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会议领导发言稿

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会议领导发言稿

在现在的社会生活中,发言稿在我们的视野里出现的频率越来越高,发言稿以发表意见,表达观点为主,是为演讲而事先准备好的文稿。如何写一份恰当的发言稿呢?以下是小编帮大家整理的会议领导发言稿,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

会议领导发言稿1

全镇人口和计划生育工作会议领导讲话同志们:

新春伊始,我们就把大家召集在一起,召开这次全镇人口和计划生育工作专题会议,这充分说明镇党委、政府对人口和计划生育工作的高度重视,体现了党委、政府抓好人口计生工作的信心和决心,今天会议的主要任务是:贯彻落实全县人口和计划生育工作会议精神,总结XX度人口与计划生育工作成绩,查找问题、表彰先进,分析形势,安排部署XX全镇人口和计划生育工作,进一步动员全镇各级干部统一思想,振奋精神,深化措施、明确责任,努力开创我镇人口和计划生育工作的新局面。下面,我讲三点意见:

一、总结成绩、分析形势,切实增强做好我镇人口计生工作的责任感和紧迫感

XX,我镇的人口与计划生育工作在县委、县政府的正确领导和县计生局的大力支持下,经过全镇上下的同努力和密切配合,取得了较好的成绩。低生育水平相对稳定,出生人口素质有了明显的提高,“三查四术”、社会抚养费征收创历史新高。按照县委、县政府《人口与计划生育目标管理责任书》的要求,我镇计划生育各项人口计划指标基本完成。截止XX计生统计报,全镇总出生人,出生率为.‰;计划生育率为.%;结扎例,上环例,综合节育率为.%,比市下达指标提高了.个百分点;征收社会抚养费.万元。群众的婚育观念发生明显改变。

(一)坚持和完善计划生育目标管理责任制,增强了各级领导干部抓紧抓好计划生育工作的责任心

一是坚持党政一把手亲自抓、负总责的工作机制。初,镇成立了人口和计划生育领导小组,与各村、镇直单位分别签订了《人口与计划生育目标管理责任书》,做到了责任目标明确,层层分解,责任到人,全镇上下形成了横向到边,纵向到底的目标管理体系。把计划生育工作完成情况与村、部门各项工作挂钩。并结合本镇存在的实际,明确了目标责任制的考核指标,细化了考核内容。本着突击性、保密性、随机性的原则,加强了对计划生育工作的按季督查,使各级领导和计生系统干部对计划生育工作的责任心明显增强。二是建立严密的计划生育目标管理考评机制,发现问题及时纠正,按季实行考评通报,通过考评通报及时总结交流工作经验,查找存在的问题,明确今后的措施。XX我镇计划生育工作,得到县委、县政府通报表扬四次。

(二)求真务实开展“村村清理”工作,确保了基层计生数据的真实性和准确性

XX月份,按照县有关会议精神,全面开展了XX来的`出生人口和流动人口村村清理整顿工作。为了确保入户调查准确率达%,我们计生专班工作人员走村串户,认真开展入户核查,采用反问、甸、清底等方法进行明查暗访、清理清查,清理出XX来漏报出生人,与外乡镇、外县市、外省交流出生人口达多人次,外出流动人口人,有效地联系电话人,五级地址齐全人,对名违法生育对象户进行了依法征收社会抚养费。通过本次核查,彻底摸清了人口底数,强化了对流动人口管理,使全镇生育秩序得到了较好的完善。

通过此次的清理工作,彻底摸清了我镇的人口底数,睁了存在的差距,同时在全镇形成了报实数、说实话、办实事的良好工作氛围,为今后的工作奠定了坚实的工作基础。

会议领导发言稿2

同志们:

这次会议是经镇党委、政府研究决定召开的一次重要会议。会议主要任务是贯彻落实通政办发【20xx】29号文件精神及孙洪君县长在县政府第一次全体会议上的讲话,依照《边昭镇农村土地确权发证工作实施方案》,安排部署我镇土地确权工作,目的是进一步统一全镇干部思想,明确任务,落实责任,确保我镇土地确权工作按期圆满完成。下面我讲三点意见。

一、进一步认清形势,增强土地确权工作的紧迫感。

土地确权工作是县政府当前天字号工作,全县各乡镇场都在紧张地组织实施。全镇上下要充分认识到开展土地确权发证工作在解决土地纠纷、化解社会矛盾,综合发挥土地资源优势变为经济优势,有效解决侯地农民的实际民生问题,为国家草原补偿机制的实施提供可靠的依据。我镇的土地确权工作从20xx年12月就开始组织实施,镇里成立了以我为组长的土地确权发证工作领导组织,通过年前年后几个村的土地确权工作开展情况看,农村土地确权发证工作,涉及面广,社会影响大,是一项非常复杂的系统工程。土地确权是我县历史上第一次,没有现成的经验可以借鉴,对此同志们要有清醒认识,我们要站在促进全镇经济社会发展,保护人民群众的合法权益,促进和谐稳定的高度来认识这项工作。镇里土地确权工作领导小组要做好全面统筹和业务指导工作;各相关站办所要细化落实责任,在土地确权工作中要各司其责,密切配合,保证不拖全镇确权工作后腿;各村主要领导要亲临确权一线,克服困难,保证质量,按照逐一地块实拉实测的原则,使确权工作真正达到界址清楚、面积准确、权属明晰,并在5月1日前全面完成全镇土地确权工作任务,以高质量的工作成果迎接县土地确权工作领导小组的检查验收。

二、狠抓工作落实,确保我镇土地确权工作任务按期完成。

任何一项工作的完成,都是抓落实的结果,抓不好落实,就不能如期完成预定的工作目标。为了彻底解决前段时间土地确权工作中突显出来的实际问题,镇里在五井子村后七家子社搞了土地确权工作试点,在认真总结经验的基础上,下步在全镇各村社全面铺开。一是端正工作态度。凡是政府确定的土地确权工作任务要求,各村及站办所必须不折不扣、全力以赴地坚决完成。绝对不允许在工作中阳奉阴违。各村社从现在起,在包村干部的`带领下,在镇纪委和村监督委员会的监督下,抽调精干力量,按照土地确权小组用GPS测出实际宗地面积,实拉实测每一块地,拉测结果填好表册,让农户签字确认。同时,土地核查工作小组负责人、具体测地人、村社干部及包村干部分别在表上签字,以便于事后出现问题追究责任。这里需强调的是填核查表时户主及分地人口均以二轮土地承包时的姓名及人口数为准,也就是以农经站提供的土地台账上相关信息为准。表册填写后公开张贴公示,便于村民监督。每社实拉实测结果与外业提供数据原则上不得超过3公顷误差,真正让每一寸土地权属明晰,面积准确、界址清楚。土地确权工作纳入村干部目标责任制考核,年末以村为单位进行单项表彰。二是村社干部要带头抓好落实。村社干部在这次土地确权工作中要积极主动,从自家的地先拉起,要不隐藏不瞒报,实拉实测结果先行公示,为村民带好头。必须绷紧工作纪律这根弦,对于在具体工作中完不成任务,出了问题的村社干部,直接追究相关责任,即使没有造成后果的也必须严肃批评教育,及时限期改正。为确保测量准确和按时完成工作任务,各村自备一个GPS,相关型号咨询土地所工作人员。

三、开展自查自纠,确保我镇土地确权工作一次通过县里验收。

从现在起一个月时间内,各包村干部分别深入所包村开展土地确权实拉实测工作。各项调查工作结束后,各工作队将调查结果进行汇总,并报镇领导小组初步检查验收,验收合格后,由村集体按照重大事项民主决策六步工作法的规定程序,召开土地确权结果通报大会,向全体党员、村民代表或村民通报调查结果,接受群众审议。审议通过后,将结果公示7天,公示期提出异议的继续核实,无异议的,由村支部、村委会组织村民在确权结果上签字。镇确权工作领导小组随时到各村社督查土地确权工作,及时解决工作中出现的各种问题。镇领导小组无法解决的问题,由镇领导小组拿出初步意见报县领导小组作出最终处理意见。重点说明问题:一是外业测出地面积数是准确的,它是精确到小数点后两位,如果与村社实拉实测结果出入太大,需重新落实地块实拉实测。二是这次土地确权土地资源清查清理后,包括侯地农民情况,要如实上报县政府,至于清出土地如何处理,由县政府拿出整体想法,镇里再实事求是地研究,拿出具体意见,最终目的是,尽量使土地保持由国家或集体所有。

同志们,做好土地确权发证工作功在当代,利在千秋,各村党组织书记要高度重视此项工作,对本村的土地确权发证工作负总责,并充分调动三委成员、党员、村民代表的积极性,配合好镇土地确权工作组的工作,确保我镇土地确权工作顺利开展,圆满结束。

会议领导发言稿3

尊敬的领导、各位同事:

大家好!

