安装合同

安装合同【集锦3篇】

在不断进步的社会中，合同在生活中的使用越来越广泛，它可以保护民事法律关系。你所见过的合同是什么样的呢？以下是小编为大家收集的安装合同3篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

安装合同 篇1

灯具安装及维护承包协议

甲方：

乙方： 甲乙双方本着互相信任的原则，在平等自愿、互惠互利、协商一致的基础上，就乙方承包甲方发包的灯具安装及维护的相关事宜，达成如下协议：

一、店面情况

xx灯具店是位于xxxx上经营多年，具有良好口碑的灯具专营店，在xxxx有着广泛的人脉。随着业务的不断拓展，需要寻找一个诚实可信，吃苦耐劳的战略合作伙伴，谋求共同发展。

　　二、承包范围及方式：

1、店面样品灯具出样，提供午餐。

2、按灯具年安装及维修业务量承包，凭安装单及维修单，根据用户实际付款额累计，分级提成结算：

（1）低于60万（含60万），保底，按4.8万/年结算；

（2）60～80万（含80万），提成8%，按业务量×8%/年结算；

（3）80～100万（含100万），提成9%，按业务量×9%/年结算；

（4）100万以上，提成10%，按业务量×10%/年结算。

3、承包期：

_____年_____月_____日至_____年_____月_____日

4、结算方式：店内出样无误；凭安装单及维修单，经客户签字认可后，按客户实际付款额累计，年终统一结算。

二、 甲方工作

1、负责业务渠道的管理，安装材料准备及与客户沟通，为乙方创造进场条件；

2、负责物流管理，xxxx范围内提供三轮车，由乙方到店面提货送货；xxxx范围外由甲方负责送货；

3、及时汇总核算乙方业务凭证，并与乙方沟通；

4、根据安装实际情况，进行统一调度指挥。为更好的保证进度和质量，甲方对施工现场提出的合理化建议，乙方需采纳实施并遵照执行，否则，甲方有权对乙方进行处理；

5、甲方有权对乙方的安装质量及施工进度进行严格监督，对进度不利或质量不合格者，甲方有权予以惩罚。对事态严重者，甲方有权解除合同，并提起索赔和进行处罚。

6、为保证安装维修的`顺利进行，甲方须对乙方予以密切配合；

7、其他与甲方有关的工作。

三、 乙方工作

1、认真细致地熟悉安装施工图纸、灯具装配图等技术图纸，明确其具体做法，发现并提出问题，交甲方更正或释疑，明确并理解施工意图，并随时与甲方保持联系，认真听取甲方意见和要求。

2、按时组织施工人员，明确工期安排，按期入场；xxxx范围内的施工材料自行送至施工现场（甲方提供三轮车运输工具）。

3、严格执行安装施工规范、安全操作规范、防火安全规定、环境保护规定。按要求组织施工，保质、保量、按期完成合同目标，解决由乙方负责的各项事宜。

4、乙方需对其施工范围内的安全及施工质量承担全部责任。乙方在施工期间应严格遵守国家相关法规、规范，由于乙方在施工生产过程中违反法规，导致发生责任事故，乙方应承担责任及由此引起的一切经济损失。

5、乙方在施工生产中发生的病、伤、残、亡事故，概由乙方负责处理。

6、乙方在施工生产中发生不安全因素，需及时向甲方汇报，整改后方可继续施工，不得擅自整改。

7、乙方需做好现场工程质量检查记录。参加竣工验收，办理安装单、维修单等竣工资料，完善后交甲方，为编制结算提供依据。

8、乙方不得将甲方的商业秘密，通过任何途径泄漏给第三方。乙方承诺不直接或间接从事同甲方具有竞争性的业务，不同时接受甲方竞争对手的任何形式的聘用，不为甲方竞争对手提供任何形式的咨询、顾问服务。乙方若违反，则视为乙方违约，须承担由其违约行为而给甲方造成的全部直接损失和间接损失。

四、双方应努力通过友好协商解决由本协议产生的或与本协议有关的所有争议，违反本协议引起的争议，甲乙双方均可向有管辖权的人民法院提起诉讼，诉讼过程中，双方应尽可能得继续履行本协议除争议事项外的其余部分。

五、乙方确认已经阅读本协议，并确切了解协议中的法律含义。

六、本协议一式两份，甲乙双方各执一份，自双方盖章签字之日起生效。

甲方： 乙方：

年 月 日

安装合同 篇2

近年来，我国建筑施工企业发展迅速，随着经济的迅猛发展和国力的不断增强，建筑业的地位日益上升。但建筑施工企业在蓬勃发展的同时，建造合同准则的执行使企业面临一系列难题，如何解决这些问题、防范财务风险、有效控制成本、实现企业的利润最大化，成为企业亟待解决的问题。

