培训工作总结模版

白满川由分享更新时间：2024-06-30 12:31:54

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培训工作总结模版1

红杜鹃家政培训学校（以下称我校）在省妇联的领导下，积极响应人保厅的文件号召，针对农民工进行岗前培训工作。我校结合当前江西省劳动人口密集的特点。依据人保厅相关文件要求，在省妇联的配合下举办了“20xx红杜鹃”育婴师专业培训班。

我校在详细了解报名学员年龄偏大，文化知识和职业技能不适应劳动力市场需求的特点，为了让经过培训的学员能够更好地在工作岗位上发挥才能，并能使他们在当前竞争激烈的劳动力市场中能站稳脚跟，就必须加强他们的理论知识和实际操作技能，我校立即组织并聘请高级营养师和高级育婴师对相关知识进行分析研究，并汇编出适社会家庭科学带孩子需求的教学大纲。

在整个教学环节，我们根据学员的特点和文化程度，安排了非常适用的理论知识与实践相结合学习，实作老师带领学员进入医院进行参观学习，对各知识点进行仔细分析，将理论知识和操作技能细化归纳成几个课题，采取专题讲座的形式，同时，每天都安排一定时间的实际操作培训，使学员在学习理论知识的同时，熟练操作技能，配合理论讲师生动通俗语言的讲解，让每个学员能在课堂上与老师互动以强化教学内容。通过学习培训，取得了比较理想的效果，受到广大学员的好评。

为了让学员明确学习目的，使培训能顺利地进行，开学的第一天，由省妇联及我校领导讲第一次课，重点强调培训的.重要性和深运意义，在培训中，强化组织纪律，主要让学员加强组织纪律性，做到不迟到，不早退，不旷课，遵守课堂纪律，并严格执行考勤制度，认真检查学习情况，使学员掌握每天必需掌握的认识。所以通过培训后，在人保厅的严格考试检验中，合格率为100%，其中优秀人数占87.5%。并评选出了五名优秀学员、及五名骨干学员；颁发了证书和奖品以资鼓励！本次农民工培训中，从培训的现场反馈和课后反应来看，我校的教学模式深受广大学员好评。在培训结束认真总结后，我校还有很多不足之处，成绩只能说明过去,成绩只能成为新的起跑线，在挑战与机遇并存的时代，我们清醒地认识到，只有创新发展才是硬道理，才能出类拔萃；由于教学时间的仓促，未能从心理学上淳淳诱导每一位学员的内心世界。我校总结后拟定在今后的发展中，在搞好本质教育的同时也要提高心理老师的专业水平，以为社会需要作更好的服务。社会在不断发展，而广大农民工朋友的内在意识也有待提高。技能提升，为农民工走向成功架起很好桥梁。我校愿作社会的铺路石，为社会的发展作出微薄的贡献。

我校在此次培训中，得到省人保厅领导、省妇联领导等单位的大力支持和帮助，使我们顺利地完成培训任务，在此我校表示衷心的感谢！

培训工作总结模版2

20xx年XXX公司的培训工作在集团公司人力资源部正确指导下，在公司领导的大力支持下，在各单位共同配合下，按期完成了全年培训计划。本年度培训工作通过多种形式，在管理知识、质量体系文件、员工技能、学习型班组建设、保密、XX的理论知识等多方面展开培训。全年共举办各类专业培训班X期，培训人员达XX人次；转岗考核X人次；新进厂人员培训X人；质量意识培训达到全员参加。现对全年培训工作总结如下：

一、加强员工质量意识培训，提高全员技术操作能力

1、学习质量体系文件。公司在全范围内宣贯质量保证大纲知识，结合《国家军用标准GJB9001B-20xx》，对质量体系文件进行全面系统学习，以培养全员质量意识素养，不断提高公司管理水平。此次培训形式以自行组织讨论学习和授课讲解学习两种方式来确保宣贯培训效果。通过全员参与讨论和书面考核等方式，各单位对质量体系文件都有了比较透彻地理解，根据学习情况做了质量学习记录，并结合工作实际提出改进建议。