感谢领导给予的一个信任,将部门的工作交给我,能担任主管的工作,我也是很感激公司给予了我机会,而今任职,我也是会积极的做好自己的工作,去完成领导交代的一个任务以及带领同事们一起把部门给做好。

进入公司的时间,我也是不短了,而此次能把握住这个机会,我也是格外的珍惜,最终能当上主管,是领导的认可,以及同事们给予的支持,我知道我们部门的工作不是那么好做的,但是只要做好了,那么也是可以给公司带来很大的收益,同时自己也是很感激拥有此次的机会,当然自己也是准备的充足,才能赢得此次的竞选,这也是自己之前的工作认真,所积累下来的经验,同时我也是明白,要做好这个主管工作并不是那么的容易,但我也是会珍惜此次的机会,去把握住的,在岗位上去带领部门一起做好工作,对于工作其实自己也是很熟悉,毕竟也是老员工了,虽然管理的方面自己不太擅长,但是我也是会去学习,同时对于同事们我都是很熟悉,很多的同事也是我带出来的,更是清楚他们的能力,对于今后要去开展的工作,其实也是有一些想法,而要做好,我清楚自己要付出很多,同时也是清楚自己的能力要继续的提升才行。

但既然在这个岗位上,我也是会尽责的,去和同事们沟通,一起做好部门的沟通,多一些交流,而不会觉得自己可以做什么就做什么的,其实一个部门的工作也是需要大家一起配合才能真的做好的,管理的方面也是会多学习,同时对于领导的任务,会认真的完成的,达成部门的一个工作目标,同时也是积极的做一些学习和交流的会议,让大家都是得到一个成长,只有如此,那么我们部门的工作才能做得更好的,特别是部门此次也是来了一些新同事来工作,而作为主管我也是会带好,教好的`,最终的一个目的也是为了让我们的工作做得更好才行的。担任这个岗位,我知道有很多的困难等待着我,有挑战,但同时也是会更有动力去做好,我相信我能把部门带好,去作出更好的成绩。

再次的感谢同事们的支持,还有领导给予了的信任,在今后工作里头也是希望我们部门去做得更好,也是需要同事们积极的配合,我想我们的工作会让领导满意的。谢谢!

会议领导发言稿4

尊敬的领导、各位同事们:

大家上午好!

首先,我知道在座的比我能力强的不是没有,比我工作经历丰富也有不少,我自知以我的工作资历是不可能坐上这个位置的,这都是承蒙领导的厚爱以及同事们的信任,还请大家放心,既然大家这么的相信我,我就一定会拿出我的真本事,认真的对待工作,让自己对得起公司总经理的这个位置,没有金刚钻我也不会揽这瓷器活,请大家相信,我一定能做好自己的本职工作,带领大家发展的越来越好的。

当然我作为一个新上任的.人,在工作中可能会有一些小失误什么的,到时候也请大家多多体谅多多包涵。虽然我成为了总经理,跟大家就是上下级关系了,但是大家不要有任何的隔阂,我们依旧是同事,我还是希望能跟大家一起努力,一起进步的,如果以后我在工作当中,有什么做的不好的地方,也希望大家可以给我指出来,希望我这个总经理能让所有人都满意。我会以上一任的总经理作为参考的,至少我得做的比他好,然后他曾经犯过的错误,我也会放在心上,以免自己也出现类似的错误,前辈的经验自然是要好好的吸取的。

我来到公司也是有六年的时间了,我见证了这几年公司的成长,公司重要的项目我也是都要参与的,我对公司的感情,早就是非常的浓厚的了,在我看来这里就是我的另一个家,公司的所有成员,我想都没有不认识我吧,我的工作作风、对待工作的态度是什么样的,大家心里也是非常的清楚,我既然成为了公司的总经理,自然就是要跟着我的工作方向来走了,也是希望大家能好好的配合我,请那些在之前跟我关系比较好的同事,也不要想着我会对你们区别待遇,大家都是一视同仁,该罚就罚,做出了贡献我也会都看在眼里,所以希望大家都能在我上任的这个关键时期,努力工作,做出点成绩给公司领导看,我一直以来都想为公司做出一点成绩出来,奈何之前都是因为职位太低,没有什么话语权,现在我已经身居高位了,我就要放手去干了,你们信任我,我自然也不能让大家失望,虽然不敢保证让大家的收入都多起来,但是我敢保证肯定会让大家合力的安排工作时间,大家有什么想法也是可以写一份建议书给我,我都会抽时间过目的,我作为公司的总经理,对于你们而言,我也还是领导了,我自然不会只顾着自己,我要带着大家一起变好,一起为公司做出更多的贡献。

我的发言结束,谢谢大家!

会议领导发言稿5

尊敬的各位领导,各位来宾,女士们,先生们:

下午好!

盛夏时节逢盛会,玉兰飘香迎嘉宾。我们怀着满心的喜悦与祈盼,迎来了20xx年国际学术交流会的隆重开幕。在此,我谨代表学校向出席今天开幕式的各位领导、各位来宾、远道而来的外国专家学者、国际友人表示热烈欢迎和诚挚问候。

川北医学院创办60余年来,怀揣着发展祖国医疗卫生事业的光荣与梦想,医脉相承,薪火相传,在教学、科研、医疗的等方面都取得了长足的发展。学校现有全日制在校研究生、本专科学生、留学生17000千余人,教职员工1300余人,其中留学归国学者、专家近100人。现设有15个本科专业,26个硕士学位授权点,2个联合培养博士点;1个国家临床重点专科,1省级重点学科,12个省级医学重点学科;4个国家中医药科研二级实验室,1个省级重点实验室,2个省级高校重点实验室,11个研究所(中心)。近年先后承担了国家自然科学基金、国家社科基金等各级各类课题900余项。学校高度重视对外交流与合作,与美国、英国、加拿大、日本等国10余所高校和科研机构建立了良好的合作关系。

事业的发展,成绩的取得,离不开各级领导、学界同仁、海内外朋友等社会各界给予我们的大力关心和支持。在此,请允许我代表全校师生员工向长期以来助力学校发展的各级领导、各界朋友表示衷心的感谢,为我们在交流与合作中建立的深厚友谊致以良好的祝愿。

交流学界最新技术成果,共磋行业热点潮流。国际学术交流会自20xx年成功举办后,深受广大师生、兄弟院校和医学同仁们的'认同和欢迎。此次活动,我们十分荣幸地邀请到了来自国内外高水平的知名专家学者。知识的交流,智慧的碰撞,你们将为我们带来一场场思想盛宴和学术大餐。我们也将以此为契机,广纳真知灼见,广聚学术资源,广交学术人才,开阔视野,增进友谊,激励创新,为未来的学术研究和国际合作寻求新思路,拓展新途径,与兄弟院校、同行专家学者、海内外朋友一道,共同为人类健康事业贡献智慧和力量。

最后,祝愿本次活动圆满成功!祝愿各位来宾、各位朋友身心和顺、事业丰盈!祝愿我们的友谊源远流长!

谢谢大家!

会议领导发言稿6

经过了一个平安、愉快、寒冷而富有诗意的寒假,我们满怀着新的希望迎来了生机勃勃的XX年春季。今天召开新学期第一次领导班子会议,借此机会给各位领导拜个晚年,祝你们新年快乐,工作顺利,短暂的寒假,让我们得到了暂时的休息与调整,相信各位领导在新的学期一定会精力更加充沛,斗志更加高昂。

过去的一个学期,我们这届领导班子以“外塑形象,内练苦功,争创名校,和谐发展”的办学理念为指导,自觉地做到了思想上同心,目标上同向,心往一处想,劲往一处使,求真务实,奋发进取。在我们的共同努力下,学校工作取得了可喜的成绩,我们的教学改革再度深化,教学质量再度提高,办学活力再度激发,学校声誉再度攀升,学生流失率再度降低,学生素养再度提高,良好的教风校风班风学风初步形成。圆满实现了期初工作计划要求。

过去的一个学期,是学校育人环境、管理水平、师资队伍、生源素质、学风校风等各方面全面提升的一学期,是在教育领域群雄并起,竞争激烈的情况下与时俱进,亮出特色,树立品牌,铸就辉煌的一学期,学校能有现在这样的可喜局面,在座的各位领导功不可没,这是各位领导精诚团结、脚踏实地、自强创新干出来的。我从内心里感谢你们。

新的学期,学校的.发展前景光明,潜力巨大,但机遇与挑战并存,创业的过程会有很多的艰辛曲折,我们将面临新的机遇和挑战。面对新形势,迎接新挑战,我们必须要团结一致,并肩作战。为了更好地树立领导形象,提高领导信誉度和美誉度,形成和谐的干群关系,促进学校各项工作再创新高,我们这个团队要牢牢把握五项原则,作为我们推进工作的指导思想:

一是要建设好团队。我们要作团结的表率、要作和谐的表率。我们虽然职务、分工各不相同,但我们始终是一所学校,一套班子。我们必须淡化身份,大家是一家人、一个和谐的团队;处处为我们这个团队、集体着想,热爱集体,团队荣誉高于个人利益,共同努力,把我们领导团队建设成:

1、“创新型”的领导团队。我们必须要坚持科学教育发展观,在科学论证和有序实践的基础上,把改革作为开拓进取的有力武器,用创新推动学校各项工作全面进步。闯出一条“泉北特色”之路。

2、“能力型”的领导团队。当前,学校处在一个比较特殊的时期里,我们要重点提高自己对复杂局面的驾驭能力,综合工作的组织协调能力,依法办事的决断能力,深入基层联系老师的调查研究能力。建设一个能力型的领导班子是形式所迫。

3、 “事业型”的领导团队。学校面对新形势能否实现跨越式发展的关键因素之一就是是否有一个勤奋敬业、高效务实的领导班子。领导班子要大力提倡“严、精、细、实”的工作作风,管理一定要严格,工作一定要精通,计划一定要细致,作风一定要务实,敢为人先、创一流意识一定要强。要专心致志的抓工作,把心思用在研究问题上,把精力用在克服困难上,把时间用在尽心尽责上,少考虑自己,多谋全局利益,做名副其实的教师“公仆”。

