超市消防安全自检自查报告

超市消防安全自检自查报告

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超市消防安全自检自查报告1

一、培训目的和要求

为进一步加强我院中医药文化建设，大力弘“仁和精诚”的中医精神理念，提升医务人员的人文素养和职业素质，加强道德修养，规范医疗行为，提升医疗质量、保障医疗安全，计划在全院开展“员工手册”知识培训。

二、培训方式

科室培训：科室培训是指各科室在科主任带领下利用晨会时间学习《员工手册》，培训采取科主任负责制。

培训对象：科室全体人员

学习形式：科主任组织安排

医院培训：医院培训是指医院人力资源部、医务处、护理部、宣传部组织培训人员，通过集体授课、书面测试等方式进行培训。培训对象：医务人员、护理人员、新员工、行政后勤人员学习形式：集中培训自主学习与集体学习相结合的方式

培训人员根据自身业余的时间，制定学习计划，通过自主学习加强个人的文化素养、职业修养、医德医风，同时，积极把握科室和医院安排的集体学习机会，以提升工作能力和思想水平。

三、培训内容

（一）医院核心理念的'培训

在全院职工中提倡“大医精诚”的思想，把医院价值观融入职工思想中。大力弘扬“大医精诚救死扶伤”办院宗旨；明确“坚持中西医并重，突出中医药特色，争取把医院建设成为中医有特色，西医有优势的现代化中西医结合的“品牌名院”；牢记“厚德业精博爱创新”的院训；秉承以“以患者为中心，以技术为根本，以服务为依托，以市场为导向”服务理念，将中医药文化仁、和、精、诚的核心价值融入到医院管理文化中，在广大职工中树立文化自信，坚定对中医药事业发展的信心。

（二）职业道德教育培训

组织开展医德医风教育培训和医院荣辱观教育。转变职能部门工作作风、使他们主动为医疗服务；端正医务人员和窗口单位服务态度，使他们真心热情地为患者服务；以治理商业贿赂为契机，规范执业行为，要求广大干部职工从思想上认识抵制商业贿赂这一工作的重要性，扫除不良风气，全心全意为患者服务。

（三）医疗行为规范的培训

加强《医疗机构从业人员行为规范》、《医德医风管理规范》、《职工行为规范》、《礼仪规范》等各种规章制度、工作规范的培训，提升广大职工的中医药文化修养，推动医院的整体行为和职工的个体行为始终坚持遵循和体现中医药文化。深入开展宣传教育活动，推动服务价值、服务质量和服务效率的提升。

四、考核

科室自评：科主任负责成立科室考核小组、具体负责科室培训考核工作。

医院考评：医院进行集中考核。根据考核成绩分为优秀、合格、不合格三个档次。

五、考核管理

考试考核成绩记入个人档案。

考核成绩作为职工晋升、晋职的考核的依据。

考核成绩突出者给予奖励，并作为优先评选技术骨干和后备人才的依据。

超市消防安全自检自查报告2

今年以来，在县委组织部的指导和镇党委的安排部署下，结合我镇实际，开展四支力量管理工作如下：

一、基本情况

我镇共有脱贫攻坚帮扶人员326人，其中县级派驻单位人员133人，镇机关干部63人，村干部130人。各村驻村联络员34人（其中新增镇派出联络员17人），2-4名包村干部，共同推进脱贫攻坚工作。

二、工作开展情况

1、联络员月考勤制度。每月月底至下月月初进行驻村联络员月考勤，在村干部、包村干部及联络员本人的共同核定下填写本月出勤天数（小程序个人签到标注天数为准）、旷工天数、请假天数（以履行请假手续的天数为准）、加班天数并上报镇党建办，以每月的考勤天数作为发放每月补贴的标准。截至目前已考勤8个月。

2、联络员月小结制度。每月向镇党建办上报脱贫工作小结，汇报本月工作重点，在脱贫攻坚领域为贫困户和村上争取的相关政策、资金等。每月月末及下月月初进行汇总，未交的在群内进行通报。截至目前已落实8个月。