2、公司组织X人参加了XX中心组织的国军标内审员培训，深入学习了GJB9001B-20xx，加深了对标准的理解，通过学以致用使得质量管理体系要求成为工作中日常准则，并发挥其持续有效性，促使产品质量不断提高，同时也为建立公司质量体系奠定理论基础。

二、开展技术工人及工程技术人员技能培训，提高员工技能

1、开展技术工人技能培训。公司为了能够顺利进行XX的建立、运行、审核等过程，加强了技术工人专业技能培训，主要针对XX产品中关键工序，组织开展了一系列的培训。

①针对工艺人员、检验技术人员的XX技术培训；

②针对XX操作者首道工序技能及注意事项的培训；

③针对ＸＸ操作人员的技能培训；

④针对车工CA6140结构原理、车削工艺、公差及技术测量的培训。成功举办了Ｘ期培训，共Ｘ人参加。通过对各关键工序操作人员的`培训，加速了公司XX生产线体系的建立，达到了预期目标。

2、开展工程技术人员培训。为培养一支高素质科技人才队伍，不断提高青年技术人员的专业能力，公司针对ＸＸ设计与工艺方面对青年骨干技术人员进行了送外培训，学习目前ＸＸ最新工艺及最新技术，有效的提高了研发、工艺人员的科研开发和生产制造能力。

三、加强学习型班组建设，促进精益生产

班组是企业的细胞，是企业基本单位和最小单位。公司已将参与学习单位由原来的ＸＸ个单位细分为ＸＸ个班组。全年共组织了ＸＸ次学习讨论活动，并以班组为单位对精益化生产试运行管理项目进行推行，在推行的过程中对每个班组员工的生产任务完成情况、产品质量、外观评比、6S现场规范化打分评比、设备维护方面指标进行量化考核，使得精益生产与学习型班组建设有效结合，从小事做起，从班组每一个员工做起，不断寻找生产过程中存留的问题，提出改进措施，不断改善并提高各要素的实际效能，充分发挥班组的基础作用。全年共申报通过了ＸＸ项生产改善项目，创造价值ＸＸ万余元，对ＸＸ人次进行了表彰奖励，使员工能动性得到了有效发挥，且做到了精益生产，最终到达减少浪费，降低生产成本，提高生产环节和效益的目标。

四、新进厂员工入厂教育

20xx年度对新进厂ＸＸ名员工进行了入厂前安全教育、公司管理制度和质量管理培训。

1、安全教育。熟知公司安全生产的基本方针、规章制度、劳动纪律。了解从业人员的权利和义务，介绍工作中的安全知识，通过对新员工认真教育，以答题考核的方式使他们对公司安全生产形势有了初步认识，并获得了上岗前必需的基本安全技能和自我防护知识。

2、公司管理制度培训。通过培训，员工了解了公司历史和现状，以及公司组织机构设置；掌握了公司相关管理制度，在公司现有管理模式下，使得员工尽快适应工作环境，尽快融入到公司文化氛围中。

3、质量意识培训。通过讲解质量概念、质量对产品的重要性、不合格品产生的不良影响以及怎样预防不合品的产生并结合质量案例分析，不断强化员工质量意识，警示质量问题造成的危害，要求参训员工在工作中一定要做到细致到位。

五、其他方面培训

1、专项培训。组织开展了以下专项培训。

①公司在没有成立为子公司时，一直沿用ＸＸ公司的保密体系。独立后的子公司必须取得自属保密资格证书。公司先后组织了Ｘ次共有Ｘ人次参加的保密知识专项培训，为建立公司保密体系奠定理论基础；

②公司组织项目部相关人员针对ＸＸ产品设计、质量保证、项目申报等方面进行了“ＸＸ”能力体系化建设方案宣贯培训，通过此次培训，为公司今后项目的申报、质量管理、科研管理、技改技措等方面奠定了理论基础。