4、“团结型”的领导团队。一个团队的凝聚力首先在于是否团结,是否和谐,能否形成合力,提高战斗力。

5、 “务实型”的领导团队。我们要本着求真务实的态度,认真研究实际情况和实际问题,制定方针政策;要本着务实的态度,深入基层,带领大家真抓实干,力见成效。

6、“秩序型”的领导团队。我们要做遵守规章制度的模范,引领大家严格照章办事,管好身边的同志。克服制度不落实,程序不执行,监督不彻底的弊病,确实建立秩序型领导集体。共同营造一个“有章可循,秩序井然”学校工作氛围。

7、“学习型”的领导团队。我们要不断强化学习意识,把虚心学习作为提高自身素质和领导力、执行力和号召力的首要途径。

二是不要过多地纠缠过去的种种,团结一致向前看;

三是不利于团结的话坚决不说,不利于团结的事坚决不做;有利于团结的话多说、有利于团结的事多做;

四是在遵循制度和组织纪律的前提下,多一点人文关怀;

五是多沟通、多补台。平常的工作中要多打招呼,体现相互尊重,相互理解。

领导班子成员要牢记奉献、团结、高效、开拓的工作作风,解放思想,转变观念,勇于探索,求实创新。

作为领导要树立六大典范:一是做敬业奉献的典范;二是做廉洁公正的典范;三是做求真务实的典范;四是做高效服务的典范;五是做团队精神的典范;六是做为人师表的典范。

会议领导发言稿7

同志们:

这次会议,我在去北京学习之前就进行了专门部署。我感觉,这次全市开发区工作会议开得很及时、很务实。很及时,是因为这次会议,是在我们加快经济发展方式转变、调整产业结构、承接产业转移、力推工业化,特别是在皖江城市带承接产业转移示范区、技术创新工程试点省建设如火如荼开展的大背景下召开的。很务实,表现在市政府与各县区、市经济开发区签订了责任状。签订责任状,不是一种形式,而是一种责任。我市的产投公司成立不久,实力还不强,压力比较大,还承担着煤化工新区、高新技术产业开发区基础设施建设主体的责任。在这样困难的情况下,产投公司仍与5个区和市经济开发区签署了合作协议,决定拿出2.2亿元支持园区配套建设,这就是务实之举、创新之举,也体现了市委、市政府办好开发区的决心和对各县区发展的重视。省里为加快园区发展,启动了皖江城市带承接产业转移示范区两个集中区建设,创新省直管集中区模式,班子正在紧密锣鼓组建。实际上,我市早就实行这种模式,比如市经济开发区、山南高新技术产业开发区、煤化工新区,还有正在规划的合淮工业走廊淮南集中区,一共4个。上周,省政府、市政府、淮化集团与中石化仪征化纤在北京就公司注册、项目开工进行了新一轮磋商,明确了本月注册,7月20日开工,一期投资3个项目,包括180万吨甲醇制丙烯、60万吨乙烯、60万吨乙二醇,总投资达到256亿元。高新技术产业开发区,产投正在大规模建设,市科技局也在加紧招商。合淮工业走廊已列入皖江城市带承接产业转移示范区规划,我们必须利用好各项优惠政策,加强与合肥市的协商,加快20平方公里的淮南集中区规划建设。按照振超书记的要求,王诚同志、祖德同志正在紧锣密鼓地规划,其中起步区10平方公里,位于合淮阜高速、商杭高铁、淮蚌高速相交的地方,今年必须尽快启动建设。

从刚才的交流发言看,我市的开发区、园区的总体发展势头不错,全市开发区规划面积由1993年的4.9平方公里,扩大到目前的139平方公里(其中市经济开发区20平方公里、凤台开发区10平方公里、淮南工业园5平方公里、煤化工新区45平方公里、山南高新技术产业开发区7.6平方公里、毛集开发区12.23平方公里、平圩经济开发区7.91平方公里、大通工业园4平方公里、安成开发区7.24平方公里、合淮工业走廊淮南集中区20平方公里),省级开发区数量达到5个,煤化工新区、高新技术产业开发区、安成开发区正在待批,批准后省级开发区将增加到8个,这种势头要继续保持、要继续巩固。但我们也要清醒地看到,我市开发区的投资、产值、税收等指标,与全省平均水平还存在一定差距。差距,就是责任,就要落实。当务之急,就是围绕开发区的大建设、大发展,明确责任人、增强责任心、落实责任状、履行责任制,制定路线图和时间表。下面,我强调四点意见。

第一,要做实平台

首先,要统筹规划。当前全省各地,特别是皖江城市带城市都在借力示范区效应,大抓规划,大力投资,大建平台,掀起新一轮开发区规划建设的高潮。开发区作为淮南承接产业转移、扩大招商引资的“强磁场”,作为工业化、城市化的“发动机”,能否在新一轮发展中赢得先机、争得主动、获得先发,规划至关重要。各开发区要根据发展目标,既要立足当前,又要放眼长远,科学编制近期、中期、远期规划,把该利用的空间利用好,把该控制的范围控制起来,防止乱搭乱建,防止土地浪费,减少拆迁成本,提高土地利用率和开发区产出率。特别是20平方公里的淮南集中区规划,必须高标准,决不能低于皖江城市带承接产业转移示范区集中区的水平,否则就是低水平的,就是没有竞争力的。要把开发区规划同七大产业调整振兴规划、百亿产业发展规划结合起来,同民营经济腾飞计划、百亿企业发展规划、亿元企业发展规划,同淮南矿业、国投新集、淮化集团等大企业发展规划结合起来,既要因地制宜、形成特色,又要错位发展、互为补充。

二要加快建设。去年,全省89个开发区,固定资产投资平均为28.7亿元,而我市开发区总投资为23.9亿元。今年,各开发区基础设施投资必须达到16亿元,投资强度必须达到每亩110万元。现在,皖江城市带承接产业转移示范区中的2个集中区,都在按照“八通一平”的标准,一次性把基础设施建设到位。如果我们还是走一步算一步,进一个企业修一条路,小打小闹,我们的开发区发展就会输在“起跑线”上。不少开发区都在反映资金短缺,但我认为,资金根本不是问题。我一再要求,要解放思想、开拓创新、市场运作。市城投、产投公司自组建以来,已经发挥效应,在今年的政府工作报告中,我又强调要组建若干个投资公司,包括旅游投资公司、林业投资公司。下一步,将召开职教园区座谈会,成立教育投资公司,这些平台都能很好地解决资金融通问题。职业教育对企业发展、产业发展非常重要,现在全国各地都在强调职业教育。如果一个城市引进了大量企业,却招不到合适的产业工人,怎样留住企业?企业怎么发展?因此,我们要在山南新区建立规模大、条件好、水平高的职教园区,面向产业、面向企业、面向就业、面向创业,大力发展职业教育。

振超书记强调,园区建设一定要抓紧,快速推进,强力推进。毛集经济开发区、平圩经济开发区、煤化工新区、山南高新技术产业开发区、安成开发区,这些已经或即将批准筹建的省级开发区,今年必须出大形象、见大成效,决不能“挤牙膏”式地推进。产投公司对各园区的支持,不是一次性直接拨付资金,而是用来配套投资、撬动投资,引大企业建设基础设施。5月7日,国务院出台了新36条,鼓励和引导民间投资进入基础产业和基础设施、市政公用事业和政策性住房建设等6大领域,这是继20xx年4万亿之后的又一接力政策,对加快开发区基础设施建设是重大利好。此外,市委、市政府初步考虑,从今年起连续6年,市财政每年安排专项资金,用于开发区基础设施建设和贷款贴息。我们必须解放思想,把政策机遇转变成发展机遇,把政策优势转化为发展强势。决不能把两只眼盯着财政,两只手伸向政府,把财政投入当成主导性投入。广东佛山市经济那么发达,他们的'欧洲工业园,就是引进新加坡资金;狮山工业园,绝大多数都是民营资本。

三要升级创牌。品牌就是招牌、就是实力,特别是国家级开发区,不仅在招商引资上成为企业的首选地,而且是更多优惠政策的惠及地。我省除了合肥的两个国家级开发区和芜湖的两个国家级开发区外,最近,马鞍山和安庆经济开发区都跻身“国家级开发区”俱乐部,全省国家级开发区达到6个。国家级开发区的各项指标非常明确,市经济开发区要瞄准这一目标,对标挖潜,对标奋斗。合淮工业走廊淮南集中区创牌工作,要紧盯皖江城市带各市集中区动向,争取同步创牌升级。当前,省政府正在着手启动省级开发区扩区工作,已经审查批准了一批,我们一定要抓住这次机遇,搭上这趟“顺风车”。

第二,要降低门槛

以前,我们出台了一些促进开发区建设的政策措施,现在看,和先进地区比,和皖江城市带示范区比,思想解放的程度还不够,政策优惠的程度还不够。为进一步加快开发区发展,市委、市政府比照皖江城市带承接产业转移示范区优惠政策,制定了《淮南市关于承接产业转移投资优惠政策的若干意见》,即将上会研究,共十章34条,许多条款的优惠力度都高于全省平均水平。如果条件不优,就会变成“高地”,而不是“洼地”,就引不来资。