一、建造合同相关介绍

(一)建造合同的概念及特征。《企业会计准则第15 号———建造合同》对建造合同定义为：建造合同是指为建造一项或数项在设计、技术、功能、最终用途等方面密切相关的资产而订立的合同。建造合同准则的目的是为了规范施工企业建造合同的确认、计量和相关信息披露等而制定的，是合同双方通过协议、条款、章程的方式进行的权利义务的约束，属于经济合同的范畴，但是又有其自身独有特点：一般情况下客户首先存在，然后才有需要建造的资产，资产的总造价在签订合同时已经确定;资产建造期一般需要跨越一个或几个会计年度;需建造的资产体积庞大，价格高昂;建造合同不可撤销，附巨额违约金条款。

(二)建造合同的收入与成本的构成

1、建造合同收入。建造合同收入包括合同规定的初始收入及之后因合同内容变更或工程索赔形成的收入。

2、建造合同成本。建造合同成本包括为建造某项合同规定的建造物所发生的直接费用和间接费用，其中直接费用是指为完成合同所发生的直接计入到合同成本核算对象的费用支出，例如人工费、材料费、机械使用费等;间接费用是指为完成合同所发生的不能直接计入到合同成本核算对象的费用支出，例如临时设施摊销费、施工管理费用等。

3、建造合同收入与费用的确认。当期确认的合同费用就等于当期实际发生的合同成本，借记“主营业务成本”;当期确认的合同收入分两种情况来处理，若是合同结果能够可靠估计，则应当采用完工百分比法在资产负债表日确认合同收入与费用;若是合同结果不能可靠估计：(1)当合同成本能够收回时，按照能够收回的合同成本进行确认;(2) 当合同成本不能收回时，在发生时确认为合同费用，不确认收入。

二、建造合同准则对建筑安装企业利润的影响

(一)可靠估计合同的结果存在难度

第一，可靠估计合同收入存在难度。上文已经介绍，建造合同准则中规定的合同收入包括合同规定的初始收入及之后因合同内容变更或工程索赔形成的收入。但是实际中建筑市场上往往存在一些不够规范的行为，或是客户要求，或是其他条件导致的不合理施工比比皆是，以及施工过程中出现的.各种因素都可能给合同收入造成影响，也就导致了可靠估计合同收入存在难度。一些工程项目虽有初始收入，但是工程量大、工作程序复杂、工期太长等，都可能导致合同的总价难以准确估计。

第二，预计合同总成本存在难度。建筑安装企业的合同总成本包括从合同订立到完成所发生的一切与合同有关的直接费用和间接费用。在合同的执行过程中，存在很多不可预测的情况，例如意外事故、自然灾害、市场影响等，这些都可能会增加合同总成本预计的难度。

第三，估计与合同相关的经济利益流入带有主观性。经济利益能否流入企业，实际上是没有明显界限的，建筑施工企业一般会根据施工进度确认收入，但如何确认施工进度还没有一个规范的依据，因此估计与合同相关的经济利益流入就会带有主观性。

(二)税务核算繁琐复杂。建造合同准则以权责发生制为基础，以工程进度确认合同收入，但这种收入方式与税务规定的时间存在冲突。对于建筑安装企业来说，工程款给付不及时是普遍现象，当前期工程款不足以支持现有工程进度，即便建造合同能够准确核定企业的营业额，企业也必须在规定时间内缴纳税款，这就可能会导致企业因税务带来的资金周转问题。

(三)人为调节利润。建造合同的一些规定有可能被企业管理者拿来作为调节利润的依据，例如根据建造合同的规定，企业的应收款项与实际收款日期不一致，利用完工项目在资产负债限定日以外收款操纵利润。

(四)完工百分比法的确认存在不确定性。目前，很多建筑安装工程企业都以实际成本比例法来确认完工百分比。实际成本比例法的确认取决于合同预计总成本与累计实际成本。上述第一条中介绍了合同预计总成本受诸多因素影响存在不确定性，而受企业的管理体制、管理水平等影响，累计实际成本归集也存在一定程度的不确定性，这就导致了完工百分比法确认的工程项目完工进度存在一定程度的不确定性。

三、完善建筑安装企业财务管理对策建议

(一)加强建造合同的预算管理。加强预算管理主要是为了通过预算事先管理的功能明确各部门的职责、权限，检验并监督目标的执行，随时关注企业的运营情况，在事前进行防范，将损失降到最低。加强建造合同的预算管理，可从以下几个方面进行展开：

1、调整预算目标使其可行。预算目标是否可行相当关键，若预算目标不合适，则不可能在未来进行监测和评价。合理可行的预算目标，不能过高或过低，是企业经过努力经营能够达到的。同时，预算目标也必须具备一定的灵活性，能够适应外部环境变化。

2、增强预算执行力度。加强预算中各个环节之间的联系，确保预算的顺利执行。着眼于预算的事前、事中、事后控制，编制预算执行程序，明确预算流程。对于不同的管理级次赋予不同的预算审批权，严格执行预算审批流程，对于超支现象必须详细说明原因。