3、定期周例会结合不定期培训和考试。今年以来，组织四支力量到镇参加脱贫会议35余次，进行最新政策解读、表格填写培训、系统录入培训、上级视频会议等，心组织参加脱贫攻坚考试3次，加强了四支力量对理论政策的熟悉程度。

4、联络员补贴发放。按照每季度汇总出勤天数，出勤一天40元补贴发放，第一季度17个联络员共计出勤758天，发放补贴30320元；第二季度34个联络员（新增镇派出联络员17人）共计出勤1772天，发放补贴70880元；截止目前，合计发放补贴101200元。

5、请销假制度。各联络员由于特殊原因需请假时，由党组织分别签署意见，请假5天内由镇党委批准，6-10天的.逐级上报由县市区委组织部批准，写明休假方式、请假时间、由派出单位、村级党组织、镇党委、县委组织部分别盖章签署意见后上报组织部，并抄送镇党建办。假到期后，到镇党建办报道进行销假，并到村衔接工作。

6、不定期查岗。镇党建办联合镇脱贫办、镇纪委对四支力量在岗情况进行检查，随后全镇通报，不在岗的联络员按当天旷工处理，扣除当日补贴，不在岗的村干部由镇纪委进行约谈，不在岗的包村干部第二天早会进行情况说明。

三、下一步工作打算

继续执行现有的制度，按照县脱贫指挥部要求，严禁驻村工作队员调换，因特殊情况需要调换调整，由县委组织部、县扶贫办统一安排。镇党委、政府、派出单位未经县委组织部、县扶贫办同意，驻村工作队员一律不得擅自调整。对工作不力的帮扶人员进行谈心谈话，了解其思想，实在因工作需要，申请调整。发挥好总队长的带领作用，同村干部、包村干部、县派驻单位共同出力出策，共同推进好脱贫攻坚工作，保证其有序开展，向高标准看齐，争做优秀。

超市消防安全自检自查报告3

自XX商场成立以来，领导及所属员工对消防安全工作重视，深知“安全责任重于泰山”，为促使消防上的各项管理工作逐步走上规范化、正规化的轨道，保障商场的消防安全和人身安全得到扎实、有力的基础，保证消防安全工作相应规章制度得以有效落实，商场管理者及员工都付出了各自的努力，为进一步提升人员消防工作的业务能力，使消防工作更上一个新的台阶，现将近期消防安全工作总结如下：

一、现阶段消防安全工作初步成效

（一）人员思想情况：

1、管理者思想。

商场管理者在消防工作上重视程度较高，能以身作则带领员工学习普及消防工作相关知识，在提升自身业务素质的同时能及时检查各部人员的学习情况以推动学习效果的提升，使消防工作不流于形式，能真正贯彻到员工日常的商场活动中，使商场消防安全工作保持稳定。

2、各部员工思想。

针对消防安全工作，XX商场人员整体来看在思想上有较高的认识，在商场管理者的带领下，能听从招呼，认真学习相关知识，深知安全工作是商场正常运行的前提保障，而消防工作更是重中之重，对消防安全工作的重要性都能了然于心。

①商场卖区服务人员。在日常商场活动中主要以商品经销为主，能在业余的时间加强自身消防知识的学习，做到服从指挥、听从管理，配合管理者将消防工作落实到位。

②后勤安保人员。安保部人员能了解自身职责，起到不错的传、帮、带的作用，直接参与商场的消防工作的管理，配合管理者将消防安全工作贯彻执行，较好的完成各项消防工作。

（二）商场消防设施：

XX商场目前干粉灭火器个，消防栓个，防毒面具个，防火卷帘门道，消防安全通道2个。其中干粉灭火器商场以工作区域为个体分发到位，并按照要求在各区设置消防应急箱、应急手电筒等消防物资，各区人员定期维护保养，制作周维护检查卡，使之处于备战常态，保证发生事故能发挥作用。

