有关人事专员的实习报告3000字大全

在不断进步的时代，报告与我们愈发关系密切，其在写作上具有一定的窍门。那么什么样的报告才是有效的呢?以下是小编收集整理的人事专员的实习报告，仅供参考，希望能够帮助到大家。

有关人事专员的实习报告3000字大全（精选篇1）

20__年x月x日进入公司后，很有幸能成为公司一员，担任人事助理。

我的主要工作职责是负责公司人员的档案管理，负责员工入职、调动、转正、晋升、离职等等表格的管理。人事档案关系着一个人的身份，作用也属重中之重。而面对如此重要的工作，起初，很担心自己是否能够胜任，但是经理的一句话点醒了我：办法总比困难多!所以，我愿意尝试，尽自己最大的努力去做好该做的事情。

刚开始的时候，主任总在旁边督促我，每天都会分配工作给我，起初所做的工作包括有对全公司档案的电子档的整理，诸如重复录入、打错字、漏打等等的问题，然而只能用最原始的办法去解决，就是一个个的看，因为对人员的不熟悉，感觉很吃力，也很费劲!但是，当整理清晰了之后，内心却有一种满足感，似乎也找到了归属感!只要够耐心和细心，一定能做好的心态让我完成了旧档案的整理，至于纸质档，由于存放已久，一直在心里想，什么时候我能把它们全部都整理有序呢?这是我的长远目标!

不知不觉进入公司一个月过去了，查看兴业银行卡，发现里面整整900元整，这就是我进入公司的第一份薪水!以后，会慢慢长的吧?在公司，我深刻的体会到付出的和收获的是等同的!为了能更好的管理表格，让它成为和我最亲近的“朋友”，我尝试运用了在学校所学做的'表格，用自己的方法和档案打交道，也算是一种创新吧!然而当创新的东西得到了领导的认可，内心的充实感油然而生!工作也有激情了!

大学一直在做老师的左右手，现在出到社会做领导的助理，总觉得事情都差不多，其实不然，在学校，你犯错了，老师和同学都会原谅你，并且还会安慰你，告诉你，你哪里做错了，改正过来就好了，你还有的是机会!然而出到了社会，没有这些，有的只是现实与结果，现实就是，错就要受惩罚，结果就是你错就错了，没有机会重来!所以在公司总觉得战战兢兢，没有安全感，人说有压力才有动力，但是我的压力是否能激发我勇往直前，我不知道!直到有一天，公司最高领导人第一次和我面对面的时候，我才知道，自己的错是多么的不可原谅，至今仍记忆犹新，从而他们也激励了我，让我有了冲劲，在哪里跌倒就要在哪里爬起来!有时候也会怀疑，自己是不是真的适合这份工作，但是结果就是，我喜欢这份工作，我希望我能把这份工作做好!

机会是自己争取的，不是别人给的。当我刚想努力重振旗鼓时，就接到了人事调动的通知，我要调去做分行秘书了!也许会有人觉得，做分行秘书好，压力没那么大，能学到的东西也会更多!但对我则不然，即使当初进到公司面试的是分行秘书，但人事助理是工作的一个转折点，我想把握这个转折点去奋斗，不想在梦还未开始就破碎!所以我努力去争取了!怀着一颗忐忑不安的心，在等待一个未知的结果是多么的煎熬啊!但是当结果是自己想要的时候，内心的激动不言而喻!这是一种回报吗?不知道，只知道，要更努力，努力去做好每一件事!努力让自己快速的成长，努力让自己能创造出属于自己的一片天!

在工作期间，犯错难免，没有错就不会成长!正所谓吃一堑长一智!在工作近三个月中，学会了变通，学会了少说话，多做事!是金子总会发光的!逆境更适合人成长!我不怕风雨阻挡，只怕自己放弃!也许我的资历尚浅，但我愿意从小事做起，一步一个脚印往上爬!