3、总结预算执行效果。预算的执行效果应当与机构部门绩效相挂钩，使其直接影响部门的业绩考核，这样才能确保预算的顺利执行。另外，还应当建立预算差异分析制度，分析实际工作与预算之间的差异，找出原因并提出改进措施。

(二)加强建造合同的成本管理。加强企业的成本管理，控制好合同成本，对于建筑安装企业来说相当重要，是其执行建造合同准则的保证之一，因此建筑安装企业需要建立健全成本管理体系，建立企业的机械设备管理制度，物资收发、领退、报废、清查制度，费用开支标准、分包计量结算管理制度等。对工程项目实行动态的成本管理模式，以原始成本为基础，并根据市场价格及时调整预计成本，对于预计合同总成本超过合同总收入的，还应当及时确认损失，计提合同损失准备。

(三)改善完工百分比法。鉴于预计合同总成本与工程实际成本是确认完工百分比法的重要依据，建筑安装企业需要建立一套完善的成本核算体系，对各类成本能够准确归集，提高成本的预测控制能力，以减少人为操作百分比计算的可能性。建筑安装企业应当依照国家相关法律法规编制项目预算，开展项目预算编制工作。对于需要调整预算的事项，严格按照内控权限审批程序及时予以审核批复。企业还需要完善内部成本核算制度、内部财务报告制度，并做好预算的各项基础性工作，确保企业开展完工百分比法核算时能够有一个坚实可靠的基础。

(四)提高会计人员职业素养。建造合同准则的实施也对建筑安装企业会计人员的专业水平提出了更高的要求。企业的管理人员应当完善自己的知识结构，加强对合同准则的理解，充实自己的财务知识。企业的财务人员除了要熟练掌握自己相关的专业知识外，还应当掌握与建造合同相关的知识，例如工程造价、工程施工方面的知识，才能使自己的专业发挥得更好。

安装合同 篇3

甲方：合肥市华皖门窗制造有限公司

乙方：

乙方愿为甲方加工门窗，提供厂房、机器设备及操作工人。双方本着平等互利、友好合作的宗旨，经协商达成如下意向协议：

一、 加工内容：

1、 门窗的框、扇加工包括玻璃制作和装配 ；

2、 五金配件装配 ；

3 、严格按照门窗规范程序加工；

4、 符合产品标准的包装。

二、材料：全部材料（包括型材、五金、胶条、各种胶、螺钉等所有附件）均 由甲方提供并对质量负责，乙方协助甲方对进厂材料按甲方提供的品牌、 规格型号和质量标准予以验收。

三、加工依据：加工依据为甲方提供并盖章或签字确定的分格图、节点图和制作尺寸、数量以及合同附件规定的材料标准进行加工，并严格遵守甲方技术人员的指导。

四、加工质量标准：符合国家GB/8814-20xx、JG/T131-20xx、JG/T140-20xx、JG/T176-20xx、JG/T180-20xx标准执行验收。如因乙方单方面原因造成质量不合格，给甲方造成损失的由乙方赔偿。

五、指派 为甲方驻乙方代表，组织施工并对工程质量、进度进行指导、监督，办理验收、变更、登记手续及其他事宜。

六、工期：在甲方提供的加工依据、材料均齐全的条件下，乙方必须按时完成（ 日之前完成），逾期完成乙方需向甲方承担合同总额的30%的违约金。若甲方提供的材料及加工依据等延误，工期顺延。

七、加工费单价：

八、付款方式：单项工程窗框制作完成后，支付单项工程合同价 30% 至乙方、单项工程窗芯制作完成后，再支付单项工程合同价 50% 至乙方、单项工程竣工验收后，再支付单项工程合同价 20% 至乙方。

九、包装：保护膜严格按照包装程序，包装材料由甲方提供，包装人工费由乙方承担。

十、运输：甲方负责运输并承担全部运费。乙方负责装车并提供发货明细单。 乙方有义务

为甲方联系车辆、代办运费结算等事宜。

十一、交货地点：乙方厂内。

十二、材料用量；材料正常用量以设计定额为准，其中型材以每批加工的`优化 下料数据（套

裁单）为准。允许加工差错和加工质量事故造成的材料损耗 为 5‰（以全部材料总金额计） ；超出允许损耗指标之外的材料损耗由乙方 承担。

十三、剩余材料（不包括小 200mm 的料头）由乙方保管，加工完成后交于甲方。

十四、施工安全

1. 乙方应加强施工企业的安全管理，施工期间因自身管理原因所发生的人身及财产

安全事故，产生责任费用由乙方承担。

2. 乙方服从甲方单位的安排及协调。乙方人员进场必须戴安全帽。

3. 质量问题及解决： 所有质量问题应在货到 12 小时内提出，乙方在安装前解决 。

十五、未尽事宜，双方协商解决。

十六、纠纷解决方式：协商或有关部门进行调解。

十七、本协议一式两份，双方各执一份。

十八、协议有效期： 年月日 至 年月 日。

甲 方：合肥市华皖门窗制造有限公司乙方：

现场负责人：

负责人：

电话：

电话：

日 期：

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