第三方物流的兴起及其概念投诉举报
第三方物流的兴起及其概念
第三方物流的兴起及其概念.doc
点击下载文
文档为doc格式
下载本文到电脑,方便收藏和打印
1、下载的文档为doc格式,下载后可用Word文档或者wps打开进行编辑;
2、若打开文档排版布局出现错乱,请安装最新版本的word/wps软件;
3、下载时请不要更换浏览器或者清理浏览器缓存,否则会导致无法下载成功。
4、下载后的文档,内容与下面显示的完全一致。下载之前请确认下面内容是否您想要的,是否完整无缺。
第三方物流的兴起及其概念第三方物流的兴起及其概念

第三方物流的兴起及其概念

第三方物流的兴起及其概念

第三方物流,是指生产经营企业为了更好的集中精力搞好主业,把原来属于自己处理得物流活动,以合同委托给专业物流服务企业,同时通过信息系统与物流服务企业保持密切联系,已达到队物流全过程的管理和控制的一种物流运作与管理方式。

由供方与需方以外的物流企业提供的物流服务的业务模式。

第三方物流于传统的物流委托的异同

传统的物流只是将企业物流活动的一部分,主要施物流作业活动,如货物运输、货物保管交由外部的物流企业去做,而库存管理、物流系统设计等物流管理活动以及

一部分企业内部物流活动仍然保留在本企业。

第三方物流企业只是站在货主的立场上,以货主企业得物流合理化为设计系统运营的目标

物流服务商应具备的条件

1.具有经营管理机构

2.能够独立的签发物流服务单证

3.具有与经营能力相适应的自有资金

4.具有承担物流服务合同义务的能力

国际物流服务商的要求:

1.必须建立自己的.国际运输服务路线。

2.有一支具有国际运输知识、经验和能力的专业队伍。

3.在各条运输路线上要有完整的分支机构、代表或者代理人组成的网络机构。

4.在涉及多式联运的情况下,要能够制定出各线路的多式联运单一费率。

5.有必要的设备和设施

物流服务商的经营方式

1.企业独立经营2.大企业联营3.代理方式

第三方物流的发展模式

模式分类:

1.自主发展模式

2.合作发展模式

第三方物流与企业物流模式选择

1.物流对企业成功的影响度和企业队物流的管理能力

2.企业对物流控制能力的要求

3.企业自身的物流特点

4.企业规模和实力

5. 物流系统总成本=总运输成本+库存维持费用+批量成本+总固定仓储费用+总变动仓储费用+订单处理信息

6.费用+顾客服务费用

7.第三方物流的客户服务能力

8.自拥资产和非自拥资产第三方物流的选择。