竞聘部门领导演讲稿

竞聘部门领导演讲稿

演讲稿可以提高演讲人的自信心，有助发言人更好地展现自己。在社会一步步向前发展的今天，很多地方都会使用到演讲稿，你所见过的演讲稿是什么样的呢？下面是小编整理的竞聘部门领导演讲稿，仅供参考，希望能够帮助到大家。

竞聘部门领导演讲稿1

尊敬的各位领导，同事们：

大家好！

今天我怀着无比激动的心情来到这里，首先要感谢各位领导给我们提供了一个推荐自己和展示自我的平台，也感谢同事和朋友们多年对我的关怀和支持。我叫xxx，xxxx年参加工作就分配到检修，参加了三、四、五号机组的安装和升压站的升压改造，完成了机组多次大修和调速器的改造，现任检修班班长。今天我来参加发电部门的竞聘，把我多年来的一些看法和想法说去来和大家一起探讨。这次竞聘无论成功与失败，我都把它看成一次人生历练，从某种意义上讲，有勇气走上这个舞台本身就意味着成功。如果没有竞聘上，我将以一颗平常心去对待，一如既往地支持领导和同事们的工作，认真做好本职工作。今天我演讲的主题是：“变”。

变则生，不变则亡。我的工龄就是电站的年龄，我看到了她的发展，从小而变大，共同经历了她的酸甜苦辣，喜怒哀乐，也感受到了她的由强变弱。当年我们可以自豪的说我是xx人，我在上班。而现在已经发展到工资都发不了，我心痛，我无奈。发展到今天有一定的社会原因，但更多的是我们自己的原因，没有一个长效的发展机制，以人治为中心，发展到现在各种事情盘根错节，各种历史遗留问题纠葛在一起，剪不断，理不顺。穷则思变，要生存，企业要发展，工人收益要提高，唯一的选择就是变，如何变，怎样变，那就要一套完整的制度保证在变革的过程中不出乱子，不要用一个不合法、不合理的制度去平衡另一个不平等。不是心随我动，不是朝令夕改，而是建立一套长效、稳定的发展机制，在变中求生存，在变中求发展。要把工作重点突出到生产一线来，形成的以发电为龙头，多种经营共同发展的经济增长态势。通过经济手段，调动一线职工和其它创收职工的积极性。重视一线职工的培训、培养，建全人才选拔机制，真正做到人尽其材。

发电厂是我们企业的经济命脉，她的成败关系到我们每个职工切身利益。我们除了保证机组的正常运行外，还要利用我们的'技术力量发展第三产业，如对外接机组的安装、大修，水电厂承包运行等等，为企业和职工创造效益。我认为发电厂要从五个方面来完善：

1、掌握输变配电以及发电设备技术状况，做好运行分析和设备缺陷管理，会同有关单位及时消除安全隐患，定期组织安全检查，落实设备更新换代计划。

2、会同有关单位制定设备大小修、维护材料、工具等消耗定额。建立和完善检修和设备巡查制度。

3、建立和完善安全生产制度达到安全就是效益。设安全奖，安全奖到班组，让人人都有安全意识。

4、建立个人技术档案制度达到能者上，弘扬学习的风气。组织推广新技术、新工艺、新设备的情况交流，定期和不定期组织安全技术比武和人员培训，发现好苗子要重点培养（包括送出去，请进来），让爱学习肯钻研的人有发展的空间。

5、建立一种现代企业文化，让站兴我荣，站衰我耻的观念融入到我们每一位职工心灵，从而落实到工作中去。要大力宣扬好人好事，弘扬正气、树立新风，办好我们的之声，建设我们的精神家园；充分利用墙报来宣传我们的企业精神；要发挥我们班组尖刀的作用为企业献计献策。

我坚信，通过我们的共同努力，x年之后，一个现代化的企业将在诞生。

竞聘部门领导演讲稿2

一、工作思路

1．完善管理机制。统一管理，分级负责，责任到人的管理机制。

2．建立健全规章制度。

（1）竞争上岗演讲学院国有资产管理实施办法。

（2）竞争上岗演讲学院物品、设备采购招标实施办法。

（3）竞争上岗演讲学院精密贵重仪器设备管理办法。

（4）竞争上岗演讲学院工程类项目招标管理办法。

3．摸清资产状况。将四个校区的固定资产分为十几类，进行清查、登记、建帐、建档管理。为学院决策提供真实、准确、有效依据。

4．国有资产的购置、划转、处置和使用要建立科学的运行机制，建立和完善审批程序，合理调配固定资产。非经营性国有资产要做到安全、完整、完好，经营性国有资产做好监督、考核工作，使国有资产能保值增殖。

