史玉柱的语录66条
2023年史玉柱的语录大合集66条
一时的困难并不可怕，只要咬定必胜的信念，就能打赢属于自己的一仗。——史玉柱下面是小编为大家收集的史玉柱的语录66条,希望对大家有所帮助。
1、在中国花钱做慈善比企业赚钱还难：项目难找，需要地方政府配合，善款容易在中间环节流失，媒体喜欢骂，网民喜欢起哄，很数人潜意识：慈善就是作秀。
2、何为富贵？无须向别人折腰，则为贵；无须向别人伸手，则为富。因此，不能以地位高低论贵，不能以财富多少论富。
3、这可能就是中国文化。硅谷是容忍失败的，而且投资人对失败次数比较多的人更信任，觉得你有经受失败的经历后才能避免失败。相比之下，国内环境对失败者还不够宽容。
4、管理无情，人有情。
5、努力耕好自己的田，别天天盯着别人的田。
6、经历成功、失败，再重新来过，我们就什么都不怕了。
7、创业的时候不要蛮干，要巧干。
8、做一个产品必须要做第一品牌，否则很难长久，很难做得好，不做第一就不能真正获得成功。
9、赚大钱还是赚小钱，取决于你的战略。
10、再好的决策，也不可能适应未来的种种变化，需要在实际操作过程中及时调整。
11、找到自己的细分市场。抓住关键环节，重点抓好市场调研。
12、你一定要在你的品牌建设里面，把你的第一给挖出来，猛宣传那一点。
13、企业的商业模式不会固定不变，都是在实践过程中不断地修正，不断地发展。
14、任何一个项目做之前，没有正式迈出去的时候都免不了盲目乐观。
15、营销里面有个叫第一法则。你到哈佛去学的时候，他会说一个案例。对美国人来说，谁第一个飞越大西洋的人？一般都能回答得出来，但是问谁是第二个飞越的，就没人能回答出来了。
16、这个东西有用没用，在于人们信不信。这就是诀窍。
17、我曾经是一个著名的失败者，我害怕失败，我经不住失败，所以只能把不失败的准备工作做好。
18、我不知道是什么感觉，我遇到困难的时候，即使我周围有亲人在，我一定要离开他们，我要一个人待着，我有这样的习惯，困难越大，我就要一个去解决这个问题。
19、不要强调客观理由，人在超常规的压力下，都有极至发挥潜能的力量。
20、做为一个企业，对社会贡献最大的就是创造利润、纳税。企业亏损是要危害社会的，我的企业曾危害过社会，不能再危害，所以利润是很重要的。
21、任何一个失败，主观原因肯定是决定因素。
22、专注做自己喜欢的事，不喜欢的事就别做。
23、一个CEO他不懂营销，这个公司我觉得发展不起来。
24、产品战略不能全面出击，选一两个拳头产品作为你的主攻。
25、公司的一把手要抓最关键的细节。
26、你要在法律限制的夹缝中找到自己的生存空间。
27、资金运作与运营：不求速度，但求安全。
28、给员工高工资的时候，实际上是成本最低，公司利润率最高的时候。
29、很多人都认为我们是广告做得好，其实我们的售后服务是最好的。
30、互联网公司员工的凝聚力、本土化，实际上是非常重要的。
31、不在乎学历，只要能做出贡献就行。
32、一个企业老总一定要以平等的眼光看待他的员工。
33、我最关注的是两点，第一个是怎么用钱把国内最拔尖的人吸引过来。第二个国内很优秀的公司我想购并，网络游戏有关的，以及跟网络游戏有直接或者间接相关的公司。
34、我觉得失败了之后可能有两种人，一种人是精神上被打击的太狠了，一蹶不振，另外一个是失败了，但是精神还在，顽强的精神还在。只要精神还在，完全可以再爬起来。
35、放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。
36、哪里最严格，就去哪里上市。
37、试销市场慢跑，快不得；全国市场快跑，慢不得！做全国性市场，一定要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！
38、在下班后，可以将员工当成伙伴，但上班时员工就是员工。
39、要让公司全部人员知道――管理无情，人有情，公司制度是无价的。
40、要重视建设团队，核心团队一般不超过7人。
41、互联网所有的领域里面商业模式最成功，最清晰地就是网络游戏。
42、对普通员工，首先考虑其利益，然后才是社会价值。
43、做全国性市场，必须要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！
44、天上掉下来的东西是不靠谱的，地上长出来的东西是最扎实的。——史玉柱
45、不好只看塔尖，二三线市场比一线的更大！——史玉柱
46、找到自己的细分市场。——史玉柱
47、做成功一个店之后离你大的成功就不远了，因此你首先就是脚踏实地集中精力地先做出一家，也是要放下掉连锁的这种，不好在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。
48、找到自我的细分市场，然后拼尽全力，把它做好！——史玉柱
49、脚踏实地地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。——史玉柱
50、没有一个铁的纪律，就不能全国一盘棋。
51、少睡觉．牺牲休假，玩命干。
52、第四章商业模式：聚焦核心，简化模式。
53、让员工去喊口号太空了。
54、执行力应该是企业战略正确之后的决定因素。
55、中国最本土文化的产品，需要增加一些乡下的味道。
56、投资人第一关注的还是我们的团队。
57、所有项目只能有一个是吃钱的。
58、搞互联网%的人都把未来想得很美好，因为%的人都乐观了。
59、流量问题有方案之后，在信用问题上希望你有所突破。
60、自己不熟悉的行业坚决不做。
61、看不准的时候，我就自己先花钱培育。
62、任何一个项目做之前，没有正式迈出去的时候都免不了盲目地乐观，都会浪漫，更愿意往好处想，更愿意往收入高上想，更愿意往成本低上想，这时候人避免不了地会有一些浪漫，我本人也是，还有尽管马云那么成功，他也是，每个人都是这样的，你现在正处于浪漫期，这时候需要给你泼冷水，让你周围的人给你泼冷水。
63、对失败的教训，夜深人静的时候你仔细想一想。反正睡觉也想，想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。
64、我敬佩柳传志，我没有说过要学段永平。
65、作为一个厂商不要想着自不量力去改变消费者的想法，你只能因势利导，他有什么想法，你在想法上面往前导，导到你的产品上面，一定不能说消费者某一个观点是错的。
66、做乐成一个店之后离你大的乐成绩不远了，所以你首先就是量力而行、会合精神地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在未来如何做连锁方面做太多的梦，先量力而行做出第一家。
史玉柱的语录66条