有关人事专员的实习报告3000字大全（精选篇2）

为企业经营提供了可靠的后勤保障，发挥了部门的职能作用，工作总结：

一、劳动人事工作

(一)建立劳动人事以及相关资料建立人事档案与相关资料

2、建立相关制度

(二)招聘与档案的管理招聘

A：人力资源部随时与人才市场、劳动局、职业学校等保持联系。

B：除了常规招聘外，人力资源部还与各大中专院校保持联系，在有毕业生的季节，及时与学校取得联系，以方便对人才进行储备。

C：鼓励员工推荐身边的朋友介绍到酒店，这是一种人才途径较广的方法，也通常比较有效果。

2、档案管理

A：在职人员员工档案、

B：离职人员员工档案

C：应聘人员档案存档等三部分

(三)劳动关系问题现有人员编制情况：

1、人员流动情况

2、劳动关系情况

由于酒店接手后才四个月，人员流动率较大，没有一批固定的人员，也未与员工签定劳动合同。

二、组织机构、劳资、福利工作

(一)劳动工资

(二)人员定编、审核

淡季人员旺季增加人员

(三)员工食堂：

(四)员工宿舍：

三、培训部门培训

1、新员工岗前培训：

2、人力资源部组织的全酒店性质的培训：

(1)碟片培训

(2)经理以上人员讲大课

__的人才法则《把自己激励成“超人”》与《要你成功》，__的《服务员的五项修炼》经理以上人员讲大课正在进行中，主要目的是让员工增长全方面的知识，而不是单一的接受本部门的业务范围。增加了对酒店的了解，才能以主人翁责任感在服务中体现得更到位，同时全酒店性质的培训也是为了增加学习氛围，提高酒店员工素质以及整体水平，进一步的提高服务质量，为__酒店创造更高标准的服务水准而作铺垫。

(3)联系外来培训：例如此次与__技工学校联合举行的计算机培训，在员工中大受，既为员工提供了培训的机会，又提高了员工的计算机水平，如有合适的机会，今后应多联系此类培训。

四、质检

从现状来看，质检工作基本算才起步，质检工作主要分为定时质检与不定时质检两大部分，包括对员工礼仪、纪律、部门清洁卫生等全方面的检查，主要起到监督的目的。

本月对质检的奖惩进一步明确，实施后能明显发现各部门环境卫生质量有所提高，但今后还有待于加强不定时质检的力度。

有关人事专员的实习报告3000字大全（精选篇3）

为了了解企业管理的先进方式和现代化管理方法，提高调查研究、搜集资料、整理资料的能力，提高理论与实际相结合的能力。深切体会人力资源管理的重要性和管理的程序，提高协同合作及组织工作的能力，培养独立分析问题和解决实际问题的能力。我来到了__公司进行实习。

一、实习内容和方法

在公司实习期间，我从事的是人事专员工作，主要负责：接听、转接电话。接待来访人员。负责总经理办公室的清洁卫生。做好会议纪要。负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送等工作。

在做以上的工作的时候，我采用了看、问、学等方式，初步了解了公司人事工作中的具体业务知识，拓展了所学的专业知识。我每次都是虚心向办公室的其他同事请教，学习，根据公司的规定，结合自己的理论基础、专业知识，争取有所创新，认真做好每一份工作。在实习完后，我不管是理论基础方面，还是实际工作能力方面，都有了很大的提升，为以后正式参加工作奠定了坚实的基础。

我从事的是人事专员的工作，只要负责以下一些工作：接听、转接电话。接待来访人员。统计每周考勤并交财务做帐，留底。负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送做好会议纪要。负责传真件的收发工作。管理好员工人事档案材料，建立、完善员工人事档案的管理。做好公司宣传专栏的组稿管理办公各种财产，合理使用并提高财产的使用效率，提倡节俭。接受其他临时工作。

二、实习过程

刚进公司时，对整个公司的工作非常陌生，人事工作也不知道从何下手，更谈不上管理。后来在公司领导和同事的指导帮助下，开始对公司对业务，对职位职责有所了解，并充分地应用在学校学到的知识，很快的了解了公司的运作流程。这些事情看上去很简单，但是真正实施起来难度不小，需要注意几个方面：

1、工作流程的了解。

2、应用专业知识的熟悉。

3、人际关系的协调。

4、与上司、客户和同事的沟通技巧等。

这些在学校是远远学不到的，只能是大概的有些了解，并不是很清楚，经过一段时间的实践，才让我真正的全方位的了解，当然还有很多东西目前掌握的还不够，需要以后的多加了解和学习。

虽然一开始只是接听电话和传达旨意，但是这里还很有学问，你要注意语音语调等等一些细节，还有就是打字复印等简单工作，看似简单，其实需要耐心和小技巧，还得注意时间分寸。要是接待来访客户就更是学问大了，你需要察言观色地了解他们的心理，了解上司的意图等等。