5．把好关。在物品采购和工程类等招投标项目中，做到公开、公正、公平，做到学院利益至上，坚持“同样质量看价格，同样价格看质量”，花好每一笔钱，办好每一件事。

6．廉洁自律。在管好自己的同时，管好处里的`工作人员，秉公办事。

二、任职目标

保证学院国有资产的节约、有效使用和安全、完整、完好。

竞聘部门领导演讲稿3

尊敬的各位领导，各位代表：

大家好!

今天我怀着无比激动的心情来到这里，首先要感谢各位领导给我们提供了一个推荐自己和展示自我的平台，也感谢同事和朋友们多年对我的关怀和支持。我叫xx，1984年参加工作就分配到检修，参加了三、四、五号机组的安装和升压站的升压改造，完成了机组多次大修和调速器的改造，现任检修班班长。今天我来参加发电部门的竞聘, 把我多年来的一些看法和想法说去来和大家一起探讨。这次竞聘无论成功与失败，我都把它看成一次人生历练，从某种意义上讲，有勇气走上这个舞台本身就意味着成功。如果没有竞聘上，我将以一颗平常心去对待，一如既往地支持领导和同事们的工作，认真做好本职工作。今天我演讲的主题是：“变”。

变则生，不变则亡。我的工龄就是xx电站的年龄，我看到了她的发展，从小而变大，共同经历了她的酸甜苦辣，喜怒哀乐，也感受到了她的由强变弱。当年我们可以自豪的说我是xx人，我在xx上班。而现在已经发展到工资都发不了，我心痛，我无奈。xx发展到今天有一定的社会原因，但更多的是我们自己的原因，没有一个长效的发展机制，以人治为中心，发展到现在各种事情盘根错节，各种历史遗留问题纠葛在一起，剪不断，理不顺。穷则思变，xx要生存，企业要发展，工人收益要提高，唯一的选择就是变，如何变，怎样变，那就要一套完整的制度保证在变革的过程中不出乱子，不要用一个不合法、不合理的制度去平衡另一个不平等。不是心随我动，不是朝令夕改，而是建立一套长效、稳定的发展机制，在变中求生存，在变中求发展。要把工作重点突出到生产一线来，形成的以发电为龙头，多种经营共同发展的经济增长态势。通过经济手段，调动一线职工和其它创收职工的积极性。重视一线职工的培训、培养，建全人才选拔机制，真正做到人尽其材。

发电厂是我们企业的.经济命脉，她的成败关系到我们每个职工切身利益。我们除了保证机组的正常运行外，还要利用我们的技术力量发展第三产业，如对外接机组的安装、大修，水电厂承包运行等等，为企业和职工创造效益。我认为发电厂要从五个方面来完善：

1、掌握输变配电以及发电设备技术状况，做好运行分析和设备缺陷管理，会同有关单位及时消除安全隐患，定期组织安全检查，落实设备更新换代计划。

2、会同有关单位制定设备大小修、维护材料、工具等消耗定额。建立和完善检修和设备巡查制度。

3、建立和完善安全生产制度达到安全就是效益。设安全奖，安全奖到班组，让人人都有安全意识。

4、建立个人技术档案制度达到能者上，弘扬学习的风气。组织推广新技术、新工艺、新设备的情况交流,定期和不定期组织安全技术比武和人员培训，发现好苗子要重点培养（包括送出去，请进来），让爱学习肯钻研的人有发展的空间。

5、建立一种现代企业文化，让站兴我荣，站衰我耻的观念融入到我们每一位职工心灵，从而落实到工作中去。要大力宣扬好人好事，弘扬正气、树立新风，办好我们的xx之声，建设我们的精神家园；充分利用墙报来宣传我们的企业精神；要发挥我们班组尖刀的作用为企业献计献策。

我坚信，通过我们的共同努力，十年之后，一个现代化的企业将在xx诞生。

竞聘部门领导演讲稿4

大家上午好!很荣幸今日能站在这里向各位汇报和展示我的工作，并就自己所要竞争的市场科科长岗位来向各位介绍自己的工作经历和个人能力、个人优势以及市场科今后的工作思路和方法。

