场应建立防疫应急预案，定期对工人进行卫生防病宣传教育，发现疫情及时向卫生行政主管部门和建设行政主管部门报告，并采取有效处置措施。

5、建筑面积在5000平方米以上的施工现场应按有关规定，定期开展职工安全教育培训，并建立职工教育档案。

6、对使用易产生噪音的机具应采取封闭作业装缷材料应轻缷轻放，未经审批，晚10：00至早6：00；中考期间，晚8：00至早6：00禁止施工。

7、建设、项目部施工现场应采取优先措施，避免施工扰民，妥善处理好与周边居民关系。

这一次,我是主角作文600字13

一、评审小组组成以职责

1、安全标准化系统评审组由公司高级管理层、各部门及采区、选厂负责人和内审员组成。

2、安全管理人员负责制定管理评审计划，报总经理批准实施。管理评审会议由总经理负责主持。

二、评审的主要内容

1、标准化同覆盖范围的充分性；

2、实施标准化系统的`资源（人、物、财、技术）的保障情况；

3、现场人员职责的合理性；

4、员工和相关方抱怨；

5、以前评审的跟踪结果；

6、事故统计分析；

7、纠正与预防措施制定及实施的有效性；

8、目标和指标完成情况；

9、影响标准化系统的变化；

10、评审监测与检测记录。

三、评审的频率

管理评审按《安全标准化系统评审计划》进行，一般一年一次。

四、评审的结果

根据评审结果，拟定评审报告。评审报告应具备的主要内容有：

1、标准化系统的效力；

2、管理过程的改善。需要持续改进的方面，如：方针、目标和指标、纠正和预防措施等、数据分析、监测、风险降低；

3、资源需求（人、财、物、技术）；

4、预防损失和对识别风险的缓减计划等。

这一次,我是主角作文600字14

管理文件

安全生产标准化管理制度

前 言

本文件主要起草人：

本文件审核人：

本文件主要会签人：

本文件批准人： 安全生产标准化管理制度

1. 目的

为了促进安全生产标准化的形成，做到工作有程序，操作有标准，使每名职工在工作期间按照标准化进行生产，杜绝习惯性违章行为，预防安全事故发生，特制定本办法。

2. 适用范围

适用于所属各部门及班组。

3. 定义或术语

3.1 安全生产标准化：是运用系统论的原理和方法，制订以“事”为管理对象的管理标准, 以“人”为管理对象的作业标准,以“物”为管理对象的现场标准,通过标准的实施，把复杂的管理和程序化的作业有机地融为一体，做到管理有章法，工作有程序，动作有标准。

3.2 “三点”控制：指对事故危险点、事故多发点、尘毒危害点的控制，是企业安全管理的一个重点。

3.3 安全操作程序（动作）标准化：是指将各岗位、工种进行操作（工作）的程序和安全要求标准化、规范化，使职工在工作期间按标准进行作业。

4. 各部门职责

4.1 安全部

4.1.1 全面组织安全生产标准化创建工作，负责申报和组织验收；

4.1.2 制修订安全生产班组创建验收标准并对安全生产标准化创建工作进行业务指导；

4.1.3 组织验收 “安全生产班组”；

4.1.4 对所属各单位“安全生产班组”动态管理情况进行监督管理；督促整改安全生产班组创建及动态管理过程中存在的问题。

4.2 综合部

4.2.1 配合组织开展安全生产标准化创建工作；

4.2.2 对各部门班组的“安全生产标准化”创建工作进行指导；

4.2.3 对各部门在创建安全生产班组或动态管理过程中存在的问题进行督促整改。

4.2.4 配合验收 “安全生产班组”，并对其进行动态管理。

4.3 其他各部门

4.3.1 根据安全生产责任制的规定，具体组织负责业务范围内的安全管理内容；

4.3.2 具体组织开展安全生产班组的创建工作，对业务范围内的“安全生产标准化”创建内容进行指导；

4.3.3 负责向申报本部门安全生产班组和配合验收；

4.3.4 组织、督促整改安全生产班组创建或动态管理过程中业务范围内存在的问题。

5. 管理内容与方法

5.1 安全生产标准化建设作为一项以安全生产为中心的企业标准化建设工作，是提高企业整体素质和综合管理水平的一项系统工程。它的作用不仅在于能够夯实企业安全生产工作的.基础，有效地减少和避免各类事故，同时也能推动企业生产、经营的发展，进而促进企业的两个文明建设。