由于我更多的是想了解整个公司的工作流程尤其是人力资源管理方面的知识，所以我经常性地努力争取更多的机会去接触专业知识多涉及到的领域，但是我一方面认真的学习和努力完成领导布置的任务之外，积极主动地争取更多的机会去接触其他工作。一开始会觉得很难堪，因为你实在是初出茅庐，尽管你是人力资源专业出来的，但是同事们特别是年龄大一点，职位高一点的员工一般都不会给你机会，也不会相信你，甚至有的还会给你脸色，要不就还会误会你的意思，以为你是在炫耀，要不就是邀功，其实这些都是在实习的时候我们要努力克服的。

我们唯有的方法就是真诚和谦虚，还有永不放弃的精神，比如在我的一再努力和要求下，我拥有更多的机会去参与部门里的其他工作，而不仅仅局限于了一个人事专员，印象最深的就是我硬是参加了实习期间公司招聘计划里的'职责编写工作，尽管还是犯错了，但是我没有受到过多的责怪，相反经理还给我认真的上了一课，那真的是有一种“听君一席话，胜读十年书”的感觉。

但是其实我更多的感受还是做人事专员，针对人事专员这个职位的特点，最值得一提的便是对挫折的处理，具体遇到到挫折时，我发现不妨从调整心态来舒解压力，面对挫折。遇到挫折时应进行冷静分析，从客观、主观、目标、环境、条件等方面，找出受挫的原因，采取有效的补救措施。

树立一个辩证的挫折观，经常保持自信和乐观的态度，要认识到正是挫折和教训才使我们变得聪明和成熟，正是失败本身才最终造就了成功。学会自我宽慰，能容忍挫折，要心怀坦荡，情绪乐观，发奋图强。善于化压力为动力，改变内心的压抑状态，以求身心的轻松，重新争取成功，从而让目光面向未来。复印、传真、公文处理等基本工作我都已熟练。而人事专员管理要制发文件，处理文件和管理文件。

在我实习的过程中，既有收获的喜悦，也有一些遗憾。也许是实习日子短和我并非人力资源专业的关系，对人事的还有一些工作的认识仅仅停留在表面，只是在看人做，听人讲如何做，未能够亲身感受、具体处理一些工作，所以未能领会其精髓。但时通过实习，加深了我对文秘基本知识的理解，丰富了我的实际管理知识，使我对日常工作有了一定的感性和理性认识。认识到要做好日常工作，既要注重管理理论知识的学习，更重要的是要把实践与理论两者紧密相结合。

三、实习总结

从自身方面看，作为新人，犯错时不可避免的，但是工作，是要为自己行为负责。需要把自己的心态调整好。而知识的有限，令我在工作遇到很多问题，事倍功半的情况也常常出现。缺少创造性的思维，很难在工作中创新。没有给自己在工作中定好位，被动的工作。对于我来说，首先在以后的工作中，思想上要引起重视，自工作开始就要培养“生存危机”意识，认识到理论结合实践的重要性，自觉将工作作为一次次难得的学习、检验和强化技能的机会，为将来积累经验与基本技能。应该结合个人的兴趣、价值观、能力、技能、职业发展倾向做个详细的职业发展规划

有关人事专员的实习报告3000字大全（精选篇4）

在__公司半年的实习就要结束了。回想起来，真的收获很大。在成长的道路上就是需要这样的一个过渡，可以加速一个人的成熟。

有时候，一个人的成功，取决于时机和把握时机。很多人把它称为运气。当然能进入这样的大公司，也是运气比较好而已。原以为我拒绝当猎头的时候，我将不会再有机会去那里工作了。而当时又碰巧星传的那同事家里有事，刚到广州又回到北京。我就是被临时雇用。如果不是突发事件，或许我也不可能那么幸运。我一直相信，机遇和挑战是相辅相成的，当我第一天去上班时，她只是简单的告诉了我一点东西外，就飞去北京了。作为一个实习生，真的一开始心理上还没转变过来，可是我的工作，很多都是要我独立完成的，或许是很简单，但没人带着，只有自己去反应。每天的神经都绷得紧紧的，生怕出一点问题。其实星传是有HR的，一个是总监，一个是经理，还有一个是猎头公司的员工，长期驻扎在这里。专员级的职位就是我现在代理的职位了。一开始，真的不太习惯。因为虽然大家都是HR，可分工不同，我的真正上司又是在上海。组织结构还是有点复杂。

我的主要工作就是办理入离职手续。或许很多人都不了解，一般来说，都不会经常做吧，一个月有那么一两个就很大不了。而我几乎几天就有办一次。慢慢熟了后，经理就会让我帮忙做一些事情。在她身上我学到很多东西。就像总监所说的，刚毕业出来，首先要学好做事的方式。大公司有完整的系统，有严谨的办事程序，有细致的做事方式。这都让我学习到很多。