我叫，38岁，中共党员，大专文化。1992年学校毕业进入我局先后在规划科和土地评估所工作。1996年成立评估所后任所长至今。

市场科是这次我局机构改革中新成立的一个负责我市土地

三级市场和土地储备的综合性科室，在今后我局的工作中会处于很重要的地位。对于市场科科长的这一职位，我相信我能胜任。

第一、我长期从事土地管理的基础性工作，多次在大学进行业务学习和培训学习，在局领导的指导和同志们的帮助下，经过长期的工作实践，增强了自己的工作和业务水平，提高了管理经验和领导能力。自己所带领的部门也取得了良好的工作成绩。期间，参加过建局以来的首次土地详查、首次基本农田保护区的划定、分等定级土地估价、城区地籍调查的确权工作以及首次定级估价、总体规划的修编工作;并从事国有土地的转让及国有土地使用金的征收等工作。在我参与的这些工作中，我取得和掌握了丰富的业务知识和工作经验。

第二、任评估所所长期间，在局领导的`大力支持、帮助和同志们的刻苦努力下，我能按照领导要求，服从领导安排，严格要求自己，认真参加业务学习，积极谋划本科室工作思路，带领各位努力和按质完成领导交办的工作，在工作能力和思想、协调和管理能力方面有了进一步的提高，我所领导的科室也取得了很好的工作成绩。

第三、我能在工作中做到高标准严要求，把工作放在心上，责任担在肩上，尽职尽责。无论是在业务学习和管理上，我走到哪里学到哪里，向领导学习，向老同志学习，在生活和工作中坦坦荡荡，老老实实做事，诚诚恳恳、实实在在待人，尊重领导，团结同志，不利于团结的话不说，有损于团结的事不做。能够正确看待工作中的一些名利得失，凡事做到以工作为重，有大局观念和服务意识。通过多年的学习和实践，我拓宽了思路、开阔了眼界，增强了大局观念，丰富了管理经验，提高了分析能力，组织协调和领导能力。我个人的工作也获得了领导和同志们的认可，多次取得先进工作者荣誉称号。

如果这次能得到领导们的信任和同志们的支持，我将积极努力的去工作，找准位置，摆正关系，认真履行职责，并将做好以下几点：

一、发挥我的优势，起到先锋带头作用。

在工作中，继续向领导和老同志请教，团结和带领科室同志不断提高业务水平和业务能力，认真调查研究，，积极为领导提供

第一手资料和建议，抓好落实，提高工作效率，保证有良好的工作思想和作风，工作中有了失误，主动承担责任，开展批评与自我批评。继续加强自己的协调和工作能力，培养和树立责任意识，强化服务意识，全面提高工作水平，为科室人员做出示范，，发挥我科室的对外窗口作用。完成领导和岗位赋予的任务。

二、在局班子的领导下，抓好市场科业务工作。

工作中，积极动脑筋，想办法，打消依赖和观望思想，从大局出发，维护局集体的荣誉和利益。在土地交易方面，，严格执行招、拍、挂制度，做到公开、公平、公正。

在土地储备方面，严格按照规划和计划，合理高效的利用土地资源。

在国有土地使用金征收方面，严格执行收费标准，防止资产流失。

三、不断加强自身修养，提高自身素质。

以这次竟岗为新的工作起点，全力提高自己的政治素质和业务素质，始终保持积极向上的工作姿态，发扬自己的优点，看到自己的短处，克服自身工作和个性中的不足，适应岗位的要求，为我局的工作尽自己一份微薄之力。

如果我这次竞岗成功，这是各位的厚爱、支持和鼓励，我一定以踏实的工作作风、求实的工作态度、进取的工作精神，恪尽职守，履行职责，以实际行动履行自己的诺言，以自己的实际工作和成绩来回报领导同志们的支持和帮助，无愧于领导和同志们的理解和信任。

如果我竟岗落选，说明我还有差距，决不气馁，我都将一如既往，与各位同志一起，努力工作，珍惜每一次机会，争取更大的进步，不辜负领导和同志们的理解和信任。

我的演讲完毕，谢谢各位!