一要强化土地保障。省里出台的《关于加快推进皖江城市带承接产业转移示范区建设的若干政策意见》明确规定:示范区内建设用地置换指标可有偿调剂,示范区外市、县新增耕地指标可有偿调剂给示范区市、县。各级各部门必须主动作为,积极应对,找好办法,把土地指标用足用好。对外,要千方百计挤进国家、省里的盘子,使用国家、省里的指标;对内,要按实绩论英雄,改进土地指标分配机制,在各开发区间实行土地指标余缺调剂,谁招的项目多、项目大,谁就获得更多的土地指标。要结合土地利用总体规划,统筹使用土地指标,开发区内建设用地置换指标也可有偿调剂。要区分轻重缓急,保障开发区重大产业化项目和基本建设项目用地需求。要启动开发区重大产业化项目用地快速报批通道,缩短报批时间,满足开发区建设和扩容需要。要盘活闲置土地,坚决纠正土地“圈而不用”、“多圈少用”的问题。经核查,市经济开发区有14家企业存在土地集约节约利用不足的情况,县区开发区也同样存在土地征后利用不够的问题。必须引起高度重视,对批而少用、批而不用的项目该清理的清理、该整改的整改、该收回的收回。

二要强化税收扶持。市里的若干政策意见规定,对转移到开发区的企业,在建期间纳税确有困难的,按程序报批后,可减征或免征城镇土地使用税;经营期间纳税确有困难的,按程序报批后,可减征或免征房产税和城镇土地使用税。市财政、国税、地税、工商等部门,要根据我市的实际情况,一定要把能减的都减掉,能给的都给足,让企业为之心动、招之即来。现在,有企业反映我们的税收优惠政策落实不及时、兑现不及时、返还不及时。如果我们制定的税收优惠政策兑现不了,政府就没有诚信可言。

三要强化金融支持。市产投要发挥好投融资主体作用,创新投融资模式,为开发区建设提供更多资金支持;要指导各县区加快投融资公司建设,为开发区融资搭建更多平台。金融管理部门要切实发挥桥梁纽带作用,创新金融产品、服务方式、担保体系。当前,要重点开展好分行业银企对接活动,还要把银企对接会开到开发区去,把金融超市开到县区去。

第三,要狠抓招商

今年的政府工作报告中,对招商引资利用外资、引进内资增长都作了明确要求。刚才,谌伟同志对这一方面作了很多要求,我就简单的补充几点。

一要创新方式抓招商。开发区要实现大发展,重在招商引资,贵在方式创新,必须高密度、宽幅度、大强度地持续推进。要以诚招商。就是要发扬“钉子”精神,一定要盯住,建立客商档案,主动出击,锲而不舍,以诚动人、以诚感人、以诚待人,做到精诚所至、金石为开。要以商招商。已经入驻淮南的客商非常重要,要充分利用“商人信商、商家互信”这一特点,做好“借商宣传、以商招商”的文章。要以会招商。现在各种节会非常多,是一个很好的平台,要抓住这一契机,根据淮南实际,开展灵活多样、特色务实的招商活动。

二要承接转移抓招商。面对产业转移的大好形势和激烈的竞争态势,我们必须借助示范区效应,开展大规模的招商活动,既要瞄准重点区域、重点企业,又要眼观六路、耳听八方,全方位出击。关键开展好五个活动:一要开展“大走访”活动。走访在淮投资的长三角企业,挖掘信息源;二要开展“大培训”活动。根据产业转移特点和淮南产业特色,组织专家培训,提高项目推介、开发水平;三是开展“大对接”活动。主动走出去,实行“面对面”、“点对点”的上门对接,开展低门槛、低头招商;四是开展“大宣传”活动。在产业转出地开展声势浩大的宣传活动,宣传五彩淮南的城市形象、投资环境和优惠政策;五是开展“大落地”活动。狠抓合同项目、意向项目落地,力争早日开工,以点带面,梯次推进,全面展开。安徽已正式成为长三角的成员,去年合肥、马鞍山已被正式纳入长三角核心城市群,今年淮南要积极争取,而且淮南也具备进入的实力,请王诚同志、谌伟同志好好琢磨一下,力推淮南更好地融入长三角,承接产业转移。

三要加强对接抓招商。去年与央企对接,效果非常好,对接签约项目25个,投资规模1466亿元,居全省第二。中石化与我们的合作就是央企合作的一部分。今年,振超书记专门到国务院国资委进行了沟通。6月份,市委、市政府将与央企搞一次大型对接活动。开发区拿什么去对接?怎么对接?我认为这次对接的重点是产业,各县区、各开发区要提前准备,制定方案。三年退城进园计划必须严格落实,为企业转型升级创造契机,为城市发展腾出空间。

四要严格奖惩抓招商。在市政府第九次全体会议上,我就强调奖励要奖励到县区班子,奖励到主要责任人。招商引资更要这样奖励,只要为淮南招来商、引来资,不管是什么身份、不论在什么地方,都要大胆奖励,而且要奖得“惊心动魄”;对重视不够、工作不力的,对损害投资环境、破坏招商引资和承接产业转移的,要重罚,而且要罚得“心惊胆战”。

第四,要优化服务

我们在招商引资方面,最大的优势是什么?是人才?是资源?是市场?但我认为最大的优势在服务。毕竟资源和市场都是有限的,唯有服务是无限的。营造一个好的服务环境,才能引来企业、引来项目、引来资金。

一要围绕项目审批优化服务。市政务服务中心窗口单位,要结合深化“两集中、两到位”改革、推行“一窗式”服务,把项目审批作为第一要求、第一责任,进一步简化办事程序,提高工作效率。各级各部门要服务大局、顾全大局,凡是国家和省里明令取消的行政许可、行政审批事项,必须取消;凡是能向县区下放的权力,必须下放。

二要围绕项目推进优化服务。现在我们洽谈了不少项目,签约了很多项目,怎么围绕项目抓“落地生根、开花结果”?要形成一个链条,加强跟踪服务,确定专人负责,一个一个落实土地、路、水、电、气等开工条件,确保项目早投产、早见效。

三要围绕企业生产优化服务。目前,市经济技术开发区建立的定期召开企业座谈会、季度经济形势分析会制度,浓厚了“亲商、安商、和商、富商”的氛围,这种做法非常好,各开发区要积极借鉴。市里要主抓市经济技术开发区、煤化工园区、高新技术产业开发区、合淮工业走廊淮南集中区4个开发区的建设,各县区也要积极作为,把最精干的领导、人才配到开发区。在此基础上,要建立现场办公制度,深入企业,深入现场,深入一线,解决企业生产过程中遇到的问题,要“自始至终、善始善终”,做到“企业有所呼、政府有所应”,市直各部门要进一步规范行政管理行为。宣城在这方面做得非常好,“百名科长考核”活动在全省进行交流,淮南也要尽快启动“百名科长考核”活动,确保“管好自己人,看好自己门,干好自己事”。要坚决杜绝乱收费、乱罚款、乱检查和吃拿卡要行为,把开发区打造成“高效益、高收益、低门槛、低风险”的创业区。

会议领导发言稿8

尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位朋友:

你们好!

今天是我司浪琴专柜入驻丹阳华地百货有限公司、正式开业的好日子。在这喜庆的日子里请允许我代表上海万博钟表发展有限公司,向各位领导和各位朋友的光临表示热烈的欢迎和衷心的感谢!感谢你们温暖的关注、支持和饱含希望的期待!

经过几个月的精心筹备,我司完成了浪琴品牌入驻的全面升级。从购物环境的升级到产品的升级和服务理念的升级,凝聚了所有员工的`辛勤汗水,更离不开丹阳华地百货有限公司的支持与配合,离不开社会各界朋友的默默关心和支持。这些都是支持我们发展的信心和源泉!

多年来,上海万博钟表发展有限公司始终坚持“每天进步,创造贡献”的经营理念,注重工作上踏实、精细,并在保留优秀的工作作风的同时,不断进行创新与进步。

今后,我们将一如既往,继续发扬诚信守法,以一流的管理、一流的服务、一流的品牌、一流的信誉服务于民。

朋友们,从今天起,浪琴专柜这艘满载各级领导与社会各界希望,满载各界朋友的厚爱与期待,同时也满载了专柜与公司全体员工理想和信念的航船将扬帆起航了。我司浪琴专柜将不断努力,在保持浪琴品牌的高尚、优雅及细致的风格之时,融入文化新元素,扩张销售的吸引力,勇创佳绩。

在此我再一次感谢大家,希望在座的各位领导和各位朋友在以后的日子里更加关注我们,更加支持我们,你们的每一分支持都将激励我们更加努力地工作。在这里,我也郑重地承诺:我们将不负重望、不辱使命,以优质的服务回报社会,回报诸位的大力支持。我们将以专业的精神,敬业的态度,满怀信心,团结拼博,迎接新的考验。我相信:不久的将来,绿茵阁西餐厅必将拥有辉煌的成绩,而我们就是它的见证。

在未来的发展中,我司浪琴专柜将以优良的出品、专业的服务,演绎手表行业新文化,向消费者们传递优雅新时尚,永不止步,勇创经典。

最后,预祝丹阳华地百货浪琴专柜开业大吉、事业兴旺、繁荣昌盛、前程似锦!祝贺给予我们支持和帮助的各位领导、各位朋友和员工家属身体健康、工作顺利、家庭幸福、万事如意!

谢谢大家!

会议领导发言稿9

各位领导、同志们:

今天商会召开20xx年度工作总结及表彰先进会议。这次会议既是对09年全年及今年上半年工作的回顾总结,又是对今年下半年工作的展望部署。借此机会,我代表县建设商会理事会,对今天莅临会议的县领导致以崇高敬意!向受到表彰的先进单位和先进个人表示热烈的祝贺!向全县建设行业系统尤其是奋战在一线基层同行们表示衷心的感谢和亲切的问候!