一开始，我做事老是不够细致，做事也没有做到最好。让我记得很深刻的是，她手把手的交我怎样贴好发票，怎样把表格弄好。这些都是很小的事，正因为这些小事，让我意识到，小事是多么重要。她是个很细致的人，做事一丝不苟，每一个细节都会考虑到。和她相处越久，我就越佩服她，真的很喜欢她。从内心佩服而喜欢他这个人。总监也是一个很有能力的女人，年轻有为，每晚都加班到很晚。很经常会听到她的笑声，她经常教导我，做事一定要严谨，还叫我如何注意自己的仪容。有时候觉得她很亲切。有时候她又要求得很严格，就像桌子，一定要干净整洁。

猎头是和我最亲近的人，因为之前是她推荐我到这里的，所以，我们一直都很好。猎头就像朋友一样，告诉我各种为人方式，有时候，自己会有点学生情绪，她就会很严厉的告诉并且警惕我。有些时候，我也有点活跃过了头，控制不了自己的情绪，很容易带给工作麻烦。或许这也是不够成熟的最大障碍吧。但作为HR，我后来慢慢感觉到，这是必须一定要克服的，不然我以后会有大麻烦。

很多时候工作都是些很细节的事情，或许做人事，一开始都是这样的吧。如果不是大公司，也只能一直打杂下去。做了两三个月后，我开始怀疑自己是否合适当人事。很多人都觉得我更应该做销售类，不过他们可能不知道，做销售是需要身体的.，而我身体不算强，未必可以抵挡工作的压力。在这里做人事也是蛮辛苦的，每天基本都要加班，工作琐事不断，晚上有时候超过六七点的时候，就胃痛了。身体很重要，想赚钱首先得有身体。学会工作，学会生活，这也是一种成长。

公司有很多外国人，他们在公司都是担任总监的职位，平常工作中，很多时候就是涉及他们的生活上的一些事情，譬如是一些报销，每个月都必须整理好他们的报销发票，填好相关的表再交给财务那边。学会登记，是我上的另一门课。公司的结构还是有点乱，交叉多个部门，学会登记，是避免纷争的一个重要措施。签收各种各样的东西，还要复印起相关的资料。感觉蛮麻烦的，但都是必要的做人事就是要不怕麻烦，生怕出事。记得有次，一个外籍员工到北京开会，在北京遗失了银行卡，由于是异地遗失的，报失方面只能暂时5天。那名员工几天后回来，跟我反映到，他急需要里面的钱去付房租。由于公司有规定，不能借钱给一定级别的人，他也很愤怒的跑去跟总监理论，因为如果要办卡，最少要15天工作时间，并且他的护照还在北京。我看到他那么着急，就咨询了一下银行，看是否能通过网上银行把钱转到我账号，我再帮他取出。结果可以了。或许这是件很小的事情，但每天都有可能发生这种突发事件。但事情都是要独立去思考以及去处理，没人会教你应该怎样做，只有你自己通过思考去解决问题。

忙起来的时候，早餐会经常来不及吃，水经常都喝不了一口。不过公司的人很好，那些搞清洁的阿姨，经常会把磨好的豆浆之类的东西预留我一份，即使来不及吃早餐，也可以喝一杯这些顶顶肚子。行政部的一个阿姨也很好，每次去找她那些文件资料，她就会塞我一两瓶水，让我在阁楼喝完才下去。她们对我很照顾，自己部门的人就更加了，总监跟猎头经常请我吃饭。大家相处得还是蛮好的。

十月份的时候，北京那个招我进来的同事又回来了。因为核对增减员跟报表，需要她来做。那时我才开始轻松一点，大家也慢慢开始了解。后来我得知，其实她也只是兼职，当时我就觉得很不可思议。公司一直都还没跟她签合同，却把她派来出差。谁知道，一来就是一个月。她比我大不了多少，一年而已。所以我们玩得很合。在那个月里，人事上又发生了变动，我们的直接上司要走了，又来了位新的经理。在这短短的两个月里，各地人事的流动率都蛮大的后来，那上司走了，北京的同事又回北京了，我又回到刚来的样子。只是那时候开始担心一个问题，是否能在这公司留下来转正。