竞聘部门领导演讲稿5

尊敬的教育局、督导组、学校的各位领导，亲爱的各位朋友：

大家好！

我是xx，32周岁，汉文本科学历，历任班主任，曾任学校少先队辅导员，现任学校团总支书记。

俗话说“不想当总裁的员工不是好员工，不想当校长的教师不是好教师”。为了更好地当个好员工，做个好老师，所以，我站在了这里。

回首过去，“服务”二字，伴随左右。

我有着多彩的经历。有独居荒野般村小的磨炼，也有贵族似的城市学校的工作经历，更有这快近十年在这董家小学的挥汗耕耘。这些丰富的历练是我成长的财富，更是对如今工作拥有火样热情的源泉。时光沉淀，为大家“服务”是我的总结。

在教学岗位上，我竭尽所能做好学生的服务人。上课、辅导从不敷衍了事。竞教课、公开课、示范课、现场会?完全服从学校的安排，每每都会顶上去。诚然，因此也取得了不错的效果。我的上一届初中毕业班，我的学科是辖区第一名，辖区一共五个奖牌，我为学校捧回四个。

在班主任岗位上，我似乎与班主任是千年宿缘。十几年来，不论在哪，班主任这个工作都没与我分开过。嘘寒问暖、寻医拿药、早陪晚巡、下访家长、上询领导?我努力为学生提供安全、

和谐的学习环境、贴心的生活服务，让家长、学校、社会认为，把孩子交到我的.手上，就好像把钱存入了银行，放入了保险柜一样放心。在学校辅导员、团总支的岗位上，几年来，我上跑下问，积极为学校争名誉，拉赞助；为学生找帮扶，这些年筹得的资助成千上万。今天都还有学生在享受着长期帮扶。

当然，这些付出，也有丰硕的“副产品”。就说在董家小学的岁月里，我获得过辖区、县级竞教一、二、三等奖励，所教学科常名列前茅，教学论文获得过县一等奖，年度考核多次为优，三次获得县“优秀班主任”称号，两次获得县团委“优秀团干、团工作者”称号，为学校捧回“南充市优秀团组织”的荣誉，所带班级获得“县优秀班集体”称号，不久前，又获得辖区“优秀班主任”殊荣。

以上种种，归结我参加这次竞选的理由是：

①我有不断前行、积极向上的进取心，这是我工作不竭的动力；

②我有一颗时刻为大家服务的心，而不是享受；

③我经历丰富，有经验的积累，能有条不紊地处理问题，开展工作；

④长期的班主任工作，使我有极强的工作耐心与决心，这能让我不畏前方的一切挑战；

⑤我凭借踏实、真诚、活跃，取得了较好的成绩，拥有良好的人际关系，能取得大家信任。

是的，再多的再多，都已是故事。

今天，如果能承蒙各位老师、各位领导的抬爱，我坚信未来的路上，我会把“服务”做得更广、更好。我虽不能有女性那样“大肚能容”的伟大，可我有比天还空，比海更阔的心怀。能细细地聆听，处处以身先行。领导岗位是一个更大的“服务平台”。我会尽我所力，让学生们、朋友们不把这当作穷乡僻壤，而是快乐的桃源。

服务于学生，学习与安全是学生、学校的魂，身先士卒，留心观察，细心工作，精心管理，让学生能在这里健康快乐地成长，让董家小学成为孩子们生命里的第二个摇篮。

服务于同事，朋友，工作上互助，生活上关心，福利上把老师放在第一位。把老师们当作长辈，兄弟姐妹。以情、以名、以福利，让同龄的兄弟姐妹愿意留下，让前辈们开心快乐，乐于指教。总之以人为本，福利先行，制度为辅，让董家小学成为老师们开心的、舒适的第二个家，以校为乐，以校为荣。

服务于学校，抓住前任及在坐各位领导们努力开创的大好局面，快马再加一鞭，在学校业绩，学校品牌，社会声誉上大下功夫。让学校在上级、在社会，特别是老百姓的口中竖起“金口碑”。学校的生命就会如眼下盛景，蒸蒸日上。老师定会为有奔头而拼起劲儿来，学生也会不请自来，学校自会蓬勃辉煌。

更上层楼的想往，总是那么美好，现实就掌握各位老师，各位领导们的手下、口中。我想，我坚信，我能够，做好老师们，领导们的“服务员”，谢谢大家！