5.2 按照“重在建设、贵在坚持、严在管理、落在实处”的指导思想，开展安全生产标准化建设，制定严格科学的标准，以标准为目标，以限期达标为手段，以制度为保证，以验收、复查为动力，着眼于抓基层、打基础，致力于抓管理、上水平，由点到面，有计划、有步骤、分层次、逐步全方位的展开。

5.3 开展安全生产标准化建设要与创建花园式工厂、环境友好企业、文明工厂结合起来，做到不图形式、不走过场，不凑数量，注重实效。

6. 安全生产班组标准

6.1 管理标准化

6.1.1 班组安全组织标准

6.1.1.1 班组长是班组安全工作的第一责任人，对班组安全工作负全责；

6.1.1.2 班组各倒班必须设置安全员；

6.1.1.3 班组安全员主要是协助班组长开展班组的安全管理工作。安全员有权安排班组有关人员处理与安全有关的工作；

6.1.1.4 班组分散作业时，每项工作现场的现场负责人即为现场安全负责人。

6.1.2 明确的安全管理理念、方针、目标并严格执行，倡导“全员参与、自主管理”的安全管理方式，实行全员安全承诺、全员安全上岗培训、全员危害辨识制度。

6.1.3 深入开展反“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）活动和反习惯性违章活动，对“三违”现象严格检查、考核。

6.1.4 班组内各种规章制度、安全规程及作业指导书齐全，各种基础记录完整（如安全周会记录、安全员记录、危险源环境因素检查记录、安全教育记录、吊具检查记录等）。

6.1.5 对各类事故事件（包括未遂事故），按“四不放过”（事故原因没查清不放过，事故责任者没有严肃处理不放过，职工没有受到教育不放过，防范措施没有落实不放过）的原则严肃处理。

6.1.6 全员参与危险源辨识，传达落实风险控制岗位明细表，完善应急救援及紧急避险措施。

6.1.7 班组安全教育培训制度化，有资料或教育培训记录。班组安全活动做到“时间、人员、内容”三落实，并做好原始记录。

6.1.8 严格执行危险源分级管理相关规定，对班组重点要害部位和危险源每班一次进行检查，并做好原始记录。对事故危险点、事故多发点、尘毒危害点实行“三点控制”，找出事故的因果关系，制定措施，预防事故的发生。

6.1.9 组织开展班前会

6.1.9.1 结合当日的具体生产（检修）任务及工作环境，详细布置安全工作；

6.1.9.2 根据每一时期的思想倾向和季节变化，提醒安全注意事项；

6.1.9.3 传达上级有关安全生产指示、事故案例和有关安全天天讲的有关内容；

6.1.9.4 学习、抽考职工安全规程及常见违章表现。 6.1.10 班组人员互保、联保标准

6.1.10.1 班组必须开展安全互保制，互保对象要明确，有图表或文字确认；

6.1.10.2 工作前，班组长应根据出勤情况和人员变动情况，明确当天的互保对象，不得遗漏，在每一摊工作中，工作人员形成事实上的互联保，应履行互、联保职责；

6.1.10.3 作业中，互保双方要对对方人员的安全健康负责，做到四个互相。互相提醒：发现对方有不安全行为与不安全因素、可能发生意外情况时，要及时提醒纠正，工作中要呼唤应答；互相照顾：工作中要根据工作任务、操作对象合理分工，互相关心、互创条件；互相监督：工作中要互相监督，严格执行劳动防护用品穿戴标准，严格执行安全规程和有关制度；互相保证：保证对方安全生产（施工）作业，不发生人身事故；

6.1.10.4 班组各互保对象之间、班组与班组之间，在作业过程中要执行联保。

6.1.10.5 在工作中发现互保对象以外的人员要互相照顾、互相关心、互创条件，共同严格执行劳保穿戴标准，安全规程和有关制度，发现不安全行为和不安全因素时，应及时提醒纠正，做到呼唤应答。