十一月很迷茫并且带有点消极的心态，到了月底时，北京的那个同事也离职了，因为签不了正式合同。这让我更加害怕跟迷惘了。人，不可能一辈子都那么走运。你看人家好的时候，其实是你不知道人家的烦恼。我现在就是深刻体会到了，来了大公司，的确学到了很多，真的很想留下，毕竟像我这一类人来说，还是很难得的或许很多人都不解，为什么我实习那么久，还不能确定签合同。或许这又是时机的问题了，当然还有个经验的问题。大公司不是能够随便进出的，尤其是人事这块，并且多数只需要高层的人员，基层办事员真的不需要什么。大多数的工作都外包给外服做，公司的人事只是起到沟通协调作用。更主要的是分析等更高的工作。

由于实力这边的行政人事经理病了，而这边她下面又没有人事人员，所以，星传那边马上把请回之前的人事专员，把我又调到这边。实力跟星传虽说都是属于阳狮集团，但老板不同，工作的作风以及流程都有点不同。不过这边流动率少，事也不多。虽然很多时候我都是一个人处理公司这边的人事，但还是蛮轻松的，刚来还有点不习惯，事情是少了，但报表核对那些重任就要开始承担了。事少责任大。这边的行政人事经理是个很和蔼的人，因为她有病需要化疗，平时不用去医院也只是回半天。我们相处的时间也不算多，但可以看出，她也是个很谨慎，很有条理的人，这边的档案资料都是很整齐，我可以再感受到如何去有条理的去整理文件，并且处事谨慎。同时，也告诉我，身体很重要。以前她一个人管理这边的行政人事，有时候事情多起来还是很忙的，而她就是经常一忙起来就什么都不顾的了。再一个心态很重要。很多时候，做人事心理上很容易出现不平衡，因为工资，因为待遇，因为工作流程等等。怎样去调整自己的心态，或许对于很多做人事的人来说，都不容易。尤其像我这种刚毕业，又需要钱的时候。稳定对于一个女孩子来说的确是件好事，但现在消费还是蛮高的，自己是否能够接受这样状况还是需要考虑的。

直到现在，这边又招了一个人事经理回来。那个行政人事经理现在主要负责行政了。而我的去留也基本出来了，我基本上是没可能留在这公司了，因为预算已经大大超出了。这个人事经理下面即使要请人，估计也只能是实习生，而我即使在留在这里，发展也很缓慢了。

虽然心情很复杂，但纠结过后，日子还是需要继续。工作不可能跟着我一辈子，或许跟很多人相比，我起码已经见识过大公司的运作了，虽有遗憾，但我相信我以后会找到更好的凡事都有两面性，没有存在绝对的好与坏。只是每一个选择都会产生一个平行世界，或许你不可能控制到未来的发展，但只要道路选择对了，走远一点，也许能看到更多的风景。下一个天亮，相信很快会来的。

有关人事专员的实习报告3000字大全（精选篇5）

时光荏苒，转眼间来__实习已经五个月了，短暂的实习生活，除了工作经验和知识上的丰硕外，最大的收获莫过于“转变”二字——从校园思维模式到职场思维模式的转变，为今后尽快适应融入职场生涯奠定了基础。

一路走来，从开始的懵懵懂懂，到逐渐理出思路，目标逐步明朗。期间不仅熟悉了工作环境以及公司运作基本流程，更是学到了很多专业技能。

初始接触的是某移动传媒公司的项目。该项目主要分为两部分，一是制作公司制度全案;一是制作公司人力资源管理制度及体系，包括薪酬制度方案，绩效管理手册。

在制作绩效管理手册中绩效考评指标一部分时，前期准备需要做到以下三点：

1、对媒体行业概况及公司的背景信息做详细深入的调查。

2、熟练掌握绩效管理制度及绩效考核指标体系的方法论。

3、熟悉公司的基本工作流程及组织结构。

在制作绩效考核指标中也遇到了很多难题：

1 制定部门kpi时，部门负责人的对抗，基于此我们与其上级领导进行沟通，使考核指标与目标值的确定更加趋于客观化合理化。

2 由于对工作流程不熟悉，影响kpi推导过程的准确把握。对此我通过各种途径熟悉理解各部门工作的内涵和流程。例如像财务部门，综合处的工作内容和流程同其他行业有很多共性，所以学习起来难度相对小些，对于业务部门有其独特性，则需要认真分析总结。

3 由于媒介工作的特殊属性，使得对节目制作编播人员的考核成为难点。对此我们将节目编播制作人员的绩效考核指标分为定性指标和定量指标，定性指标另行订立奖惩办法进行考核，这样就避免了一些影响较大的指标设置到kpi中分得的权重较小，体现不出激励作用。