这次会议,县委、县人大、县政府、县政协及县工商联、县工商局、县规划建设局、县信用信息管理中心给予了高度重视,各位领导在百忙之中莅临会议指导,让我们再次以热烈的掌声对他们的到来表示欢迎和感谢!几位领导稍后还要作重要讲话,大家要仔细聆听,认真领会,抓好落实。

过去的一年是奋进的一年,是扎实苦干的'一年也是硕果累累的一年。在县委、县政府的正确领导及县工商联的正确指导下,在全体会员的共同努力下,各方面都取得了较好的成绩,全系统涌现出很多先进集体、先进个人。去年我商会荣获苍南县人民政府颁发的“先进商会”称号;浙江玉苍建设工程有限公司、温州盛达矿山建设有限公司、苍南县金城阳光装饰工程有限公司、温州锐峰矿山建设有限公司、温州欧南房地产开发有限公司、浙江顺通建设有限公司等十六家企业荣获“20xx—20xx年度建设行业诚信企业”;苍南县万佳灯饰商行、苍南河兴油漆店、苍南县雅典光艺灯具店等三家企业荣获“20xx—20xx年度建设行业诚信经营户”;副会长黄祥苗、唐升俩、陈志超、陈明存、陈廷化、唐升绸、陈维昆、郑国生、会员郑忠意 、刘化贵等被授予:“20xx—20xx年度建设行业诚信企业家”;副会长郑昌黎、陈培约荣获县人民政府颁发的“回乡纳税奖”;副会长唐升俩、陈廷化、郑忠意荣获县人民政府颁发的“回乡投资发展奖”;副会长黄祥苗、唐升俩和会员刘化贵荣获县人民政府颁发的“回乡捐资贡献奖”;副会长陈明存、郑国生、陈廷化、陈维昆被评为县工商联“优秀会员”;副会长朱明望、陈廷化、陈明存、黄祥苗、唐升俩被评选为“首届苍南县建设行业领军人物”;副会长陈培约、郑国生、郑忠意、陈维昆、唐升绸和常务理事陈其广、会员刘化贵被评选为“首届苍南县建设行业功勋人物”;省市县和有关方面领导及商会会员700多人参加了隆重的颁奖晚会,在社会上产生了很好的反响。

会议领导发言稿10

同志们:

这次会议开得很及时,很成功。社管科做了很多的准备工作。余珍唐同志代表市局党组做了很好的报告,对前段的工作进行了总结,对今后的工作进行了布置。各县市局也做了典型发言,并签订了社管工作责任状,现在关键是要抓紧落实,真正按照工作要求,求真务实,真抓实干,进一步开创我市社会管理工作的新局面。

广播电视社会管理工作是我们广播电视部门的一项重要职能,是我们安身立命之根本。为此,我们要牢固树立依法行政,依法管理的意识,切实承担起管理工作的神圣责任。

近年来,全市从事社会管理工作的同志们工作辛勤努力,为确保广播电视播出安全、确保阵地巩固,做了大量卓有成效的工作。现在全社会都在围绕建设和谐社会而努力工作,广播电视也面临着重大的变革与机遇,在这种形势下,我们广电工作者,一方面肩负着为人民群众提供健康的精神粮食的重任,另一方面也承担着自身建设和加强行业监管的责任。这个要求很高,任务也很重。

面对这个新形势、新要求、新任务,我们必须保持清醒的头脑。

一、切实增强新形势下做好社会管理工作的坚定性和自觉性

管理是广播电视部门的永恒主题。管理工作直接关系到广播电视的生存发展、改革繁荣,关系到舆论导向正确和国家文化安全和信息安全。我们必须增强政治意识、大局意识、责任意识,更加坚定自觉地做好社会管理的各项工作,为广播电视的改革、发展和安全提供坚强的保障。

1、加强管理是广播电视健康有序发展的重要保障。加强管理是广播电视行政部门法定的、基本的职责,是主要的工作。发展离不开管理,加强管理是深化改革,转变增长方式,提高发展质量的有效途径。加强管理有利于维护广播电视全局的、长远的利益。管理是手段,不是目的,目的是促进广播电视的改革、发展和繁荣,以满足人民群众日益增长的文化需求。因此,必须以发展的成果作为检验管理工作成效的标准。只有正确处理管理与发展的关系,坚持以管理促发展、促改革、保安全,才能树立管理的权威,才能树立科学管理观,寓管理于服务之中,理直气壮地加强管理。

2、加强管理是促进广播电视深化改革的重要保障。加强管理是深化改革的应有之义。政府机构改革特别是行政管理体制改革的重要任务就是转变政府职能,就是要特别强化社会管理和公共服务职能。我们的职能就是管台站、管频率频道、管呼号、管网络、管节目、管广告、管卫星接收传播、管新媒体业务。把这些管好了,我们的管理工作就做好了。我们现在要做的,就是如何使管理更科学、更合理、更有针对性。

3、加强管理是确保舆论导向正确和国家文化、信息安全的.重要保障。广播电视是党和人民的喉舌,是重要的舆论宣传阵地。坚持正确的导向是广播电视最大的政治,最硬的道理,最根本的任务。把握正确导向,发展事业产业,抵制西化分化,确保安全播出,都必须以加强管理作为保障,要把加强管理贯穿各项工作的始终和每一个环节。要切实提高引导能力、把关能力、宏观控制力。当前,西方敌对势力对我实施西化、分化、渗透的图谋不死,尤其是少数邪教组织,作为西方的黑手已经多次对广播电视行业进行破坏,与我争夺舆论阵地,仅在我市,我们从事社管的同志已与邪教组织人员多次交手。同志们,千万不要掉以轻心,不出问题则已,一出问题就是严重的政治问题。我们必须增强忧患意识,大局意识,阵地意识,坚持国家利益至上,做到守土有责,切实维护国家文化信息和意识形态安全。

二、强化创新意识,实现管理工作争强进位

我市的广播电视社会管理工作,据同志们介绍确有成绩,也注重了创新,仅组建“大别山广播电视行政执法协作网”在全国、全省都有影响。在新的形势下,我市广播电视社会管理工作要取得更新、更好的成绩,走在全省前列,我认为仍要加强创新,实现更高的跨越。

一是管理观念要更新。目前,从总体上讲是管理落后于宣传。这既是我们广播电视行业工作性质的使然,也是工作观念没有跟上形势的问题。我们要牢固树立依法行政的观念。现在,广播电视法规确实不够健全,也严重滞后于实际工作,缺乏可操作性,且漏洞也不少。但现有的法律法规,我们也确实未学透弄透,有时也未很好地加以执行。譬如,非法安装使用卫星接收天线问题,非法接收境外卫视节目问题,法律法规就有明确的规定,不少地方在执行时,就大打折扣,合用的就执行,对自己不利的就不执行。这就是思想认识问题,没有全局意识、整体意识。在工作中,大家要充分运用现有法律法规,改变认识不清,认识不到位,管理不到位的问题。

二是管理手段要出新。我们要掌握现代化的管理手段,必须要用新技术新装备来做好管理工作。我们广播电视行业从全国全省角度讲,新业务如移动电视、ip电视、网络电视已发展很快,靠原有的一支笔、一张纸、一张证,是管不好这些新业务的,必须要有新的技术装备。现在很多局的条件改善了,给社管部门改装一下设备,完全有必要。有了新装备,有了新的工作手段,管理工作才能心明眼亮,工作才能更得心应手。

三是管理工作要创新。就我市而言,卫星电视接收秩序治理、ip电视的管理,是广播电视社会管理工作的重中之重。这项工作各地要有新成果,要有争强进位意识。具体的工作,刚才余珍唐同志已经讲得很具体,很明白,我要强调的是,这项工作大家年年搞,月月做,可能有些厌烦,有些松懈。千万不能松劲,要动一下脑筋,有没有办法能一劳永逸地解决问题,尤其是要确保收视境外节目零记录的问题。这个目标很高,如何做到,就要靠大家从管理的角度,从技术的角度去找出新办法。

四是管理知识要纳新。过去的管理工作很单纯,主要是管理广播喇叭。现在不仅管网络发展、卫星电视接收、网上影视节目,随着广播电视事业的发展,管理工作更宽泛、更复杂。现在正用的管理知识,管理手段,要不了多长时间,就会显得落后。何况现在还有些同志对已有的管理领域、管理手段还不熟悉。因此一定要加强学习,学习管理知识、管理手段,学习政策法规。否则,工作就会陷入被动。

社会管理工作要管理的东西很多,也很具体。譬如说,

我们要管政府,为什么要管政府?也就是上一级管下一级,县市局管乡镇。我们要管电台、电视台,要管其他行业从事的广播电视业务。而其他行业有多种属性,对这些单位怎么去管,不学习,不加强各方面的知识,就很难管到位。

三、围绕中心,突出重点,全面实现广播电视工作的创新与跨越

广播电视“宣传是重点,事业是基础,管理是关键”。管理的目的是为了促进发展,促进事业进步。今年市局党组制定了“创新与跨越”的具体目标,对国家总局和省局社管工作会议精神提出了具体的贯彻意见。一是加大广播电视“村村通”工程建设力度。“村村通”工作是广播电视行业的政府工程,德政工程,惠民工程。工程进展越快,质量越高,广播电视的综合覆盖就越大,就越有利于挤压非法卫星电视接收的空间。因此,这项工程不光是技术事业部门的事,社管部门更要跟进服务,加强管理。用广播电视“村村通”工程覆盖的成果,扩大整治非法接收的实效。二是做好治理工程,加大源头治理的力度。治理要以非法卫星电视设施的安装、销售为重点,强化与公安、国安、工商、综治委等部门的联系,注重联合打击,综合治理。同时要加强对新业务如ip电视、网络电视的监管。这里我要特别强调一句,这两项新业务是广播电视增值的新空间,目前有关部门已开始在我市周边乡镇村进行业务布局,希望各地密切注意动向,及时向市局、省局汇报。三是进一步做好防守工程。这项工程的重点是防守境外、国外卫星电视节目的有害侵入。对非法接收境外节目的,各地要从重从快妥善处理。

同志们,市局党组十分重视社会管理工作,坚决支持你们加大依法行政、依法管理的力度,尽最大可能帮助解决管理中的难点、热点问题。希望全市从事社会管理工作的同志们创造性地开展工作,为广播电视事业的发展再立新功,谱写新的篇章。

谢谢大家!