（三）管理学习制度：

1、真抓实干，随机检查。管理者结合商场实际情况，在不影响商场正常经销运行的情况下，利用例会及业余的时间对所属人员进行消防工作知识检查，定期考核，从中发现问题并及时加以解决。采取记分制，以抽查形式每日查验各区消防制度落实情况，使商场各个工作区域的消防工作处于备战常态。

2、落实责任制度，强调责任人。各工作区域指定消防负责人，统筹兼顾，秩序井然。同时安保人员流动岗位巡查，能及时发现安全隐患并及时上报处理，用这样环环相扣的连接消除观察死角，保证消防工作贯彻落实。

（四）战备演练情况

20xx年XX月21日，商场进行消防应急演习。情况如下：

消防应急行动小组分为通讯联络组、灭火行动组、安全警戒组、紧急疏散组与医疗救助组五个行动组，各组配备6人，指定一人为组长。在消防总指挥的带领下，各组协同配合，各司其职，完成应急演练。

演习流程：

1、假定火情，及时通报。

2、冷静指挥，灵活应对。

3、快速出击，扑灭火源。

4、安全戒备，防止意外。

5、消除恐慌，引领疏散。

6、及时救援，保证安全。

演练过程中，各组能结合相关制度及知识，彼此协调配合，顺利完成演习，使各部人员得到业务锻炼，基本上达到了演习效果。

二、暴漏出的主要问题

在看到初步成效的同时，我们更应把目光对准现阶段暴漏出的问题，问题本身就是安全隐患，是制约消防工作进步的绊脚石。

（一）时间上的冲突。

由于商场主体工作运行于消防工作日常学习在时间上的冲突，导致真正学习消防知识的时间不连贯，普及知识不系统，造成人员对相关业务知识停留在初级阶段，没有足够的理论依据做为行动的.基础，容易导致在突发紧急情况时处理不得当。

（二）地区上的限制。

商场每日客流量较大，员工工作时所处地点有不可预知性，工作人员面对消费者众多、交通拥挤的情况无可避免，极易造成突发事故时人员慌张、秩序杂乱，甚至衍生其他安全事故的发生。

（三）管理制度不规范。

现行的规章制度多针对于消费群体，相比下消防工作制度的制定不够具体规范，而无规矩不成方圆，管理制度的。缺陷从根本上制约工作人员自身素质的提升，是造成当前人员消防工作停滞不前的主因。

（四）人员思想的局限性。

商场人员虽能认识到消防工作的重要性，但仍然抱有侥幸心理，人员中出现事故不曾发生就离我们无限远的危险思想，紧张意识不够，容易放松心态，降低自身要求。长此以往会出现安全工作趋于走过场，造成思想滑坡。

（五）战备预案的单一性。

消防安全工作所面对的突发情况多种多样，但当前商场制定的预案设定过于单一，情况简单，使应急演练过于模式化，间接导致工作人员灵活处置情况能力的降低，不利于消防安全工作的真正落实。

（六）业务人员的匮乏。

商场缺乏经过专业培训的业务人才，对商场用电等重要设施不够了解，从而造成在日常排查安全隐患时不能深入细致，不能在根本上杜绝隐患苗头。

三、下步工作计划

结合当前实际与暴露出的各种问题，做如下计划：

（一）提升人员思想认识，加强消防知识学习。在保证商场工作正常运行的同时，处理好时间上的矛盾冲突，分组、区轮流进行学习，以提升商场人员自身消防知识水平，并有计划的进行思想调查，将提升思想认识的重要性列为每日例会的必讲内容，时刻提醒鞭策人员，保证人员思想处于正规。

（二）对重点时间、重点部位地段有针对性的重点管控，如商场特卖活动时，增多巡查岗及协调管理人员，使众多人员也能保持秩序，以保证出现事故时能从容应对。

（三）有目的的培养专岗人员，设定专业人员岗位，逐步形成专岗有专人、知识无死角的不错局面。

（四）管理者结合实际认真制定详实的管理制度，增加管理力度，并在实践中循序渐进，使工作人员能在正确的管理中形成不错的日常养成。

（五）将消防与应急演习提到日程当中，并不定期进行演练，制定多样突发情况，提升工作人员消防安全工作的综合素质。