机电例会汇报材料

机电例会汇报材料

1、大型关键重点设备运行及备用完好情况，零部件库存情况。 大型关键设备备用均完好，零部件库存基本到位，不到位的已报计划。

2、所辖区域（除大型关键重点设备外）其它设备备用完好情况。若有不完好，需写明具体原因，并一一列出。

C104电动葫芦不完好，锈蚀严重。

3、所辖区域设备、管道、阀门跑冒滴漏情况及其原因。 现无跑冒滴漏现象，本月出现过的已经修复完好。

4、设备备品、备件到货情况，急需未到的，需一一列出。

（1）备用电机，车间已报计划

（2）堆料保护开关，车间已报计划

（3）耐热皮带，车间已报计划

5、设备缺陷报告单缺陷处理完成情况，完成率是多少，近期急需处理的缺陷有哪些。

完成率90%左右

（1）B114有70米皮带急需更换

（2）C107更换垂拉改向滚筒

（3）3#圆盘套筒脱落，急需恢复

6、各车间清水使用情况（2月1日～2月20日）

没有安装水表，无法统计，生产技术部统一采购

7、需厂部协调解决的问题。

（1）输焦系统电动葫芦钢梁锈蚀严重，急需更换

（2）B114机尾液压站坏，车间报计划供应不给购买

备煤一车间

2012-2-23

机电工作例会汇报材料2017-03-27 10:04 | #2楼

一、基本情况

1、供电情况。天池店煤矿供电电源来自天池店35KV变电站，属单回路供电，主干线为顺道农电线，线径为35mm2，全长9.24Km，煤矿支线线径为25mm2，长度907m，停电频繁。矿内主变为400KVA（实际备案容量仅为100KVA），现供电部门要求补缴基本电费。

2、机电人员配置情况。目前仅有2人。

二、工作进展情况

1、工作完成情况：自6月25日接管以来，建立了机电管理制度，初步实现了机电设备软件管理，由于井下不通风、不排水，无法下井检查，我们仅对地面供电线路做了整理，对部分老化线路进行了更换，及时排除10kv电杆的倾倒事故。及时和供电部门取得联系，供电部门利用空闲时间于10月30日完成对由于矿内一根10kv水泥外皮脱落，钢筋暴露的分支电杆进行了更换，消除了重大安全隐患。

为了早日实现双回路供电，在煤业公司机电部的大力推动下，于10月26日完成了10KV变电站新建项目的上报工作，由于供电部门对煤矿供电要求非常严格，审批程序多，需市供电分公司营销处、稽查处、发展策划处、分公司经理及省公司营销处的审核签字，时间难以确定，争取尽快拿到批复方案。

2、下一步的工作打算

1）继续完善机电管理制度。

2）争取在一周内，利用现有人力，与矿财务人员一起，完成设备台帐的分类、编号工作，库房物资材料的清理上架，真正摸清家底，做到帐、卡、物相符。同时完成处置淘汰、闲置、报废设备的上报。

3）认真学习《煤矿机电质量标准化标准》，为今后机电管理工作打好基础，努力做到学标准语、说标准话、干标准活。

4）做好现有机电设备的维修工作，为下一步开工做好准备。

5）加强机电安全检查，及时消除隐患。

6）检查并维修发电机，对现有2台局扇进行双回路供电，为下一步关闭井口，拆除井下设备提供安全保障。

7）积极联系督促市供电分公司，及时掌握进展情况，争取用最短时间拿到“供电方案”的审批。

三、2011年设备物资采购计划的编制情况

主要根据初步设计及2011年土建、井巷工程施工衔接计划进行编制的，常用设备到货时间提前半月，固定设备的采购考虑到需要对设计中设备选型的论证、订货、生产、配套试验等因素，比如“三机”等设备，要早日订货，到货时间按提前一个月计划。

四、机电管理人员、特殊工种人员情况及工作打算

目前我矿机电系统人员2名（一名机电负责人、一名机电科长）。

机电科管理人员配置计划：

科长1人，副科长2人（专职供电负责人1名，专职物资采购负责人1名），机电工程师1人，设备管-理-员2人，资料管-理-员1人，地面机电队长1人，井下机电队长1人，共9人。

按照人力资源部的通知，我们前期进行了部分特工预招聘摸底工作，机电系统暂先招聘绞车司机6人，电工5人。待公司正式招聘录用。

五、为了便于机电供应管理的对口联系，我矿暂定供电管理专职负责人：付俊彦，机电设备专责负责人：张计明。

二0一0年十一月一日