2、拜师学艺。为了进一步推进研发人才培训工作，为实现公司发展目标，使得研发人员迅速成长起来，今年在研发部门先后结成Ｘ对师徒。经过对青年员工定期跟踪，对他们的学习心得进行总结，分析不足之处加以改进，从而达到学以致用的目的。师徒结对活动不仅使年轻人能够尽快成长，担负重任，也使师傅的技能技艺得以传承，为公司人才建设起到支撑作用。

3、ＸＸ基础知识培训。为了增加一线员工对ＸＸ原理的了解，公司在今年ＸＸ月份采用脱产形式组织Ｘ多名一线员工进行了Ｘ期Ｘ基础知识培训，培训内容涵盖焊接技术、无线电装接等课程。通过培训员工对Ｘ的基础知识有了一定的了解，并充分将Ｘ知识与实际操作相结合，进一步提高了员工操作能力，提高员工质量意识。

4、转岗考核。为合理使用组织内人力资源，使得公司人员结构得到优化，并能够达到工作与人力资源最佳匹配，提高工作绩效和工作满意度。公司对Ｘ名员工进行转岗培训及考核，促使转岗人员迅速掌握新岗位的基本工作技能与方法，为上岗后顺利工作奠定基础。

5、班组长培训。为加强班组长培训工作，进一步提升班组长的整体素质，为生产提供后备管理人员，公司为每个班组长配备学习资料，通过对班组长岗位职责、生产管理及现场管理等知识的培训，使他们的理论水平和管理水平得到了有效的提升。

20xx年在保证完成公司生产任务的情况下，培训工作按计划得以顺利开展。通过培训提高了员工的专业技能及综合素质，为公司生产经营任务的完成提供了保障，但是还存在着一些不足之处：

1、由于公司刚刚独立，自主培训经验不足，且培训能力有限，对个别特殊专业技术工种培训不能有效开展。

2、需进一步加强员工技能培训，促使培训工作更有针对性，适时安排合适人员参加各类培训。

20xx年公司将结合生产经营工作实际，加强送外培训、内聘专业老师进行专项和实战培训，继续完善并开展学习型班组建设活动。

20xx年ＸX月ＸX日

培训工作总结模版3

20xx年，在先后引进周边磨床、端面磨床等先进的设备以及新招员工较多和生产不均衡等形势下，按公司培训工作的新要求，有计划、有目标、有针对性地开展各项培训活动，取得了一定的成效。截止目前xx按照计划完成45项培训内容，受训人员达958人次。

一、开展的主要工作

1、结合公司要求和分厂实际，培训工作做到早计划、早安排，加强过程管理。

年初，分厂要求各管理口、生产口以及各工序，根据实际情况上报培训计划，确定了包括25项分厂级培训计划，涉及9个工序950多人次。按照计划，分厂各条线人员在主管人员的统一协调、安排下，有序安排培训。执行过程中由主管人员负责跟踪进度和落实考核，针对每次培训，均有培训老师负责对培训进行测评，对不合格者要求补考。

2、创新培训形式，注重培训实效。

分厂要求各工序针对工序实际，采用灵活的培训方式，有利于员工提高技能，确保培训实效。虽然仍以课堂培训为主，但课堂培训也一改往常枯燥的知识灌输方式，增加了案例分析、互动讨论等内容。此外，现场观摩，操作演练和实战，技术比武等各种培训方式都取得了比较好的效果，极大地丰富了授课内容，提高了生动性和员工的参与意识。在培训过程中，注重实践性和操作性，深受职工欢迎。

3、按类别培训，增加培训的针对性

对于操作人员，由技术人员或技师进行理论和操作方面的培训。对技术人员，由分厂专家和市场销售人员着重加强对质量控制和产品使用方面的培训，积极帮助职工提高个人素质和岗位技能，成效显著。