会议领导发言稿11

 同志们:

经公司党委会、董事会充分酝酿研究并经市政府同意,决定对南山路公司主要领导作出调整:由城投公司副总经理常培斌同志兼任南山路公司董事长,周志同志任南山路公司经理。这是公司党委从南山路公司发展的大局、面临的形势和班子的实际作出的重要决定,也是根据城投公司队伍建设的客观要求作出的重要决定。在此,我代表公司党委、董事会,对常培斌、周志二位同志表示祝贺。

常培斌同志是城投集团的副总,与在座各位朝夕相处、携手工作有一段时间,大家都比较熟悉,他政治性强,工作敬业,团结同志,思维敏捷,具有一定的开拓创新能力,善于打硬仗;周志同志先后担任城投公司经营部部长、污水办主任、环保水务公司经理等重要职务,在多个部门进行锻炼,理念新,思路活,办法多,有比较丰富的工程建设和项目管理经验。常培斌和周志同志担任南山路公司主要领导,也是综合

考虑了二位同志的综合素质和工作能力,由他们负责南山路公司是合适的。

借此机会,对南山路公司班子和全体职工提四点希望:

一、讲大局,维护和谐共事的良好局面。南山路公司承担着城投许多重大项目和重点工程,特别是南山路项目,已经进入到攻坚克难、快速推进的关键阶段,必须要有一支特别讲大局、特别讲奉献的队伍。南山路公司全体职工,一定要从维护公司党委决策部署、维护和谐共事良好局面、维护班子队伍和谐稳定的高度,拥护公司这一重要人事决定,全力支持、积极配合常培斌、周志同志开展工作,认真落实市委、市政府关于南山路项目的一系列决策部署,按照市政府副市长分段包干、重大项目指挥部模式、“四个确保”的目标要求,想办法,出主意,抓落实,扭住筹措建设资金这个龙头,突出中、西段征地征收这个重点,紧盯南出口以东道路通车、以西路段贯通这项目标,夯实沿线土地储备出让这个基础,做好道路周边资源开发经营这篇文章,开拓进取,敢想敢干、力促发展,力争使新班子有新形象、有新作为、有新成绩。

二、讲学习,形成科学有效的工作思路。当前,城投公司正处在“多元发展、奋力崛起、做大做强、转型跨越”的关键时期和负重前行的爬坡阶段。南山路公司新的班子必须要把学习摆上更加重要的议事日程,结合项目建设的各种问题,学习政策法规,夯实政策理论、业务知识的基础;结合重大项目的实际难题,学习先进经验、科学方法,创新攻坚克难、打好硬仗的方式;结合自己知识的现实结构,学习与本职工作、具体业务相关的理论,缺什么补什么,哪里短哪里补,增强组织领导、推进工作的本领。思路决定出路,唯有学习才能决定我们的'选择权,不论在学习还是工作中,都要安排周密一些、困难估计充分一些、行动主动一些、时间赶早一些,做到学习上有创新,工作上有突破。

三、讲管理,建立同心同闯的职工队伍。从一定意义上讲,管理包括制度落实和团结共事两个方面,越是繁重复杂的工作越需要科学有序的管理制度,越是艰巨难克的任务越能培养团结拼搏的职工队伍。制度能出战斗力,团结能出凝聚力,科学管理就是生产力。希望南山路公司全体干部职工,在新领导班子的团结带领下,认真贯彻相关的政策法规、落实集团公司的规章制度,结合南山路公司的队伍实际,加强制度建设,建立责任制,按照责任制分解任务,安排工作,尽快形成科学、有效、实用的内部管理制度和项目管理办法;要把管理与团结有效结合起来,思想上要同心,目标上要同向,行动上要同步,事业上要同闯,横向要有吸引力,纵向要有亲和力,行动要有凝聚力,工作要有战斗力,在繁重的工作任务重长见识、强本领。努力建设积极向上、团结和谐、真抓实干、谋事创业的工作团队,努力形成敢想、敢干、敢闯、敢试的工作氛围。

四、讲廉洁,树立风清气正的城投形象。廉洁是个老话题,但必须要老生常谈,逢会必讲,因为廉洁连着大局、连着形象、连着每一位领导干部的人生和自由。关于南山路公司班子的廉政建设,在以前强调的基础上,讲以下几层意思:一是南山路项目涉及征地征收、拆迁安置等多项工作,量大面广,利益关系错综复杂,利益群体心态多样,势必会面临更多的诱惑和干扰,处理不好点上的工作,就会影响面上的推进,因此,在征地征收、拆迁安置中,一定要坚持原则、依法依规办事;二是南山路是分段招标施工的,各施工单位都有工程增款、付款增速等诉求,各种邀请五花八门,有些地方进去就没有回头路,因此,在处理施工单位关系上,一定要慎之又慎;三是南山路公司“人多事重”,在项目上,每一位职工都有一定的职权,也就意味着每一位职工都有廉洁的责任,因此,在廉政管理上,一定要“面面俱到”; 四是班子始终是队伍廉政建设的风向标,班子有正气,说话才有底气,大家才会服气,因此,在示范带动上,一定要领导垂范、做好表率。

同志们,今天是南山路公司主要领导任命宣布大会,同时也是南山路项目建设推进的再次动员大会,希望公司上下在新领导班子的带领下,瞄准新目标,鼓足新干劲,奉献新才智,思想更加统一、作风更加务实、行动更加协调,让我们尽快看到南山路公司新的进步和成绩。

最后,预祝常培斌、周志同志在新的岗位上有新的作为,干出新的成绩!

谢谢大家。

会议领导发言稿12

各位领导,各位来宾,各位代表,女士们,先生们:

大家好!

由国际易学联合会主办的第x届易学应用与经济发展国际学术研讨会在我们的祖国的首都北京大学隆重开幕了,在此,我谨代表易元亨国学院和席学易国际易学研究院向本次大会表示衷心的祝贺,同时向参会的各位领导、各位来宾、各位专家学者表示最诚挚的问候和感谢。

本次会议是我们易学界的又一次盛会,是我们易学界在新的时期新的社会条件下,弘扬我们祖国优秀文化的一次盛会,这次会议把我们来自世界各地的易学同仁们聚集在一起,进行传承发扬光大我们中华民族的智慧,解析博大精深的易学文化,让我们最古老的经典周易文化造福于社会,造福于人类,让我们的祖国在各个方面更强大,进行这一课题的探讨和研究,是一件值得庆贺和骄傲的大好事情,对于以后的全面共同推动易学的发展也是非常有意义的事情。

席学易国际易学研究院是专业从事易学的学习培训和策划服务的专业机构,即培养培训一般的'易学人才,同时也培养一批具有掌握易学术数高端技术的专业高端人才,十七年来,席学易国际易学研究院始终站在实用易学的前沿。在此,我代表本院向大家发出邀请,诚望诸位同仁将席学易国际易学研究院当成你们的交流学习园地,一如既往的支持我们,让我们携起手来,为易学的研究及易学事业在不远的将来出现更加美好的未来而共同努力。

各位领导,各位来宾,各位专家学者和各位易学同仁,本次会议的召开,必将使我们的易学事业向前更推进一步。我们满怀信心的认为,只要各位同仁齐心协力,并切实有效地发挥易学在现代社会中的作用,未来的易学研究事业,一定会更加辉煌。“乾道变化,各正性命,保合太和,乃利贞”;“君子黄中通理,正位居体,美在其中,而畅于四支,发于事业,美之至也。”我们相信,本次大会在国际易学联合会的主办下,在北京联合大学易学与经济发展研究中心的学术支持下,我们各位代表秉持“修辞立其诚”的学术精神,就易学的各种问题和研究“发己之所欲发,言己之所欲言”,会议必将取得丰硕成果,以学聚、问辩、宽居、仁行的精神,园满完成本届大会的使命。

祝各位领导、各位来宾、各位与会代表身体健康,精神愉快,自天佑之,吉无不利。

祝大会取得园满成功!

谢谢大家!