6.2 操作标准化

6.2.1 针对班组各岗位的操作，制定有内容具体、可操作性强的安全操作规程或作业指导书，使工作有规范标准和动作要求；

6.2.2 班组应经常性地组织员工对安全操作规程和作业指导书的学习、考核，提高员工的安全作业水平和意识，使每个员工都熟知自己必须的安全规程和作业指导书，并在工作中认真执行；

6.2.3 员工按章操作，不定期抽查员工熟悉岗位操作程序与动作标准、岗位危险危害因素等基本应知应会知识的掌握情况；

6.2.4 所有进入现场人员必须按规定穿戴劳动防护用品，在特殊岗位（如停送电、高空、高温等）的人员，必须佩戴个人特殊防护用；

6.2.5 严格实行互保联保制度，各岗位员工有责任和义务提醒他人或外来人员注意安全和防护，关心他人的安全健康；

6.2.6 所有特殊工种严格持证上岗，对起重指挥吊运等危险性工作，应通过考核认证后方可上岗；

6.2.7 操作人员应听从安全员检查、指导，及时消除事故隐患，在工作中发现的违章操作和事故必修立即报告班组动态安全员和现场安全员；

6.2.8 严格执行安全操作规程，设备维护检修规程，安全生产责任制和交接班制度，做到人人上标准岗，干标准活，无违章违制现象。

6.3 现场标准化

6.3.1 生产现场干净整洁，无跑冒滴漏现象，设备清洁、无油污、无灰尘、见本色，照明充足；

6.3.2 实行定置管理，现场物料摆放整齐，物品摆放有序，安全通道畅通，卫生区域干净；

6.3.3 现场各种安全标志符合国家标准，悬桂地点位置适当、准确。各种安全标志、标语醒目、协调。

6.3.4 危险源、环境因素警示标识，现场定置图，紧急疏散图等图表应上墙；

6.3.5 各种安全防护装置、安全设施、信号标志齐全，齐全可靠，用电设施符合安全要求，无安全事故隐患；

6.3.6 区域内消防器材齐全、有效，通风除尘设施完好，尘毒合格率符合要求标准。

6.3.7 现场烟尘及岗位噪声应符合国家标准要求。

6.3.8 对所有生产现场进行危险危害因素辨识，对辨识的危险源实行危险源分级管理制度；

6.3.9 一切跨单位的施工和作业，必须得到相关方的安全确认。 7. 验收

7.1 验收基本条件(必须达到的条件)

7.1.1 班组成员在一年内未发生轻伤以上责任事故。

7.1.2 班组成员在一年内未发生重大人身、设备险肇事故，无生产、设备、火灾、爆炸事故。

7.1.3 班组成员在一年内无严重违章（以各级检查记录为准）。

7.1.4 在生产岗位无酒后上岗及其他严重违章违纪现象。

7.2 每年1月，具备安全标准化班组条件的班组，填写安全生产班组验收申请表，向安全部提交申请验收。

7.3 安全部审核班组申请材料，组织相关部门人员根据安全生产班组评审表（评审表附后）对班组进行验收，评审结果分为合格、限期整改、不合格。

8. 动态管理

8.1 对通过验收的“安全生产班组”实行动态管理，公司每年对其进行复核评审，复核评审标准类同于验收评审。

8.2 本制度由安全部负责解释。

这一次,我是主角作文600字15

一、班组要认真贯彻落实新版《宝英煤矿安全生产标准化标准及检查评比办法》，充分认识到实施安全生产标准化建设有利于促进煤矿落实安全主体责任，建立安全生产长效机制，改善安全生产条件，实现班组安全生产稳定。

二、班组的安全生产标准化活动要以“一通三防”、采掘工程、顶板管理、水害防治、机电管理为重点，确保班组安全生产标准化达标。

三、班组长是本班组安全生产标准化工作的第一责任人，要严格执行《宝英煤矿安全生产标准化标准及检查评比办法》，班组长要认真执行作业规程措施，严把安全质量关，确保工程质量达标，每班要落实工程质量验收情况。

四、现场操作必须严格执行工作现场作业规程措施规定的`要求，工作场所必须满足生产、通风、运输、行人、设备安装和检修等要求。