4、加强各类专业培训，满足生产质量需要。

一是针对检查人员流失较多，现有检查人员不足，分厂于1月举办成检后备人员资质培训，培训人员达21人。经过中心、人事部相关人员培训考试，10人考试合格，其中2人已上检查岗位。二是下半年利用生产间隙，各工序针对本岗位新进的设备，组织了重点设备的操作、原理知识的培训。三是针对安全意识和技能方面，着重对近几年发生的安全事故进行实例分析和教育以及加强演练演习方面的技能培训。

年初分厂培训计划26项，实际完成45项。通过培训，员工技能得到逐步提升，特别是近几年来新进员工较多，大多不熟悉业务，通过培训，对基础知识有了一定的熟悉和掌握，有一定经验的老员工也逐步增长为操作骨干，新的技术人员也在培训和被培训的过程中增强了自己的专业素养和岗位技能，培训工作的.有效开展对分厂产品质量的稳定和提升发挥了积极的促进作用。

二、存在的不足

1、部分员工基础薄弱，一部分新的技术人员缺少经验，使得培训实际与员工需求有些脱节，加之基础薄弱的员工的接受能力稍差，一次培训效果不明显，需要反复加强培训。

2、员工受培训的意识还有待加强和提高。培训实际上是公司给予员工的一种福利，但由部分员工把培训看成了一种被动行为，虽然参与培训，但未正确对待培训，使得培训效果不甚明显。

三、下一步的工作建议。

分厂将一如既往加强培训工作，创新培训模式，强化培训效果，适应新形势下的培训需求。同时针对近年新的技术人员不断充实生产一线，建议公司再集中开班，系统进行质量体系方面的知识培训。此外，目前公司加强了青年技术人员的培训，对于部分比较优秀的青年操作人员，可以考虑办班进行专业基础知识培训，充实技师队伍。

培训工作总结模版4

本特种设备作业人员培训工作根据市局特设科的要求，在特检所领导下本着“利用内部资源、采取多种手段、注重实际技能、杜绝安全隐患的源头”的原则分别对各县市区特种设备作业人员进行相关专业的安全知识和技能的培训与特种设备相关法律法规的宣贯。先后在赤壁、嘉鱼、通山、咸安以及咸宁经济开发区开展多期特种设备作业人员培训班，培训特种设备作业人员1416人次。

在一年工作中根据培训工作的发展也总结出一些问题，特种设备安全培训的首要目的应该是满足企业长期发展的需要，然而现实中往往是企业没有将培训放在一定的高度来考虑，企业生产紧张了不培训，企业效益不好了不培训，安全方面不出事了不培训。与此相应最为明显的是，许多职工也就认为培训就是来应付差事，培训结束了事情也就了结了，培训根本没有与企业发展目标相联系。企业对职工的安全培训应根据生产需求进行科学、细致的分析，更应该对员工的工作岗位进行必要的重大危害性分析和评价，充分认识岗位的危险因素和发生事故的机率。部分企业管理者把日常管理的重点放在企业的重要岗位上（如流水线上），而不是放在危险的岗位上（如锅炉），他们可以聘请高级管理人员管流水线，而不肯花钱培训几个高层次的锅炉工。这就是企业中安全需求和生产需求发生矛盾的时候，片面强调了生产需求而忽视了安全需求，造成了全面的对特种设备安全培训的.重视度不够。

目前，各地市特种设备安全教育发展不平衡，或者缺少综观全局的有权威性的战略规划，其次要和政府安全教育宣传工作充分融合，利用其他安全管理职能部门的工作平台，积极参与开展特种设备安全教育宣传工作，宣传工作是完善培训工作的一项基础性工作，宣传工作做的好，将会营造出良好的特种设备管理氛围，使特种设备使用单位走上自主管理参与培训的轨道。

特种设备安全培训教育是适应安全生产工作的需要,也是加强安全生产监督管理、预防和减少各类伤亡事故的治本措施之一。因此，相关管理、考核、培训教育需要和企业保持一定的重视，用高质量的特种设备安全培训教育为安全生产的稳定提供强有力的保障。