会议领导发言稿13

各位领导、同志们:

今天,我们把业主、施工、监理单位三方的领导和工程技术人员请到一起召开工程第一次工地会议。第一次工地会议的召开标志着我们三方良好合作的开始。刚才三方负责人就人员和相关情况作了介绍,现在我代表监理办作个发言。

一、关于组织机构、职责范围、方针及目标:

1、监理组织机构

监理机构由理有限公司组建,受公司领导和监督,代表公司全面履行监理合同确定的目标任务。在直属段领导下开展工作,实行总监理工程师负责制,直接对业主负责。

监理办设总监1人,路桥专监1人名,现场监理员3人,试验员1人。

2、职责范围:在业主领导下,承担本项目的质量、安全、环保、进度、费用监理和合同管理、信息管理的责任,并履行合同文件规定的各项职责。

3、质量方针:科学管理、质量至上、诚信服务、顾客满意。

质量目标:通过优质高效的监理服务使管理上水平、工程质量上台阶。受监工程一次交付合格率100%,服务履约率100%,顾客满意度大于90%。

二、监理方法、监理程序与制度及对承包人的要求:

1、监理工作的基本方法:

(1)旁站监理:监理人员在承包人施工期间,应用大部分时间在施工现场,对承包人的施工全过程进行跟踪,对重要的部位、工序进行旁站,随时检查或抽检施工过程中的每个细节。如施工中所用的材料与批准的材料是否相符,承包人是否按技术规范和开工申请被批准的工艺施工,承包人的质量控制人员在现场的作用如何或是否在现场等。监理人员在旁站中一旦发现问题应及时指令承包人予以纠正。以杜绝质量缺陷和隐患的发生。旁站监理人员应认真填写旁站记录。

(2)巡查检查:除了现场监理人员的旁站外,监理办的监理工程师根据合同文件及施工设计文件和图纸对工程进行巡视和检查,从宏观上对重要项目、重要部位可能出现的质量缺陷或隐患加以预防控制。

(3)测量:测量贯穿整个施工监理的全过程。开工前,监理工程师应对承包人的施工放样进行检查复核;施工过程中对每道工序应采取测量手段进行控制,对已完成工程应采取测量手段,对各部位几何尺寸、高程等方面进行验收。

(4)试验:做好标准试验、验证试验(平行试验),工艺试验、抽检试验,根据试验数据对分项工程的质量进行评价,指导施工。

(5)严格执行监理程序:监理程序是保证工程质量的有效手段。只有坚持监理程序才能控制承包人的施工程序。

(6)指令性文件:采用指令性文件,包括监理提示、监理通知、返工通知、停工通知、复工通知等都是监理工程师对承包人发出的指令。承包人要严格执行,不得讨价还价。指令一般采用书面形式,监理工程师应充分利用指令性文件对承包人进行质量控制和安全控制。

(7)计量支付:质量监理是以计量支付确认权为保障的。计量就是对合格产品的认可,承包人的'工程质量没有达到合同规定或技术规范规定的合格标准,监理工程师有权采用拒绝支付的手段,这是对承包人十分有效的约束。

2、有关施工监理的程序

监理工作的程序主要有以下几个方面:

(1)项目开工及分项开工的审批程序:

每道工序开工前,承包人必须提出开工申请报告,向监理工程师说明材料、设备、机械、工艺及人员的准备情况,开工申请报告得到监理工程师批准后才能开工,这是施工监理的基本程序,为了有效控制工程质量,承包单位要做到六不准:

①人力、材料、机具设备不足不准开工;

②未经检查认可的材料不准进场使用;

③未经批准的施工图纸不得使用;

④施工工艺未经批准,施工中不准采用;

⑤前道工序未经验收合格,后道工序不准进行;

⑥未经质量检验、书面认可的工程不准进行计量。

(2)中间检验:每道工序完成后,承包人必须自检,若不合格自行返工,若合格则报请监理批准。经监理检验若不合格,则指令承包人返工或采用补救;若合格则签证批准转入下道工序。上述(1)(2)项均为工程质量控制的主要程序。其次还有:

①计划管理程序; ②计量支付的审批程序;

③工程延期与索赔的审批程序; ④工程变更的审批程序;

⑤质量、安全事故的报告处理程序;

上述各项程序已在《监理细则》中作了详细说明。有关表格按省质监局统一制发的光盘中的表格执行。

3、对承包人的基本要求

优良工程的主体,在于承包单位生产优良的产品,确保每个分项工程、每道工序施工都按设计和规范的要求严把工程质量关;根据合同条款,承包人必须建立“横向到边,纵向到底,控制有效”的质量保证体系。为此,对承包人提出如下要求:

(1)要求承包人的人员必须到位。项目经理、技术负责人、试验工程师、质检工程师和安全负责人是组织本工程实施的主要负责人,必须及时到位。工程项目开工如因人员不到位不予批准开工,责任由承包人承担。

(2)要求承包人的机械设备要到位

承包人在投标书中承诺的施工机械、设备必须及时到位,进场后应及时向监理申报备查。监理办将建立机械、设备台帐,对承包人的各种施工机械、设备、测量、试验仪器造册登记,进场后的机械未经监理工程师批准,承包人不得调出工地。

承包人每月25日应向监理办报送《施工月报表》。

(3)要求承包人要切实加强组织领导,制定具体实施方案,推行全员质量管理。抓好人员培训,提高队伍素质,加强质量自控能力。明确岗位职责,强化项目管理,坚持自检,互检,交接检。上道工序不合格,下道工序不施工。

(4)要求承包人建立健全有效的质量保证体系和质量自检组织机构,在各项施工中按规范规定的抽样频率、时间和方法,对每道工序及时进行现场自检、取样和试验,对施工现场进行有效的控制。

(5)工地试验室建立后试验人员应合理分工,各司其职,分别把关,工作称职。试验数据要做到真实、可靠、准确。严格按试验室的管理制度、规定及试验操作规程进行工作,执行试验标准。工地试验室及人员应接受监理工程师的监督、检查。

(6)建立分项工程开工技术(安全)交底制度。

三、对承包人安全与环境保护工作的要求:

1、承包人应严格执行《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》。坚持“以人为本”的理念,充分关注和保障所有现场工作人员的安全,采取有效措施,使现场科学管理、文明施工,避免作业人员的安全受到威胁。要切实做好“三不伤害”的宣传工作,即:我不伤害别人,我不伤害自己,我不被人伤害。

①本项目的交通安全是此次管理的重点,特点是交通量大、叉路口多、人员复杂,施工组织设计一定要合理安排,做到“严密组织,科学管理,精心施工”确保方案可行,实施顺利。

②项目部应设置安全管理机构,建立安全生产责任制度,安全生产教育培训制度,安全生产技术交底制度,制定安全生产规章制度和操作规程,建立安全管理台帐。

③特殊工种(电工、电焊工、车辆驾驶员、挖机和装载机驾驶员)应经过专业培训,并持有专业主管部门签发的合格证才能上岗。

④所有施工机具设备均应定期检查,并有安全员的签字记录,机械作业人员应严格执行《公路工程施工安全技术规程》与《公路建筑机械操作规程》。

2、承包人的施工组织设计要按设计文件及有关环境保护文件要求进行编制,主要是对“声、气、水”的控制。

①落实施工环境保护责任人;

②对施工人员进行环保教育;

③施工现场的布设要符合相关环保要求;

④职业危害的防护要健全;

⑤施工现场的拌和场和料场等要经常洒水防尘;

⑥按有关要求采取降噪措施;

⑦材料堆场设置环境要合理布置,并采取措施减少运输漏洒;

⑧施工废水、渣土、生活污水、垃圾等的处置要合理。

⑨沥青铣刨料及清理的垃圾,要运至指定地点。粘层施工后的尾料要妥善处理,不能乱倒,以免污染环境。

四、对内业资料的要求

1、工程项目开工报告、分项工程开工报告、试验路段开工报告及总结、施工组织设计及安全专项施工方案等要在工程开工前上报监理办,不得先开工后上报,必须严格执行监理程序。

2、施工质保资料必须与工程施工同步进行,做到及时、准确,不要反复修改,同时要与监理的抽检资料相统一。如基层施工的时间、桩号及长度等。

3、试验资料要与现场同步进行,做到及时性、准确性、真实性、有效性。标准试验、验证试验要在开工前完成。

五、施工现场存在的问题

1、已施工的面层总体较好,但还存在以下问题:①因夜间施工平整度以厚度难以控制,所以平整度有待进一步提高;②面层两台机滩铺的拼缝处表面较粗,以后施工要妥善处理;③做好细节工作,细节决定成败。对所有的路面接头及与水泥砼路面纵向拼缝处要认真处理,保证拼接平顺,不产生台阶。

2、基层养护要及时,并要保湿养护,养护时间要保证。

3、根据目前这种施工工艺(夜间施工,白天开放交通),对工程质量有一定的影响,要求项目部做好合理安排,在保证工程安全、质量的前提下,尽量赶工期。

通过参与各方的共同努力,相信我们一定能按预期的目标,安全、保质、保量、环保、高效圆满完成建设任务,使业主满意。

会议领导发言稿14

同志们:

今天召开这次专题会议,主要任务是对加强师德师风建设工作进行安排部署。在3月31日召开的全市教育工作会议上,市委、市政府印发了《保定市中长期教育改革和发展规划纲要》,对加强教师队伍建设提出了明确要求。市领导在讲话中充分肯定了教师队伍建设工作取得的成绩,同时针对当前个别地方、个别教师在师德师风建设中存在的问题,提出了具体要求。为贯彻好我市《教育规划纲要》和市领导的讲话精神,市教育局及时制定了《关于进一步加强师德师风建设的意见》,并专题召开这次大规模的会议进行安排部署,各县(市、区)教育局和学校也要拿出切实有效的措施,强师德、促师风,提高教师队伍整体水平,为促进教育事业又好又快发展奠定基础。下面,我就加强师德师风建设工作,讲三点意见:

一、师德师风建设至关重要

教育大计,教师为本。实施“科教兴市”、“人才强市”战略,建设教育强市,实现“两基本、一进入”的宏伟目标,离不开各级党委政府的重视、社会各界的支持,但根本依靠是建设一支高素质的教师队伍。近几年,在市委、市政府的正确领导下,全市教育系统始终将师德师风建设作为教育工作中的重要任务来抓,取得了一定成绩。《中国教育报》曾以“一把尺子量师德”为题,对我市的师德建设进行了报道。全市师德师风建设工作总结起来,做到了“两加强、两推进、一提高”。“两加强”,即加强了教师培训,通过多种形式的培训,全面提高了教师业务素质。加强了师德考核,创新完善了师德评价体系

和机制,规范教师师德档案,将师德考核作为教师绩效考核、聘任、评优的重要依据,教师履职尽责、爱岗爱生的意识普遍增强。“两推进”,即推进民主评议中小学活动。形成了学生评教师、教师评班子、社会评学校的评议机制,教育行风、教风、学风明显加强,社会认可度明显提升;推进廉政文化进校园活动,将廉政文化建设融入到办学理念、学校管理、课堂教学、学生活动等环节,校风、教风、学风有新改善。“一提高”,即提高了广大教师创先争优的意识。通过夺旗摘星活动,激发了广大教师的工作热情,形成了为人师表、甘于奉献、开拓创新的师风,树立了教育良好形象。

在看到成绩的同时,我们必须清醒地看到在师德师风建设中存在的不足:一是个别教育干部和教师还没有全身心投入到学校管理和教学工作之中。个别校长,沾染了社会上的不良习气,热衷于跑关系、结圈子,拉拉扯扯、吃请收礼,工作简单,民主意识差,说话办事非常“牛气”,在社会上造成了不良影响。个别教师诱导学生送礼送卡,败坏了教师形象。在教育教学工作中,不认真研究教育教学方法,照本宣科,体罚侮辱学生,歧视落后生,面对当前新课改的'要求,不思进取,得过且过,尸位素餐。二是有偿家教有所抬头。有些教师受利益驱动,热衷于搞有偿家教,课上无精打采,课外精神十足;甚至个别教师课上故意讲的少,课外再讲全,吸引学生跟其补课,严重违背了教师职业道德规范。有偿家教现象总的看是市区比县里多、城镇比农村多,有些教师一门心思向城镇和市区流动,和做家教谋利益有一定关系,对此,我们要引起高度重视,绝不能因有偿家教破坏教师队伍的良好形象。三是违规征订教辅材料有所显露。国家三令五申不允许组织学生统一购买教辅材料,但有些学校和任课教师,挖空心思在教辅材料上下功夫。不准统一购买,就采取指定书目和书商的办法,引导学生购买教辅资料,与不法书商相勾结,收取回扣。四是个别

学校、幼儿园违规办班。通过办“特色班”、“提高班”变相收费,加重了学生家长的负担,造成了不良社会影响。以上这些问题,必须采取有效措施,切实加以解决。

教师是教育事业发展的中坚力量,教师队伍整体素质的高低,事关党的教育方针的落实,事关全面素质教育的推进,事关全市教育事业改革发展的成败。今年是贯彻落实我市《中长期教育改革和发展规划纲要》和“十二五”教育规划的开启之年,全市教育改革和发展的任务非常繁重,我们要凝聚教育系统全部力量,聚精会神谋发展,一心一意干事业;决不允许个别教育干部、教师的不良行为影响全市教育发展的大好局面,我们要下大力加强师德师风建设,打造高素质的干部、教师队伍,为实现教育跨越发展筑牢基础。

二、突出重点,切实抓好师德师风建设工作

加强师德师风建设,要针对师德师风中存在的具体问题,坚持正面教育引导和查处违规行为“两手抓”。总体要求是:突出“一个主题”,即做人民满意的教师;加强“两德、两风”,即政德师德、行风师风;落实“两规范一治理”,即规范教育干部从政行为、规范教师执教行为、处理违规违纪行为。重点做好三方面的工作。

(一)加强思想政治教育,夯实政德师德建设基础

思想认识是一切行动的指南,行为上出现问题,根本是思想认识上出了问题。要始终不渝地抓教育干部、教师的思想政治工作,使广大干部教师在思想认识上筑牢抵御不良风气影响的防线,把思想认识、工作热情统一到全市教育改革发展上来,统一到推进区域教育发展上来,统一到提高学校教育教学水平上来。

1、强政德,促行风。推进师德师风建设,局长、校长是第一责任人,各级教育行政干部负有指导、监管之责。广大教育干部尤其是党员领导干部一定要加强党性党风党纪学习教育,认真学习贯彻“十个严禁”和《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》,通过分析正反两方面的典型案例、开展警示教育等活动,常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心,做教师的表率,用勤政廉政的实际行动,感染教师,带领广大教师投身到教育改革和教书育人的实践中。积极营造“风清气正、务实高效”的教育行风,用一流的班子、一流的事业、一流的业绩回报社会、回报人民。

2、强师德,促师风。“学高为师,德高为范”。教师是太阳底下最光辉的职业,教师是学生增长知识和思想进步的导师,举手之间,有善恶美丑;点滴之中,有是非荣辱;其一言一行,都将对学生产生重要影响。要通过骨干教师培训、网络培训、校本培训等渠道,加大师德教育力度;要通过师德征文、论坛、报告会等形式,丰富师德建设内容;探索师德建设的新途径,不断提高全市师德建设水平。广大教师一定要做志存高远之人、诚实守信之人、勇于负责之人、正直廉政之人、乐于奉献之人。要忍得住寂寞,远离庸俗、远离浮躁、远离奢侈,静下心来教书,潜下心来育人。要积极探索新课程体系下的教育思想、教学方法,向教改要成绩、向课堂要效率,真正做为人师表、关爱学生、严谨笃学、自尊自励、让人民满意的教师。

(二)规范教师职业行为,营造教育书人的良好环境

师德师风问题虽然发生在个别教师身上,但是其危害极大,不仅败坏了教师本人的声誉,也影响了周围教师安心教学、努力工作的积极性,影响了学校正常的教学秩序和全市广大教师的形象,这如同“毒瘤”一样,如不及时整治,直接影响到全市教育事业的健康发展,因此,我们一定要采取切实有效的措施认真加以治理。

1、禁止公办中小学在职教师从事有偿家教。市教育局多次发文,对禁止有偿家教工作进行布置,收到了明显成效,但个别教师阳奉阴为,时停时续,抓得不紧,管得不严,就暗自进行有偿家教活动。对此,各级教育行政部门和学校要“出重拳,用重典”,坚决扼制不良风气,严格落实“六个严禁”:一是严禁任何学校或个人将学校场地、教学设施和教学资源租借给社会力量办学机构从事中小学有偿家教。二是严禁学校参与有偿家教的宣传、组织活动,公办中小学校不得以和民办教育培训机构合作的形式,组织学生利用节假日、双休日进行收费补课。三是严禁在职在岗教师利用寒暑假、节日、双休日及其它课余时间从事有偿家教活动和利用职务之便,强迫、动员、暗示学生接受各种形式的有偿家教,参加各种形式的补习班、培训班。四是严禁公办中小学教师参与社会力量办学机构或其他个人组织的面向中小学生的有偿补课。五是严禁公办中小学教师利用补课的形式讲新课及“课上不讲课下讲”的行为。六是严禁各级教研人员从事有偿家教。

2、严禁有偿家教,校长是校内管理的第一责任人,各位校长要切实负起责任,对教师要讲明规定,要敢揭短、不护短。对本校教师从事有偿家教查实的,初次由校长对其进行试勉谈话,责令其写出书面检查,退回违规所得,校内通报批评、取消当年评先评模和职务晋升资格,并由学校对其年终师德考核定为不合格,记录于本人师德考核档案;二次由上级行政主管部门予以通报批评,降一级职务聘任并取消三年内职务晋升资格;三次予以全市教育系统内通报批评,调离原工作岗位。并根据以上情况,视情节轻重扣除当年绩效工资。有以下情形之一的,直接调离原工作岗位,并给予严肃处理。一是教师以诱导、变相诱

会议领导发言稿15

各位领导,各位行风监督员、企业家们

大家好!

今天,把大家从百忙之中请到这里召开行风监督员暨大客户代表座谈会,首先,请允许我代表供电公司领导班子和全体员工向各位的到来表示热烈的欢迎,向长期以来关心、支持我们工作的各位表示衷心的感谢!真诚地希望并欢迎各位行风监督员和大客户代表随时监督我们的工作,不断提出批评和建议,以切实提升优质服务和行风建设水平。

今年以来,供电公司在县委、县政府和省、市公司的正确领导下,在在座各位的鼎力支持下,各项工作取得了显著成绩。1-5月份完成供电量1.94亿千瓦时,同比增长8.43%,实现安全生产8304天。

电网建设的持续推进带来了供电能力日趋增强,服务水平的显著提高营造了经济效益不断攀升。今年以来,我公司共完成电网建设投资3000余万元,其中农网完善工程投资2500余万元。年度重点工程——35千伏龙南变电站有望在迎峰度夏前建成投运,将极大缓解定城南部和工业园区的用电紧张趋势。

为适应公司“内强素质、外塑形象”的发展要求,开展“塑文化、强队伍、铸品质”的供电服务提升工程,进一步提高员工素质和业务技能水平;升级改造95598呼叫系统,全面受理全县用电业务;安装供电所视频监控,应用科技手段强化服务监督;建成定城社会化代收点7个,方便用户缴纳电费。多方位、深层次诠释了国家电网“真诚服务、共谋发展”的`服务理念。

坚持行风建设纠、建并举,深化“零投诉”供电所创建活动,对典型行风事件实行严查重处。1-5月份,信访投诉办结14件,13人因违规受到查处。

供电公司作为服务地方经济发展、保障人民生产生活用电的国有企业,责任重大。我们将继续承担起服务社会的职责,以公司的发展促进经济发展、社会和谐,进一步展示诚信、责任、创新、奉献的企业形象!

再次感谢各位领导、各位来宾的光临,最后祝愿各位工作顺利,财源广进,身体健康!

会议领导发言稿

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